新書推薦：
《
甲骨文丛书·波斯的中古时代（1040-1797年）
》
售價：NT$
403.0
《
以爱为名的支配
》
售價：NT$
286.0
《
台风天（大吴作品，每一种生活都有被看见的意义）
》
售價：NT$
245.0
《
打好你手里的牌（斯多葛主义+现代认知疗法，提升当代人的心理韧性！）
》
售價：NT$
301.0
《
新时代硬道理 广东寻路高质量发展
》
售價：NT$
352.0
《
6S精益管理实战（精装版）
》
售價：NT$
458.0
《
异域回声——晚近海外汉学之文史互动研究
》
售價：NT$
500.0
《
世界文明中的作物迁徙：聚焦亚洲、中东和南美洲被忽视的本土农业文明
》
售價：NT$
454.0
|
| 編輯推薦： |
1.CCTV财经频道《财经周刊》栏目鼎力推荐！
2.原版《投融资那点事儿》自2015年7月面市以来，因图书选材的专业性及写作形式的通俗性、趣味性深受读者喜爱，累计加印10余次销售5万多册。本次再版全新升级，硬壳精装，四色图解，作者以工匠之心新增11万字鲜活内容，融入婚恋哲理，穿插文学、音乐和历史元素，深入浅出，妙趣横生，鞭辟入里，丝丝入扣。阅读本书，你会发现，书中没有繁杂的专业术语，没有头疼的数学公式和理论模型，有的只是纯粹的干货及通俗易懂的写作风格。可谓大道至简，搞懂投融资其实很简单。
3.书中附有22段点对点指导视频，总时长约240分钟。读者可边阅读本书，边用手机扫描相应的二维码，观看作者对书中重点及难点内容的现场解读，从投融资双方的角度，看懂资本运营的真相。
4.作者长年处于资本运营*线，并为企业提供相关咨询与培训服务，实践经验丰富，专业性屈指可数，更易把握投融资的关键运作环节，规避可能遭遇的风险。书中解答了许多资本运营人士关注的焦点问题，如谁是适合的合作伙伴？尽职调查包括哪些内容？合作协议的关键点有哪些？企业究竟值多少钱？投融资后如何度过七年之痒？如何挂牌上市放大资本价值
|
| 內容簡介： |
做企业，本质上是一种资源整合游戏。你能在多大半径内整合资源，就能干成多大的事。单打独斗的年代渐行渐远，摆在大家面前的有三条道路：其一，坚守主业，寻求战略合作；其二，战略转型，进行二次创业；其三，急流勇退，从此淡出江湖。无论选择进与退，都需要慎重考虑以下问题：谁是我们潜在的投资者与合作伙伴？投资入股的关键点有哪些？你的公司值多少钱？挂牌上市有哪些利弊？诱人的机会背后隐藏着怎样的陷阱？本书将为你探寻上述问题的答案。
大道至简，本书没有刻板难懂的专业术语和枯燥晦涩的理论模型，只有扎根于实践的经验教训和妙趣横生的鲜活文字，四色全彩，图文并茂，像理解恋爱结婚一样解读投融资。作为《投融资那点事儿》*版的全彩升级，为了让读者有更好的阅读体验，再版书中附有视频学习专题，读者可在阅读过程中随时扫描书中二维码观看240分钟指导视频，真正做到看得懂，学得会，用得上。本书适合投融资人士、企业管理者、创业者等阅读使用。
|
| 關於作者： |
|
崔凯，北大纵横管理咨询集团合伙人，上海交通大学安泰经济与管理学院课程教授。江南大学工学博士，华东师范大学管理学博士，宾夕法尼亚大学、加利福尼亚大学访问学者。先后担任新农开发（600359）、亚盛集团（600108）和保龄宝（002286）等多家上市公司独立董事。调研过三十多个省市的数百家企业，在资本运营领域积累了丰富的实战经验。先后参与完成了达能分拆正广和、中粮集团控股融氏企业、冠生园集团重组等项目。曾多次就热点话题接受CCTV、中国经营报、阿里巴巴等媒体采访。主讲的《资本运营》课程视频先后在国内三十多家电视台播出。应邀在清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、南京大学等二十多所高校执教EMBA课程。著有财经类出版物《投融资那点事儿》《资本红利：中国企业投融资攻略》《与资本共舞》《风云并购》《私募掘金》《私募股权投资操作实务》等。
|
| 目錄：
|
第1章 投融资：婚姻的艺术
中国经济进入转型期，增幅变缓，产能过剩、消费低迷、人口老龄化等问题接踵而至。对于企业家而言，靠胆识和运气赚钱的时代渐行渐远。中国不需要这么多劣质企业，当然也就不需要这么多平庸老板。回溯千年历史，分久必合，合久必分。如果激流勇进的难度很大，那就需要选择合纵连横、投资融资、合资合作，甚至见好就收、全身而退，把企业一卖了之。你的选择会是什么？
《三国演义》中刘备的资本谋略
投融资：男大当婚，女大当
与投融资有关的几个基本概念
投资架构设计
第二章 资本战略：爱情的道理
企业发展面临的问题是资金，还是资源？投资者的优点和缺点是什么？各方存在哪些战略协同？在投融资实践中，需要把握哪些关键点？如何把控合资的节奏？
协同效应：麻将的牌理
投融资的关键流程
把握投融资的关键要素
第三章 尽职调查：恋爱的玄机
投融资不能闪婚，从相识到相爱，互相了解是必不可少的过程。相亲前俊男靓女们都要梳洗打扮一番，以便给对方留下美好的第一印象。同样的道理，企业合资前也要当窗理云鬓，对镜贴花黄。尽职调查是一项系统工程，从财务报表到法务审计，从盈利模式到管理团队，前前后后，里里外外，翻箱倒柜，掘地三尺。如此折腾，投融资双方该如何面对？
尽职调查流程
立项初审：相亲第一面
尽职调查：循序渐进
非常规尽职调查
融资谈判策略
附件1：尽职调查提纲
附件2：反向尽职调查提纲
附件3：管理现状调查问卷
附件4：商务谈判接待表
第四章 合同协议：订婚的事项
爱情需要承诺，投融资需要协议。如果各方婚后都能依约行事，合同协议其实就是一份可以永远锁在抽屉里的废纸。可惜靠利益来维系的婚姻往往非常脆弱，双方最好还是丑话说在前头。当然，再完备的合同协议也不可能做到滴水不漏，维系婚姻的不是结婚证，而是感情，心理契约甚至比法律契约还重要。
合同应该包括哪些内容
合同中的关键事项
当秀才遇见兵
附件：《投资协议》范例
第五章 企业估值：彩礼与嫁妆
在企业寻求融资的过程中，很多企业家并不了解企业的价值所在。自己的企业值多少钱，这是很多企业家都在思考的问题，尽管这个问题很难找到绝对正确的答案。估值是一个量体裁衣的过程，绝非搬来一套工具模型填上财务数据就可以解决。我们会关注厂房设备，但更要关注企业的核心资产，如经营团队、客户资源等。
估值：哲学VS数学
估值方法简析
三个有趣的排行榜解析
喝杯咖啡的时间学会估值
财务经理的一根筋
第六章 投融资以后：七年之痒
婚姻，本质上不是房子和汽车的结合，而是两个人的结合；投融资，本质上不是厂房和资金的结合，而是两群人的结合。无论如何，企业掌门人都必须明白：从投融资那一刻起，一个人说了算的单身日子就结束了。愿有岁月可回首，且以深情共白头，今后将是有商有量的二人世界，需要彼此承担更多的责任和义务，更要学会尊重与包容。
整合重组十步法
难点：团队、管控、裁员与文化
9个整合案例简析
离婚：如果我们不再相爱
第七章 挂牌上市：情到则缘成
投资前发现价值，合资后创造价值，春华秋实，该对接资本市场放大价值了。想着财经媒体上那些一夜暴富的故事，梦里都笑了。然而，挂牌上市是一把双刃剑，您真的玩得转这把剑吗？在资本市场上，天使和魔鬼有时只有一念之差。接下来，我们就聊聊资本圈里的那些套路。
《西游记》：创业与上市的故事
雾里看花：多层次资本市场
守株待兔：从产业经营转型到资本运营
|
| 內容試閱：
|
开宗明义，首先和大家分享我写这本书的三个出发点。
第一，合纵连横是当今商战的王道。
假如，我是《水浒传》中景阳岗大酒店的老板，经济形势急转直下，酒店效益每况愈下，经营压力越来越大，怎么办？三种办法：其一，坚守主业，战略合作。毕竟，一个不会游泳的人，老换游泳池是不能解决问题的。听说武松的哥哥武大郎在烧饼制作方面掌握了关键技术，在区域市场也积累了一批优质客户。我可以考虑让武大郎入股景阳岗大酒店，优势互补，抱团取暖。其二，战略转型，二次创业。武松豪饮N碗酒后，上山打死一只斑斓猛虎，名利双收。我也可以考虑出资收购武松的打虎公司，寻求新的利润增长点。其三，急流勇退，出售企业。当地有个财大气粗的土豪西门庆，我还可以考虑把酒店资产打包卖给他，从此淡出江湖，与大众情人潘金莲一道游山玩水，过逍遥自在的日子世界很大，我想去看看。如何走好上述三条道路？就是我写这本书的题中之义。
或许有朋友会问：我自己的公司，100%控股，为什么要去和别人谈出资入股？道理很简单：打麻将，我们必须学会吃别人的牌，也让别人吃自己的牌，这事才有的玩。如果自始至终，只看、只吃自己摸到的牌，则很难成为赢家。为人父母，孩子出生时就是我们100%全资子公司。等孩子到了入学年龄，学校里的老师就是职业经理人。虽然父母是孩子的股东，但囿于时间、精力和能力，还是需要请老师来管理孩子。孩子长大成人，开始谈婚论嫁。儿女结婚就是你与亲家谈投融资。若是你的儿子娶了别人的女儿，你做大股东；反之，你是小股东。如果你希望儿女永远是你100%的全资子公司，等于让孩子单身一辈子，最终的结果会是断子绝孙。
第二，投融资不仅是资金之合，更是资源之合。
有的朋友会说：崔凯，懂你的意思了，最近也的确有人在和我谈出资入股的事。那大家就把各自的资产按金论两清点一下，然后坐下来谈妥一个价格，真金白银都放进来，这事就大功告成了！倘若如此，您把投融资想简单了。房价居高不下，原因是什么？有个搞笑的说法是丈母娘经济学。网络上流行一个段子：不以结婚为目的的谈恋爱就是耍流氓，不以买房为目的的谈恋爱就是耍丈母娘，最好的女婿是有车有房、父母双亡。生活很现实，丈母娘希望为女儿选择一个物质条件好的女婿本身无可厚非，错就错在把房子当成感情基础的必备条件。追根溯源，婚姻本质上不是房子和汽车的结合，而是人的结合，在一夫一妻的制度下，保障婚姻的根本还得依靠爱情。同样的道理，投融资本质上不是厂房和资金的结合，而是包括股东、管理层、员工、客户及供应商在内的两群人的结合，关键是彼此之间的优势互补和情投意合。换言之，资金之外，双方资源上还有什么互补？投融资就像是结婚，投资方也好，融资方也好，没有相互吸引的东西，这个婚姻很难长久。投融资就是以资金换资源，资金为标，资源为本这个道理非同小可。如果有钱就能够所向披靡，那么金融机构就完全可以自娱自乐了。
做企业本身就如同玩资源整合游戏，老板能在多大半径内整合资源，就能干成多大事。重点中学只能够在地域范围内的百万人口中择优录取，清华、北大能够在全国14亿人中挑选状元，哈佛、耶鲁则能够在全世界70亿人中选拔精英。如果把清华甚至哈佛的招生半径控制在某省某市的某县，牛校很快就会变成县一中。做企业也是一样的道理，衡量一个企业的实力，不能简单地看资产规模，更得看其资源整合半径。从李嘉诚创办长江商学院，到柳传志推出联想之星计划，再到马云搞湖畔大学，此间诚然有兼济天下的情怀，但在商言商，巨擘们的这些举措无疑是在打造平台、搜集项目、网罗人才。一言以蔽之，整合资源。看看中小企业的股东、经理人、员工、供应商和客户构成，再与行业巨擘比对一下，你的资源整合半径有多大？你又能做成多大的事？
第三，大道至简，通俗易懂。
图书市场上，投融资类的书汗牛充栋，但能够让人读懂的却不多。有一种观点认为容易读的书籍大都内容浅薄，而晦涩的风格则标志着作者思想深刻或内容翔实、权威。于是在诸多书籍中充斥着刻板生涩的专业术语、复杂重叠的逻辑结构、非此即彼的标准答案、云里雾里的数学模型，似乎资本神话就是凡夫俗子难以理解的高深，把人能够听懂的东西写得鬼都看不懂，就是博士论文了。这些年，商学院教授越来越像数学家。有些论文甚至通过建模把风马牛不相及的要素拼凑在一起，总结出所谓的规律。活生生的世界，岂能套用冰冷的数学模型进行推导？坦率地说，我对繁冗的数学公式和理论模型一向敬而远之。大道至简，把简单的事情复杂化或多或少是在故弄玄虚，把复杂的事情简单化才是返璞归真。最简单的、最纯粹的往往才是最深刻的，也是最持久永恒的。人类的商业史已有3000多年，诺贝尔经济学奖1968年才设立。商业理论绝非先有天才大师创制于先。
其实人法地，地法天，天法道，道法自然，很多商界规律源自生活规律，而生活规律又源自自然规律。投融资如同婚姻，是一门实践性很强的杂学，经历后，也就懂了。有些坑一定要自己跳过才会懂，有些浑水一定要自己趟过才深刻。世界上大学很多，却没听说哪所大学开设婚姻学院，下设恋爱专业、闪婚专业、离婚专业。学富五车的学者能结婚，汗滴禾下土的农民也能结婚，婚姻和知识水平不存在绝对的因果关系。投资决策，首先要相信常识，而不是玄妙的模型，更不是万里挑一的奇迹。在这本书中，我尝试融入婚恋哲理，穿插文学、音乐和历史元素，用一种通俗易懂，甚至调侃的方式，来和各位读者朋友共同解读投融资这一游戏的真相，希望这种文风能够得到您的理解乃至喜欢。我还或多或少穿插了一些人间正道的说辞。作为读者，您却未必也不必有和我一样的价值观。玩资本，需要一种狼性和赌性，您尽可见仁见智、在商言商。另外，书中或有班门弄斧、断章取义之处，也请大家见谅。
本书作为《投融资那点事儿》第一版的全彩升级，为了让您有更好的阅读体验，轻松理解投融资相关专业知识，我们在书中做了22个视频学习专题。您可直接在视频目录页查看对应视频，也可在阅读过程中扫描书中二维码观看视频，真正做到看得懂，学得会，用得上。
扫码看视频，让作者告诉你这本书讲了什么
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
