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| 編輯推薦： |
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本书具有较强的实用性和指导作用，通过理论与案例的结合能够切实改变员工的心态和观念，能够提高员工的执行力，实现自我超越。因此，本书具有一定的市场价值，也有广泛的读者群体，加以推广，市场前景一片光明。
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| 內容簡介： |
在职场当中，员工要想生存下去，必须拿出工作结果。只有结果才是有用的，职场人都是靠结果生存、拿结果说话。
本书是一本可以让员工终身受益的书。全书共九章，从观念、心态、行动力、目标、团队、自我超越等方面，全方位讲解了结果对于员工的重要性，阐述了如何让员工成为用结果说话、靠结果生存的卓越员工。本书集方法和案例于一体，通过案例来具体说明如何让工作结果变得更好，理论与案例相结合的方式更有助于读者对本书内容的理解。案例的运用让本书内容更鲜活，避免了文字的枯燥，因此本书是一本可读性非常强的员工读物。
读完本书之后，员工能够树立正确的观念，产生以结果为重的意识，从而在工作中拿出更好的业绩、拥有更高的绩效。员工的绩效提高了，企业的绩效也就爆发了。因此，无论对员工本身还是对企业，本书都能提供很好的帮助。
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| 關於作者： |
史旭栋
上海华盛旭光企业管理有限公司董事长
北京华盛赢利文化传播有限公司董事长
史旭栋是一位领袖型的演说家，连续10年被邀请去过43个国家200多个城市巡回演讲，为海尔、联想、万科等知名企业提供管理咨询服务，并被北大、清华等名校特邀为总裁班管理专家。
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| 目錄：
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第一章 没有结果，付出再多也没用
一个企业要想在社会上立足、生存，就需要绩效，需要做出结果。行百里者半九十，如果没有最终的结果，前面的一切努力都等于零。
为了让企业发展壮大，一定要让所有的员工都树立以结果为导向的意识。当员工都向着预定的目标努力时，才能爆发出无穷的力量，企业也才会有发展的动力。
企业靠结果生存 002
结果是检验员工能力的最佳标准 007
要有好的态度，更要有好的结果 012
被打击是常态，要想有结果首先要内心强大 016
未来靠自己，有结果才有竞争力 021
第二章 结果为王，薪水源于努力
企业要想得到稳定、长期的发展，必须不断地创造好结果，提升业绩。结果应该成为检验一切工作的标准，能带来好结果的员工才是公司宝贵的财富。移动互联网时代，结果为王，你的薪水源于你的努力。只有能为公司创造利益的人，才能实现自我价值。
别只为了薪水而工作 028
你的薪水源于你的结果 032
不加倍努力怎能有超额的回报 036
好的结果，往往来自分外的努力 039
成为一名为公司赚钱的员工 043
你的结果决定你在公司的价值 047
第三章 别再抱怨，不找借口找结果
在职场中，或多或少都会听到一些员工的抱怨。说出这些抱怨，可能给自己一时的快感，但是从长远来看，抱怨绝对对自己的身心和工作有害无益。这种负面情绪的存在，会打击员工工作的积极性，使员工在工作中产生消极、抵触的情绪，从而影响工作结果。所以，不抱怨、不找借口、只看结果，才是正确的态度。
借口是影响结果的罪魁祸首 052
放下抱怨，寻找方法 056
问题就是机会，在问题中提升绩效 060
积极主动，结果才会越来越好 064
第四章 高效行动，结果是干出来的
当今是一个讲究高效率的时代，时间比金钱更为宝贵。高效的行为才能得出更好的结果。在工作中，时间是有限的，而拖延是职场中最要不得的，它只会使你在工作时越来越没有激情，最终可能造成严重的后果。高效地利用自己的时间，能够在第一时间得出结果的员工，必定是为上司所器重的。因此，不要用今天的时间去解决昨天遗留下来的问题，当天的事情当天完成。
职场如战场，没有效率就没法生存 070
好的结果源于高效行动 074
目标明确，每天都为结果而高效工作 079
凡事做到日事日毕 083
说到做到，用结果证明你的行动力 087
第五章 全力以赴，为结果而百分之百付出
在工作之中，困难是难免的，遇到困难、遭遇失败，是谁都不想面对的情况。但是没有哪份工作可以一帆风顺，要想得到结果，就必须要先克服困难。结果作为支撑一个企业生存和发展的重要因素，需要员工全力以赴地去完成，为了结果百分百地付出。只有这样，员工才能更好地为企业创造利润和价值，同时彰显自己的能力。
将注意力放在结果上而不是困难上 092
相信自己，别对自己说不可能 096
为了出结果，从来不怕失败 099
为结果而全力以赴 103
百分之百付出，必然有意想不到的回报 106
第六章 要做就做第一，重视绩效
不想当将军的士兵不是好士兵。既然在公司工作，就要争当第一。想要在众多员工中脱颖而出，就要用业绩证明自己，好业绩是好员工的重要标志。
拿破仑曾经说过，我成功，因为我志在成功。勇于追求第一的决心能够帮助我们积极地面对工作，塑造完美的自己。企业有企业的目标，个人也应有个人的目标。建立起正确的职场价值观，用时刻追求进取的心态去迎接每一份工作。
不要有点成绩就安于现状 112
把绩效做到最好，成为受公司欢迎的人 117
不断提升个人绩效，成为公司的冠军员工 121
永远向行业第一名看齐，创造行业纪录 127
第七章 永葆战斗激情，让结果常做常新
结果是企业最终关注的地方。员工工作时富有激情会使工作事半功倍，非但不觉得累，反而会享受工作的过程。能用上百分之百的力量时，绝不会只付出百分之九十九。激情能够调动起员工强大的执行力，使他们活力充沛、干劲满满。在这股激情的推动下，工作结果往往也能达到预期的效果，并且越做越好。
激情是提升结果的内在驱动力 134
持久的激情会使结果越来越好 142
树立远大的目标会让你激情满满 149
享受充满激情的奋斗，用结果回报自己 155
保持激情的几种方法 159
第八章 团队合作，创造最佳结果
生活中很多事情都需要团队的力量去解决，工作更是如此。公司是一个团队，通过员工们的努力，团队能够收获更好的结果、更大的利润，而团队的价值就在于能够充分发挥每位员工的特长。在企业中大家的目标都是一致的，只有团结合作，才能创造最佳的结果。
小成果靠个人，大成果靠团队 164
永远要有团队精神 169
团队利益高于个人利益 175
关键时刻，要运用团队的力量 181
学会带团队，从个人冠军到冠军团队 185
第九章 超越结果，超越自我
结果可以是一个人的业绩、成就等，结果是可以衡量的。企业根据结果发给我们工资，换而言之，我们就是靠着结果生存。在我们的工作中想要超越自我，首先就要超越结果。结果是衡量员工工作的一个最有力的证明，将结果明明白白摆出来，才最具说服力。
用做事业的心态来做工作 192
站在老板的角度来思考 197
以感恩的心回报一切 205
为荣誉而战，而不光为结果而战 212
保持进取，不断超越自我 216
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| 內容試閱：
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前言
无论大事小事，我们都渴望有一个满意的结果；无论工作还是生活，我们也都想要一个满意的结果。令人满意的结果才能推动工作和生活更好地向前发展，才能让我们朝着更美好的未来迈进。
任何一个人在经历了一番艰辛与努力后都渴望得到成功而非失败。成功催人奋进，失败则让人沮丧，甚至让人一蹶不振。结果的好与坏会把我们带到两种截然不同的境地，也会让我们的生活发生巨大的改变。因此，结果很重要！行百里者半九十，没有结果，一切努力都是白费。
德鲁克先生曾经说过一句话：管理是一种实践，其本质在于知，而不在于行。其验证不在于逻辑，而在于成果。当今世界，互联网的快节奏让一切都如风驰电掣般发展。在激烈的市场竞争中，企业要想立足于市场洪流之中，要想跟上时代发展的步伐不掉队，就必须用绩效说话、用结果说话。企业所取得的业绩和结果是接受市场检验的唯一标准。结果不符合市场的要求，那就等于给企业判了死刑。
员工作为企业的生命动力之源，也必须具有用结果说话的意识，必须充分认识到结果的重要性。企业及员工以结果为目标，都朝着企业的目标不断前进，才能爆发出无穷无尽的力量，从而充分发挥个人的潜力和团队的战斗力，为企业贡献自己的力量，帮助企业增强实力，发展壮大。
以结果为目标，能激发员工的工作动力和激情，从而让员工积极主动地去做好工作。以结果为目标，能刺激员工争取胜利、追求极致的决心，从而让员工不畏艰险、披荆斩棘，一往无前。以结果为目标，员工便会抓住细节、精益求精，因为他们知道：如果工作的过程中不努力，结果也不会尽如人意。所以，以结果为目标，便是企业发展腾飞的动力，也是企业脱颖而出、竞逐巅峰的保障之所在。
然而，现在的很多企业中，混日子的、当一天和尚撞一天钟的员工还大有人在。这样的员工根本不关心自身业绩和企业的发展，只要自己有工资拿、衣食无忧，就得过且过。如此一来，企业的经营不温不火、绩效平平庸庸，终将会成为温水中煮着的青蛙，难逃在平淡中消亡的命运。
然而，要想改变员工的工作状态和心态，要想让员工有统一的目标和认识，并不是一朝一夕之事。目标当是心之所向。企业管理者要讲方法、懂招数，这样方能根据员工的个性进行有针对性的引导，让员工懂得结果的重要性，并且让员工向结果看齐，一切以最终的结果为重。
员工也必须明白，薪水从来都不是用来奖励工作努力的，而是奖励工作成果的，工作结果决定了员工在公司的价值。因此，员工不要抱怨、不要找任何借口，而是要高效行动、全力以赴，敢于超越自我，敢于挑战第一，为结果付出百分之百的努力，将结果漂漂亮亮地干出来。这才是员工的价值所在。
本书作者结合自身多年的企业经营管理经验，通过大量的案例阐释了在企业中以结果为目标的重要性和培养员工结果意识的实用方法和要点。
全书共有九章内容，针对结果对企业生存发展的重要性、与员工薪水和价值的关系以及员工如何做到用结果说话的几个重要方面进行了讲述，精辟地指出了积极的情绪、正确的态度、高效的执行、全力以赴、争做第一、永葆激情、团队合作、不断超越自我是产生良好结果的关键所在，同时也是实现用结果说话的方法和动力所在。
结果很重要，这是在当今时代人人都应该明白的一个道理，也是人人都应该践行的一条真理。只有奔着美好的结果去，才会真的有一个美好的结果，结果是检验工作成果的唯一标准。
因此，愿广大读者和所有的企业员工在懂得结果的重要性的同时，更要学到本书的精髓，懂得用结果说话的重要方法和特质，在工作中不断修炼自我，不断完善自我，不断得到漂亮的结果来证明自身的价值，为企业的发展不断积蓄力量。
这便是作者最期望的结果！
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