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| 編輯推薦： |
DevOps时代社区与高效运维社区倾情奉献
40位DevOps专家联袂打造
115个案例分享技巧与规范
1349条计策凝聚经验与智慧
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| 內容簡介： |
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新型的DevOps涵括了从需求提出到软件发布的整个软件生命周期，是产品设计、项目管理、开发、测试和运维提升的必由之路，国内大型互联网企业已经做了很多探索，并将相关技能规范化、文档化、工具化、自动化甚至智能化。遗憾的是，这些宝贵经验往往仅在团队或公司内部分享，很多中小公司还在重复走着大公司走过的弯路。为了促进先进经验在整个行业内分享和传播，DevOps时代社区和高效运维社区邀请了40位业界大咖，从精益、敏捷、开发、测试、运维、架构、安全等各个方面分享他们在Top互联网公司及领先的传统企业的多年智慧和经验结晶。本书共有36篇文章，1349条计策，其中很多计策都是在经历了刻骨铭心的事故后总结出来的，精选的115个案例则是对相关计策的解读。本书旨在总结经验、交流共享，让国内互联网及传统企业缩短成长路径、避免无谓的反复踩坑，让技术人员更好地聚焦于业务目标和业务产出。本书主编为萧田国和梁定安，欢迎提出宝贵意见和建议。
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| 關於作者： |
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DevOps时代社区 DevOps时代社区是国内第一个真正有组织的DevOps领域技术社区，也是国际上最早的DevOps 标准体系之一研发运营一体化能力成熟度模型的主要组织方（该系列标准由云计算开源产业联盟牵头，已正式在工信部立项）。DevOps时代公众号创办于2017年3月，在不到一年的时间里，订阅用户数已达20 000 。DevOps时代社区正处于急速发展中，成员来自精益、敏捷、开发、测试和运维等领域。 高效运维社区 高效运维社区是国内第一个也是最大的运维领域垂直技术社区，截至2018年2月，高效运维公众号订阅用户数达到100 000 ，创办两年多以来，文章阅读量累计6 000 000 人次，是国内运维行业升级转型的主力推手。 高效运维社区是国际上第一个AIOps标准及白皮书的主要组织方（该标准由云计算开源产业联盟牵头，正在工信部立项中），核心编写专家来自互联网Top企业BATJ,以及金融、制造业、物流等众多领域的领头企业。
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| 目錄：
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一 精益
精益产品开发三十六计 何勉／ 2
总说／ 2
三十六计／ 4
案例：影响地图应用实例／ 8
更多案例
看板可视化方案设计实例
精益看板三十六计 李智桦／ 13
总说／ 13
三十六计／ 14
案例：看板的系统思维／ 16
更多案例
运用看板引导会议的进行
二 敏捷
大规模敏捷三十六计 赵卫／ 24
总说／ 24
三十六计／ 27
案例：大规模敏捷变革管理／ 31
更多案例
大规模敏捷组织结构
敏捷需求
敏捷架构
大规模敏捷运作
敏捷Scrum 三十六计 方炜 申健／ 38
总说／ 38
三十六计／ 40
案例：采用Scrum of Scrum 方式提升多团队间的协作／ 47
更多案例
关注专注力培养仪式感，提升Scrum 活动的效果
采用观察导向决定行动方式持续解决问题，
打造优秀的Scrum 团队
敏捷项目管理三十六计 杨晓俊／ 52
总说／ 52
三十六计／ 54
案例：现场客户／ 57
更多案例
需求评估点
站立晨会
Jira 三十六计 何英华／ 61
总说／ 61
三十六计／ 64
案例：Jira 对敏捷和精益的落地支撑／ 69
更多案例
测试管理利器：Zephyr 插件
三 持续交付
持续交付三十六计 张乐 石雪峰／ 77
总说／ 77
三十六计／ 79
案例：大型复杂产品的持续交付／ 83
更多案例
Facebook 的分支策略演进助力持续交付
Preflight 持续集成为质量保驾护航
大型团队推广持续集成
Git 应用三十六计 石雪峰／ 91
总说／ 91
三十六计／ 95
案例：多重体系保证版本控制系统的安全和高可用／ 99
更多案例
分支间快速差异对比和代码合并
保留历史记录，进行版本控制库拆分
Jenkins 三十六计 景韵 雷涛 李华强／ 104
总说／ 104
三十六计／ 106
案例：企业级Jenkins 之构建环境标准化、
集群化、弹性化／ 109
更多案例
企业级Jenkins 之插件推荐列表
企业级Jenkins 之数据备份方案
企业级Jenkins 之精细化权限管理
企业级Jenkins 之精准化通知
乐视EUI 持续集成案例
Docker 应用三十六计 谭用／ 114
总说／ 114
三十六计／ 116
案例：优雅地停止容器／ 119
更多案例
给镜像瘦身
管好2375 端口
SaltStack 运维三十六计 赵舜东／ 123
总说／ 123
三十六计／ 126
案例：SaltStack 灵活的目标选择方式／ 130
更多案例
YAML 编写技巧三板斧
使用salt-cloud 进行混合云管理
四 开发架构与运维开发
微服务架构三十六计 王磊 陈俊良／ 139
总说／ 139
三十六计／ 141
案例：微服务不只是拆拆拆／ 145
更多案例
微服务的轻量级测试
微服务创业的快与慢
Python 开发技巧三十六计 郭宏泽／ 152
总说／ 152
三十六计／ 154
案例：开发一个简单的监控平台／ 156
更多案例
如何选择Python 版本
自己动手实现运维平台
五 监控与质量测试技术
容量管理三十六计 梁定安／ 163
总说／ 163
三十六计／ 165
案例：容量木桶原理的应用／ 167
更多案例
架构前进一小步，容量提升一大步
结合容量考核合理使用运营成本
自动化测试三十六计 汪?B／ 171
总说／ 171
三十六计／ 176
案例：批量执行自动化测试的策略改进／ 179
更多案例
自动化测试思维的变化
无法适应变更的死自动化测试脚本
测试方法三十六计 徐奇琛 潘晓明 万千一／ 183
总说／ 183
三十六计／ 185
案例：统一化持续集成、持续交付，收归风险提升效率 ／ 190
更多案例
未覆盖最终版本带来的巨大风险
用JMeter 构建可靠廉价的压力测试方案
利用MAT 分析定位Android 内存泄漏问题
UI 式样检测工具让测试人员拥有火眼金睛
运营活动监控系统为线上运营活动提供有力保障
六 安全技术
业务安全运维三十六计 邓冬瑞／ 196
总说／ 196
三十六计／ 199
案例：技术不是万能的，但是离开技术是万万不能的／ 201
更多案例
提高运营效率，快速响应，各司其职
要及时检视策略并做出相应调整，否则会殃及正常用户
安全测试三十六计 宗良 项阳／ 205
总说／ 205
三十六计／ 208
案例：有目的有计划的事前信息采集可以让安全
测试事半功倍／ 211
更多案例
没有考虑安全的设计就是没有防盗门的金库
仅仅发现问题，那是管杀不管埋
安全运维三十六计 韩方／ 216
总说／ 216
三十六计／ 217
案例：定期备份日志，还原入侵事件真相／ 221
更多案例
用多种认证手段提升安全防护等级
危险的匿名登录默认配置
七 大数据技术
数据质量三十六计 陈靖翔／ 226
总说／ 226
三十六计／ 229
案例：规范的企业主数据管理是数据质量的基石／ 233
更多案例
糟糕的数据处理架构会让数据异常处理付出更大的代价
精准的质量监控阈值会让运维工作更高效
大数据运维三十六计 范伦挺／ 236
总说／ 236
三十六计／ 238
案例：数据驱动精细化运维／ 241
更多案例
欲速则不达直接删除惹的祸
数据驱动智能运维
离线作业监控平台的应用
八 日常运维
日常运维三十六计 梁定安／ 246
总说／ 246
三十六计／ 248
案例：从源头优化运维工作／ 250
更多案例
演习，为容灾策略保鲜
重点关注与保障不可逆操作的质量
Linux shell 三十六计 阿铭／ 254
总说／ 254
三十六计／ 255
案例：根据网卡名字输出对应的IP 地址／ 259
更多案例
自动封 解封IP
监控httpd 进程
备份数据库
监控磁盘使用
构建一个发布系统
网络运维三十六计 张永福／ 265
总说／ 265
三十六计／ 267
案例：利用自动化运维工具提升工作效率／ 270
更多案例
在网络排障中锻炼抽丝剥茧的能力
网络运维过程中团队合作的重要性
分布式存储运维三十六计 高向冉／ 275
总说／ 275
三十六计／ 277
案例：不及时回收删除的文件引发的成本问题／ 280
更多案例
微信存储应对节假日大规模突发事件
定期进行单点剔除演习的重要性
现网一定要干干净净
九 自动化运维
自动化运维三十六计 胥峰／ 285
总说／ 285
三十六计／ 286
案例：建设自动化运维体系／ 289
CMDB 三十六计 王津银／ 303
总说／ 303
三十六计／ 306
案例：应用CMDB 支撑更多的核心场景／ 309
更多案例
每个成功的CMDB 都离不开全员参与
面向新IT 的CMDB 模型管理新思路
十 运维管理
运维管理三十六计 涂彦／ 315
总说／ 315
三十六计／ 317
案例：运筹帷幄，解密远程管理／ 321
更多案例
运维管理者如何与年轻员工打成一片
用互联网产品思维管理远程团队
轻量ITSM 三十六计 闫林／ 328
总说／ 328
三十六计／ 332
案例：某大型银行大面积业务中断故障／ 338
更多案例
从5 万个网站宕机谈起
从2008 年北京奥运售票系统的崩溃谈起
十一 数据库运维
互联网数据库运维三十六计 周小军／ 341
总说／ 341
三十六计／ 342
案例：优化热记录与肥胖记录／ 344
更多案例
未经测试的数据搬迁工具引发的故障
节假日前的数据库容量规划
MongoDB 运维三十六计 周李洋／ 349
总说／ 349
三十六计／ 351
案例：MongoDB 执行计划分析知其所以然／ 355
更多案例
由于滥用Schema less 导致的运营事故
Schema less 而非Schema free
提前排兵布阵，减少阵型调整带来的损耗
Sharding 架构下预分片
Oracle 运维三十六计 盖国强／ 361
总说／ 361
三十六计／ 363
案例：禁止远程DDL 和业务时间的DDL 操作／ 368
更多案例
有效的备份重于一切
测试和生产环境隔离
PostgreSQL 运维三十六计 周正中／ 375
总说／ 375
三十六计／ 377
案例：菜鸟末端轨迹项目中的面面判断／ 381
更多案例
共享充电宝实时经营分析系统的后台数据库设计
十二 数据中心运维
CDN 运维三十六计 高向冉／ 396
总说／ 396
三十六计／ 398
案例：应对CDN 各层级网络问题／ 400
更多案例
NBA 直播总决赛突发场景应对
机房网络异常下的快速处理机制
数据中心运维节能三十六计 闫林／ 405
总说／ 405
三十六计／ 407
案例：某IT 企业高能耗大型数据中心的分析与改善／ 411
更多案例
某石化企业高能耗大型数据中心的分析与改善
某互联网公司大型数据中心的节能环保措施
IDC 运维三十六计 王莹／ 414
总说／ 414
三十六计／ 415
案例：inode 引发的业务中断／ 418
更多案例
SAN 存储故障
SAN 架构调整
致谢／ 423
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前言
DevOps 是Development（开发）和Operation（运维）两个单词的组合。DevOps 这个词是Patrick Debois 于2009 年创造的。出生于比利时的Patrick 先生曾经是一名苦闷的IT 咨询师，饱受开发和运维相互割裂及伤害之苦。2009 年他参加了一个技术大会，在会上听了名为10Deploys Per Day： Dev and Ops Cooperation at Flickr 的演讲，深受启发，并创造了DevOps 这个词。从那以后，Patrick 先生身体力行，在全球范围内不遗余力地推广DevOps，是公认的DevOps 之父。
2017 年3 月，在各种机缘巧合之下，我有幸和朋友们一起邀请Patrick 先生来北京做深度交流，在深深感动之余，作为一名运维行业的老兵，一名同样饱受运维开发割裂之苦的老兵，我也更坚定了在国内推广DevOps 的决心与信心。这正是我和张乐、景韵、石雪峰和雷涛等朋友成立DevOps 时代社区的初衷。
诚如一位朋友所言，DevOps 发展到今天，早就不是开发和运维之间的简单暧昧。目前国际上公认的DevOps 以自动化为基础，以合作文化为黏合剂，以业务目标为己任，从计划、需求、设计到开发、测试、部署、运维及运营，贯穿于软件的整个生命周期。DevOps 源于技术，但又超出技术。衡量一个企业实施DevOps 是否成功的标准在于，是否提高了企业的营收、利润及市场占有率。
令人苦恼的是，DevOps 本质上是一组最佳实践，因需而变，就像水一样，很难固化。这使得 DevOps 的落地十分困难，中小企业，特别是传统行业中的中小企业更是感觉茫茫然无从下手。
基于此，DevOps 时代社区和高效运维社区联合国内外DevOps 专家发布了DevOps 道、法、术、器，以融合国外及国内顶尖互联网企业的经验和智慧结晶，并给出指导思想及立体化实施框架，如下图所示。
道，即快速交付价值，灵活响应变化，这是指导思想，需要用法、术、器来实现。
法，即全局打通敏捷开发 ＆ 高效运维，我们用研发运营一体化（DevOps）能力成熟度模型来承载，按照国内的通用说法，能力成熟度模型也是标准的一种，因此也可以称为DevOps 标准。该标准体系涵盖了过程（敏捷开发、持续交付、技术运营）、应用设计、安全管理及组织结构，已在工信部相关部门正式立项，由云计算开源产业联盟（OSCAR联盟）和社区牵头，组织相关互联网、金融、电信等领域专家联合撰写，将于2018 年完成征求意见稿，并将进行针对企业DevOps 能力的试评估。
术，我们用《DevOps 三十六计》来承载，也就是本书。《DevOps三十六计》可不仅仅只有36 计哦，共有36 篇文章，1349 条计策，115个案例，涵盖精益、敏捷、开发、测试、运维、架构、安全等方面的内容。本书历时一年多，由40 名国内外大咖联合编写，并进行交叉审核。原本所有的案例都保留在书中，但总篇幅达到了700 多页，考虑到定价太高，我们只好忍痛割爱，每篇文章仅保留一个案例，其余案例发布在网站上，并在每篇文章中给出了对应的二维码入口，读者可以很方便地阅读之，也可以在那里与作者交流讨论。
可以说《DevOps 三十六计》中的很多计策都是血泪史，都是大厂们用惨痛的代价换来的。本次汇集出版旨在总结经验和交流共享，让国内互联网及传统企业不再重复踩坑，少走一些弯路。
本书涉及面广而深，难免有计策或内容有纰漏，还请读者们不吝指出。关于本书的相关讨论及修正，请访问高维在线网站（http：www.gaowei.vip），我们将邀请给出真知灼见、金玉良言的您，出现在本书再版时的致谢页面，聊表谢意。
萧田国
《DevOps 三十六计》主编
DevOps 时代社区和高效运维社区发起人
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