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| 編輯推薦： |
★这是万众创业的时代，也是告别单打独斗的合伙人时代。《创业合伙人》这本书从创业前找什么性格、什么能力的合伙人利于合作；创业中如何与合伙人携手合作，为公司创造价值；创业后如何处理与合伙人之间的权利关系、利益分配，帮助公司进入稳定发展期等三大问题入手，挖掘海量资料和一手数据，精选合伙创业的典型案例，为读者提供适合中国国情的合伙创业的成功法则。
★中国式合伙，哥们儿式散伙。在传统观念影响下，中国式合伙创业多以亲戚家人式合伙、朋友式合伙、同学哥们儿式合伙等方式出现，多数合伙创业要么胎死腹中，要么就走向散伙，要么到*后因利益之争一拍两散。为什么会出现这些问题？《创业合伙人》将为您一一解读。
★怎样寻找优秀的合伙人？合伙人要具备哪些特质？怎样建立合伙人管理机制？合伙创业都有哪些风险，该如何规避？书中通过剖析经典案例，为读者讲解怎样去构建创业合伙制度，提供落地的解决方案，帮助读者解决合伙创业中的股权激励、利益分配、风险规避等实战问题。
★合伙创业怎样选择合伙人、怎样出资、怎样分钱、怎样退出，《创业合伙人》提供了一整套实操方案，旨在让读者能够学以致用，规避合伙创业中的风险，从人才机制、经营模式、团队管
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| 內容簡介： |
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互联网时代，雇佣制无法建立高度的信任与合作关系，合伙人创业成为创业主流模式。然而，许多创业者并没有弄清楚合伙人创业的本质，本书从合伙人创业的基础知识与潜藏的风险入手，揭示了合伙人创业机制的管理生态，结合实践阐述了怎样寻找合伙人、合伙人团队建设、合伙人股权分配、融资与风险规避、合伙人进退出机制等实用技巧，旨在帮助想要或正在创业的朋友找到合适的合伙人，获取创业的成功。
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| 關於作者： |
杨中兴，持续创业者，投资人。有着丰富的企业管理运营经验，多年来持续关注着移动互联网、生命科学、智能硬件、物联网等领域，现任医药养生保健报社社长。
胡丽丽，毕业于北京工业大学，软件工程硕士，管理咨询专家，媒体运营专家。具有多年的企业管理运营经验，先后在多家权威媒体上发表过若干企业管理、市场营销类论文。现任医药养生保健报社副总裁。
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| 目錄：
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第一章 大众创业时代，未来都是合伙人
合伙创业模式，颠覆了传统的雇佣制
合伙人创业，与单打独斗说再见
别抱侥幸心理，选择合伙人要宁缺毋滥?
了解常见的合伙企业类型，构建合理的合伙人制度
内部合伙人，打造员工与企业利益共同体经营模式?
实战链接：创业合伙协议（书）范本?
第二章 寻找合伙人，是创始人的第一要务
合伙创业三要素：创业、老板、合伙人?
创业之初，寻找合伙人不能随意而为
找到一位优秀的创业顾问将事半功倍?
初创企业，创始人怎样寻找技术合伙人?
实战链接：合伙企业协议（书）范本
第三章 合伙创业有风险，未雨绸缪才能远行
与合伙人相处，需要注意的几个问题?
创业需要勇气，但勇气不能用来内斗
合伙创业有风险，有些坑一定要绕过
当合伙关系变得糟糕时，散伙要果断?
实战链接：个人合伙协议（书）范本?
第四章 桃园结义，打造能三分天下的团队
团队组建机制决定了团队的发展空间
从三国刘备团队，看团队成功与失败?
签订合伙协议，保证团队的健康发展?
建设团队文化，让合伙文化扎根团队?
实战链接：超市合伙协议（书）范本
第五章 利益共享，股权架构设计决定成败
利字头上一把刀，兄弟情义不牢靠
建立股权成熟制度，预防联合创始人中途退出?
把丑话说在前头，建立合伙人股权进退出机制
创始人与合伙人的股权架构设计?
实战链接：有限责任公司股东合伙协议（书）范本
第六章合伙创业疑难多，解决不好易猝死
合伙创业企业，合伙人关系破裂最致命?
人力价值与资本价值在利益分配上的不公平?
一山难容二虎，无法共存的联合创始人?
合伙创业陷阱多，盲目跟风风险大
实战链接：创业公司股东合伙协议（书）范本
第七章 求同存异，化解重重矛盾才能成功
决策意见不统一，该怎么办
经营理念出现分歧，要怎样应对
发生战略失误时，互相指责解决不了问题?
合伙创业，不要在创业前期就埋下矛盾隐患
实战链接：合伙投资协议（书）范本
第八章 不懂合伙注定散伙，给合伙创业者的忠告
创业合伙人之间应该具备的基本素养
意气用事是创业大忌
合伙创业，创业者不忘初心，方得始终
正确对待散伙，天下没有不散的宴席?
实战链接：有限合伙协议（书）范本
附1：《中华人民共和国合伙企业法》
附2：《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》
后记
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| 內容試閱：
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序
这是一个大众创业、万众创新的时代，人力资本成为创业最有价值的资源，平台化、生态化组织逐渐成为主流。企业组织与人的关系模式，也已经从单纯的雇佣制转向共创、共享的合伙人模式。越来越多的企业和创业者已经意识到，在这个时代，单枪匹马闯天下已经无法保证企业生存和发展下去了，唯有建设一支强有力的团队，才能在如今竞争激烈的环境下取得成功。
目前，还有许多创业者的思维没有跟上时代的发展，认为创业是自己的事，创办的企业也是自己的，自己的才华足以撑起自己的梦想。当创业失败时，他们又自怨自艾；即便创业成功，也很难走远。也有些创业者虽然明白合伙创业的重要性及优势，但是不知道怎样寻找合伙人，找到了合伙人又不知道该怎样处理与合伙人的关系，不了解合伙人团队正确的管理机制，结果导致创业失败。
在国内，马云与他的十八罗汉团队联手，缔造了阿里巴巴帝国。腾讯创始人马化腾、百度创始人李彦宏在谈到创业时，无不感谢当初与之打天下的合伙人。华为创始人任正非更是开了我国民营企业管理的先河，全员持股，将全体员工变成合伙人，形成了空前强大的团队凝聚力。从成立之初到现在，短短30年的时间，华为已经超越世界第一电信设备商爱立信。2017年6月6日，2017年BrandZ最具价值全球品牌100强公布，华为名列第49位。
在国外，合伙创业模式更加成熟，比尔盖茨与保罗艾伦打造了微软帝国，马克扎克伯格与爱德华多萨维林等人创造了脸书（Facebook）。类似的例子比比皆是，可见合伙创业的巨大优势，团队的力量远胜个人。
为此，本书从合伙创业的基础知识入手，揭示合伙创业的本质，解读大众对合伙人理解的误区，告诉读者合伙人的创业机制不是简单的股权分配，而是要构建一套完善的合伙企业管理生态体系。本书着重介绍了合伙人的概念、合伙人在我国法律层面的定义、怎样寻找与选择合伙人、合伙人创业有哪些风险、合伙人团队建设与进退出机制等实用的知识与技巧，并且筛选了常用的最新创业合伙人协议书模板，供读者参考。
创业需要恒心与耐心，需要百折不挠的精神，无论是个人创业还是团队合伙创业，都要打艰苦的持久战。合伙创业就是一个不断吸纳优秀合伙人加入，淘汰不合格合伙人，推动企业不断克服各种困难并向前发展的过程。当你不知道如何合伙创业时，你不妨翻开本书看看，相信本书能为你答疑解惑。
征战商海，没有一成不变的规则，也没有任何模板可以直接套用，别人的成功模式未必适合你的企业，只有适合自身实际情况的合伙机制和管理模式，才能推动企业健康发展。
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