新一代的公司中,有一些公司会尝试以新的方式来利用团队。在《极限团队》一书中,罗伯特布鲁斯肖展示了这些公司的做法。通过充实的叙述和引人入胜的分析,肖为那些希望使自己的团队能够有更优异表现的团队领导者们提供了富有启发性的洞见和实用的经验。《极限团队》是一本内容充实的著作,精彩地剖析了在动荡中构建和管理团队时怎样才能更具创造性。光是书中的案例本身就已经对得起这本书的价钱了。如果将书中的经验运用到工作当中,那么你从《极限团队》中所获得的回报就会是无法估量的。
吉姆库泽斯(Jim Kouzes),经典商业畅销书《领导力挑战》(The Leadership Challenge)一书合著者
组建一支伟大的团队看上去就像是把闪电装进一个瓶子里那般困难,不过你的确可以做到。你需要的仅仅是正确的指导,也就是肖的这本《极限团队》。这本书中包含了许多现实的案例,它向你提示了组建杰出的团队所需要优先考虑的问题并给了你所需的知识。
马歇尔戈登史密斯(Marshall Goldsmith)《今天不必以往》(What Got You Here Wont Get You There and Triggers)等3
[美]罗伯特布鲁斯肖(Robert Bruce Shaw)
在耶鲁大学取得组织行为学博士学位。从事帮助公司领导者进行组织建设、提升团队卓越表现力方面的工作。同众多公司高管密切接触,作为其私人或公司顾问,帮助提升组织力和领导效率。发表著作、文章多部(篇),包括:《信任的力量》(Trust in the Balance: Building Successful Organizations on Results, Integrity and Concern)and《领导力盲点》(Leadership Blindspots: How Successful Leaders Identify and Overcome the Weaknesses that Matter)。