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| 內容簡介： |
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本书为《企业兼职培训师能力训练》的配套教材,重点介绍了兼职培训师须强化的四项能力：诊断分析能力、内容萃取能力、演绎表达能力、教练引导能力。全书分为培训开发、培训实施、课程考核和资源建设四个模块,精选知识点和技术要领进行讲解,强调操作的规范性,并辅以来自企业内训的真实案例分析,进一步巩固和提升兼职培训师的实战能力。
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| 關於作者： |
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陶明，教授，国网湖南省电力有限公司技术技能培训中心副主任、长沙电力职业技术学院副院长，湖南省人力资源管理学会理事，湖南省劳动保障协会学术委员会委员，湖南省企业培训师认证核心专家，长沙理工大学经济与管理学院客座教授。??为电力、烟草、银行、电信、邮政等行业的200多家上市公司和大型企业做过管理咨询和培训。从事企业内训师培养工作14年，并为电力、烟草系统培训师行业竞赛省级集训队担任过总教练和技术指导工作。??主要工作领域包括：培训师能力训练、管理者能力训练、员工心智培育、企业文化建设和学习型组织创建。
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| 目錄：
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序前言模块一： 培训开发 项目一 培训需求调查 项目二 培训需求分析 项目三 培训项目策划 项目四 课程大纲编制 模块二： 培训实施 项目一 课程教学设计 项目二 培训课件制作 项目三 培训方法运用 项目四 培训手段运用 项目五 课堂教学组织 项目六 实训教学组织 项目七 观摩考察教学组织 项目八 现场培训实施 模块三： 课程考核 项目一 理论卷面考试 项目二 技能操作考评 项目三 问题答辩考核 项目四 学习成果评定 模块四： 资源建设 项目一 培训教材编写 项目二 视频课件开发 项目三 实训场地建设 项目四 专业题库开 参考文献
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| 內容試閱：
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企业兼职培训师是指来自企业管理、生产一线,具备深厚理论基础和较高专业技术水平,为企业培训提供支撑的内部员工。兼职培训师熟知企业情况,具有企业文化、专业知识、专业技能、岗位经验优势,能够根据企业培训需求,量身设计培训课程,内容和案例更加贴近现场实际,易为员工接受,使培训更具针对性和实效性,是企业培训工作不可或缺的重要师资力量。兼职培训师在完成本职工作的同时,兼职从事企业培训工作,其主要职责是承担企业内部培训授课任务,协助企业人力资源部门开展培训需求调研、培训项目开发和培训课程建设。一般而言,培训应该是企业每一个管理者应尽的责任,企业的管理者同时也应该是培训师,需要对所管辖的员工进行培训,使其能够胜任岗位工作要求,并适应未来发展的需要。在企业培训工作中,通常会遇到“培训什么”“怎样培训”“怎样做好培训”等问题,兼职培训师在培训过程中也可能遇到“培训针对性不强”“培训学员热情不高” “培训效果不好”等情况。这些问题的出现,主要是兼职培训师没有进行系统的培训理论学习,不能准确把握员工培训的规律和特点,缺乏做好培训工作的理论功底和实操经验。根据多年兼职培训师培训的经验,通过对兼职培训师的工作分析,我们针对培训开发、培训实施、课程考核、资源建设等四个方面20项工作,建立工作标准、编制工作流程、设计工具,有助于兼职培训师工作的标准化和规范化。一是从培训需求调查、培训需求分析、培训项目策划、培训课程大纲编制的维度阐述了培训开发工作的规范要求。二是从课程教学设计、教学课件制作、培训方法与手段运用、培训教学组织等维度阐述了培训实施工作的规范要求。三是从理论卷面考试、技能操作考评、问题答辩考核、学习成果判定的维度阐述了课程考核工作的规范要求。四是从培训教材编写、视频课件开发、实训场地建设、专业题库开发的维度阐述了培训资源建设工作的规范要求。本书由拥有深厚教育培训理论功底、百家企业培训实战经历的培训专家团队共同推出,以实践为导向,将培训理论融入实务操作步骤中,力求使每一个实践环节根基扎实,是一本帮助兼职培训师快速适应培训工作要求的工作指南,同时也是企业培训工作者必备的实施企业培训的参考手册。
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