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編輯推薦: |
社会需要通过创新的方式解决那些实际出现的、也在不断变化的社会问题。以规范的社会科学方法观察、总结、分析社会创新的经验,都是走向成功创新的必经之路。从这个意义上说,社会创新不仅是一个实践过程,也是不断积累的社会科学知识生产过程。
本书囊括前沿的实践与研究,能够指导和激励来自世界各地和社会各个部门(非营利组织、企业和政府)的社会创新活动。
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內容簡介: |
《斯坦福社会创新评论》英文版指导和激励来自世界各地和社会各个部门(非营利组织、企业和政府)的数百万社会变革领袖。通过在线研讨会、会议、杂志、在线文章、播客等,《斯坦福社会创新评论》探讨涉及各类主题的研究、理论和实践,包括人权、影响力投资和非营利组织的商业模式。
《斯坦福社会创新评论》英文版由斯坦福大学PACS中心出版。中文简体版由北京乐平公益基金会引进,汇集了世界各地在社会创新方面的前沿研究、实践、经验总结,以及专家学者对社会创新方面新的见解。
本期《斯坦福社会创新评论》讨论了如下话题:特朗普上台给美国社会带来许多不确定的变化,人们如何从价值观出发自我组织起来以应对社会政治环境的变化;在城市规划、组织设计、教育、公共卫生和高科技等领域,共创是否是一个实现突破性创新的好方法?与美国众多以个人名字命名的基金会和慈善组织相比,在外部看来,中国的企业家在公益领域是否更愿意抱团做事?社会创新实践中,文化的重要性到底体现在哪里?如何通过建筑促进人与人、邻里与访客、市民与城市的历史文化之间的现实互动?
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關於作者: |
《斯坦福社会创新评论》英文版指导和激励来自世界各地和社会各个部门(非营利组织、企业和政府)的数百万社会变革领袖。通过在线研讨会、会议、杂志、在线文章、播客等,《斯坦福社会创新评论》探讨涉及各类主题的研究、理论和实践,包括影响力投资和非营利组织的商业模式。《斯坦福社会创新评论》由斯坦福大学PACS 中心出版。
《斯坦福社会创新评论》中文刊出版方:北京乐平公益基金会。北京乐平公益基金会致力于构建一个包容发展的社会,为真切关心社会发展的人提供解决社会问题的生态环境。乐平将自己定位为社会创新的触媒和社会创新市场的构建者。
通过以影响力为导向的综合性投资,乐平支持具有高成长性的新生代社会企业快速发展,并催化具有规模化潜力的社会创新方法,最终产出规模化的社会影响力。通过一系列知识与思想产品,乐平为社会创新构建人才市场和思想市场,基于跨界多元的社群培育一个有利于社会企业家生长的社会创新环境,促进更多社会企业的规模化发展。
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目錄:
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目录
中文刊02期导言 价值、理性与文化:社会创新的理论和方法 7
专题文章
应对特朗普的挑战:未雨绸缪的美国公民自由联盟 9
美国公民自由联盟是1920年诞生的一个保护公民宪法权利的民间组织,其总部设在纽约,网络遍布全美国。在911事件发生之前,联盟就提出了一项旨在拓展其地方分部能力的十年计划。今天,面对特朗普上台所带来的种种挑战,这一计划正在走向成功:联盟的募捐总额创出历史新高。作为美国宪法权利的重要捍卫者之一,它是如何做到这一点的?
实现突破性创新 31
非营利组织、社群团体和慈善家在解决棘手问题时,正在将共创作为一种吸引更广泛社群参与的方法。但是,其中很少有能够引起系统变革或者颠覆常规做法的解决方案。那么,如何才能实现突破性创新呢?
中国慈善的集体行动模式 53
在西方,很多富有的企业家喜欢通过成立私人基金会、家族办公室或捐赠者指导型基金,给具有鲜明个人喜好的慈善事业捐赠。相比之下,大多数中国企业家更愿意相互协作,一起做慈善。
走出普适化的迷宫 74
决策者需要不断面对普适化的难题:一个成功的模式如果放在别的环境中,能指望产生类似的效果吗? 本文阐释的普适性框架提供了一个实用的方法来综合各类证据,以评估特定政策是否可能在某种新情境下生效。
关于评估的无谓之争 91
为全球的贫困人口寻找出路不需要在理论和决策之间做出取舍,好的评估能够两者兼顾。
案例研究
土著人健康组织的革命性创新 98
中南基金会正在将阿拉斯加土著人Alaska Native的传统治疗手法引入到医疗服务中,不仅使阿拉斯加土著人的福祉得到极大改善,还减少了医疗开支。它能为美国的医保改革提供一种模式吗?
实地报道
舞蹈革命 115
非营利组织木舞池有效地运用艺术教育打破贫困循环,而如今它正在以特许经营的方式推广这一成功模式。
爱足球却找不到工作?去经营足球俱乐部吧 122
社会企业可行力(Vi-Ability)正在通过足球来改变无所事事的英国青年,让他们对立业所必需的技能和经验产生兴趣。
人道主义者的救赎 128
奋斗在第一线的救援工作者通过冥想疗愈项目来对抗职业倦怠。
社会变革新方法
美国绿色农业的融资创新 135
一个崭新的市场 139
美国监狱的地方改革 142
社区医疗保健的德里模式 145
观点荟萃
直付现金的扶贫效果 148
为了兑现直付现金援助的承诺,我们需要在研究上加倍投入。
向可持续发展的惰性宣战 155
要保持可持续发展项目不偏离轨道,需要有新的心态、执行领导力和明确的公开承诺。
反对巨额慈善 161
慈善事业的投资人不应为了迅速见效而去追随最新一波的大额捐赠热潮,而应长期且坚定地支持那些致力于解决最重要的社会问题的组织。
研究
社区代表们在地区发展中的政治角色 167
抵制的政治 169
让环保少一些女性色彩 171
微贷公司的团队运作模式 173
书评
给予和得到《捐赠者:新镀金时代的金钱、权力和慈善》 175
向全民发钱《基本收入:自由社会和健康经济的一项激进计划》 178
向内移情《在工作中唤醒同情心:提升人和组织的宁静力量》 181
研究越深入,发现越糟糕《财务日记:美国家庭如何应对充满不确定性的世界》 184
最后一瞥
像保护生命一样保护水源 187
中文特稿
城市空间的创新策略:众建筑的设计与影响力 188
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內容試閱:
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这个世界会好吗?
20世纪90年代以来,随着历史终结论的轻易被击穿和全球化的席卷,文明冲突、贫富差距、环境挑战、技术变革,似乎在信息时代各种矛盾更加突出。中国在这样的背景下成长为世界第二大经济体,也就面临国内、国际的双重挑战。机会和出路在哪里?
回答这个问题的可以是一种判断和理由,更可以是一种信仰和行动。
2004年,《如何改变世界》出版,作者戴维伯恩斯坦在书中记录了几十位社会创新变革者(他称为社会企业家)的工作。这本书很快在包括中国在内的全球二十多个国家翻译出版。这本书为什么如此风行?因为有关社会企业家的工作,我们听说的不多。新闻往往聚焦于问题,而不是解决的方法,尤其是具备巨大勇气开始前期探索的那些人。人们集中看到一批创新的社会问题解决者:他们不漠然,不自设桎梏,相信所处社群的潜力,有不懈的努力和不断生长的创造力;他们创造了面对低收入人群的小额贷款服务并成功规模化,使世界级设计学院的发展方向变为服务所有人群,使健康生态农业扎根全球并形成公平贸易网络,发起了共益企业运动使得全球的企业家和投资人重新思考怎样才是好公司当一批这样的社会企业家群像和他们的成就集中展现的时候,世界看到了信仰和行动的力量与新的出路。
2003年,《斯坦福社会创新评论》在斯坦福大学开始出版。所谓聚精微,成浩瀚,如同《哈佛商业评论》在商业创新中对一线企业领导者战略思维与创新能力的巨大激发一样,《斯坦福社会创新评论》在过去十五年卓有成效地推动了一线社会企业家的思想与行动领导力的发展。社会创新领域大部分的重要实践真知与概念,譬如设计思维、集
合影响力、规模化路径等都在《斯坦福社会创新评论》中首次或总结性提出。可以说,这是社会创新领域先行者的知识宝库。历经四十年的改革开放,中国不仅在经济发展上取得举世瞩目的成就,更积累了可观的社会发展潜力。以促进社会和谐与创新为主要使命的 各类基金会已达5000余家,以慈善法颁布为标志,慈善信托等新的社会创新资源正源源进入。同时,共益企业等跨界创新力量正萌芽蓄势,新一代社会企业家将和他们的社群支持者共同成为应对各类社会问题挑战的创新先行者。在新形势下,如何高效引进与创造社会创新知识,为新一代社会企业家提供知识资源和分享经验也成为当务之急。
乐平基金会始终致力于通过知识创新、人才与资本市场创新推动社会创新,建设包容发展的社会。2017年,在多年成功投资、培育中国本土的社会企业和社会企业家的基础上,我们成立了乐见工作室,旨在通过研究出版和社交媒体等方面的投入,能更好地把全球社会创新领域的新进展介绍到中国,协助构建中国社会创新的知识体系和跨 界创新社群。乐平与《斯坦福社会创新评论》的出版合作是其中的重头,从2017年春季刊开始,乐平作为《斯坦福社会创新评论》中文刊的出版人,不仅将逐步每季同步出版,同时还将在未来三年出版斯坦福社会创新评论精选集系列。我们的中文刊不仅有原文译介,更会逐步培养中文作者,更好地与中国的社会创新共同成长。
乐见工作室的出版工程,是一个开放创造的形态,我们只是适逢其会,先行一步。要真正做好这项知识创造与分享工作,更需社会创新领域内外的各位贤达新锐不吝赐教,共同试错前行。期待年年共同有长足进步。
这个世界会好的。
北京乐平公益基金会首席执行官/秘书长
沈东曙
2017 年 7 月于北京朝阳公园
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