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推荐序
和本书作者董坤的相识，始于得到APP上的《刘润5分钟商学院》专栏。他经常会为专栏贡献一些很有见地的留言，因此，我们常得以在专栏进行沟通。后来，通过几次接触，我逐渐加深了对他的印象，了解到他是一名很有经验的创业公司咨询顾问。因为时常给大家一些中肯的意见，他也被五分钟商学院的线下大课微信群当中的同学们亲切地称为大董。《创变》这本书，以一个有着丰富经验的商业咨询顾问的视角，解读了创业公司从成立、发展，到逐步强大的过程中所遇到的诸多问题，包括创业想法的检验、商业模式的设计、商业计划书的编写和创业团队的组建，以及在融资和扩张时，创业公司需要面对的各种机遇与挑战。作者针对这些问题，给出了一些很有创新性思维的解决办法。与此同时，书中还强调了创业初心和创业成果之间的关系，并给失败的创业项目提供了一条正确面对失败的思考路径。
知以达其行，行以精其知。二者互相发，不容偏废之。短内容、快阅读的手机时代，出书是一件很容易吃力不讨好的事，更何况扎堆的创业主题。董坤以他广博的格栅知识打底，以丰富的创业实践做轴，知行合一，献上了一席能滋养脏腑又愉悦口舌的盛宴，哪怕随手翻上几页，其中的见闻觉知也能令人沉思
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| 目錄：
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CATALOG目 录
第一章 CHAPTER 1001
创业和变革重新开始的决心
第一节 3762例失败案例阐述一个真理：所有的变革，本质上，都是重新开始002
第二节 不管是从0到1，还是从1到N，目的都是N009
第三节 没有对错，亦无因果，只有概率014
本章小结018
第二章 CHAPTER 2019
先要有一个好的想法
第一节 没有找到好的想法时，乱动就是亏损020
第二节 Sails 帆船要素法则：如何检验一个想法是优秀的还是糟糕透顶的？023
第三节 预防群体性盲目乐观事前验尸法、换位辩论法033
第四节 好想法的来源036
本章小结043
第三章 CHAPTER 3044
充分规划创新的商业模式
第一节 商业模式创新好想法的商业化路径045
第二节 商业模式创新设计七步走048
第三节 高效动能三要素：依赖性、可见性、易得性075
第四节 商业模式创新＋成熟的创新技术撬动收益的杠杆086
本章小结090
第四章 CHAPTER 4092
设计商业计划书，并招募变革的团队
第一节 商业计划书的四大用途093
第二节 一份吸引人的商业计划书应该这样写099
第三节 用全新的组织构架，支撑你的商业建筑119
本章小结142
第五章 CHAPTER 5144
项目实施中的实时反馈系统
第一节 慢乌龟、快兔子和一飞冲天的火箭145
第二节 逐步建立自动驾驶的公司的实时反馈系统150
第三节 以科研精神，制定实时反馈系统的指标和逻辑164
第四节 定期维护，使之高效运转172
本章小结177
第六章 CHAPTER 6179
融资和扩张
第一节 让正确的人买你的股权180
第二节 提防对赌风波199
第三节 融资之后的各类大坑203
第四节 有勇有谋的扩张计划207
第五节 8-Shoes八只鞋扩张法则212
第六节 商业模式的复制成本221
本章小结228
第七章 CHAPTER 7230
外部资源创业公司的杠杆
第一节 富足的外部资源君子善假于物231
第二节 换个思维方式，你或许能发现，自己并非是势单力薄234
第三节 建立利用外部资源的超级可信度238
第四节 让小公司如虎添翼创业外部资源库243
第五节 令人垂涎三尺的早有预谋如何核实外部资源？251
第六节 宁缺勿错配254
本章小结260
第八章 CHAPTER 8262
优化团队架构，使之能胜任
第一节 观念的博弈公司与人才之间的零和博弈263
第二节 新颖的人才观创业者之家人才计划267
第三节 到底什么样的人，才算是人才？278
第四节 创新的创业团队构架286
第五节 建立边界规则的失控管理293
第六节 裂变式创新298
第七节 指数型动力302
第八节 人力资源成本向人力资源资本的转变305
第九节 未来的公司与团队307
本章小结309
第九章 CHAPTER 9311
低调的神奇力量
第一节 创业那点事儿正确解读创业初心312
第二节 让你做的事，代替你要说的话320
第三节 网红型CEO的危机326
第四节 媒体是一把双刃剑，内刃更锋利330
第五节 低调具有强大的力量336
本章小结339
第十章 CHAPTER 10341
收割创新成果
第一节 成功者的窘境342
第二节 如何更明智地判断：应该是见好就收，还是勇往直前？348
第三节 见好就收的最佳方案360
第四节 勇往直前的选择路径366
第五节 把握时代的魔咒376
本章小结378
第十一章 CHAPTER 11380
正确面对失败的创业，也会大有收获
第一节 失败是常态381
第二节 你能正确地失败吗？386
第三节 他山之石，如何攻玉？394
第四节 不能陷入持续性失败的陷阱404
本章小结407
第十二章 CHAPTER 12408
为创业买一份保险
第一节 别让充足的创业资本金害了你409
第二节 All inVS在职孵化415
第三节 二次创业的投资心态420
第四节 情怀1%，规划99%426本章小结431
附录 APPENDIXR433
APPENDIXP 1附录一 《创新者的窘境》概要434
APPENDIXP 2附录二 对加徳纳技术成熟曲线的几点看法450
APPENDIXP 3 附录三 为什么资本会催生技术创新泡沫？455
APPENDIXP 4 附录四 为什么创业公司和变革项目更应该找咨询顾问？458
APPENDIXP 5 附录五 错配带来的伤害460
参考书目 BIBLIOGRAPHY463
后记 POSTSCRIPT465
致谢 THANKS467
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学习是为了增加认知带宽
第一次接触到认知带宽这个说法，是在2002年参加时任微软亚洲研究院院长张亚勤博士在微软中国行上海高校站活动中的一次讲座时。虽然在这次讲座中，亚勤博士介绍了很多内容，但对我影响最大的便是这四个字认知带宽。
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