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『簡體書』房地产项目策划——调研·定位·方案

書城自編碼: 3128768
分類: 簡體書→大陸圖書→經濟各部門經濟
作者: 朱德义 主编
國際書號(ISBN): 9787122312808
出版社: 化学工业出版社
出版日期: 2018-03-01
版次: 1
頁數/字數: 197/227
書度/開本: 16开 釘裝: 平

售價:NT$ 377

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編輯推薦:
1.本书内容丰富、文字精炼。
2.图表为主,文字为辅,一目了然。
內容簡介:
本书以房地产项目策划为主线,分为三部分:
房地产项目策划调研(包括市场宏观环境调查、房地产市场调查、购房者行为调查、竞争对手调查、地块基本状况调查)。
房地产项目策划定位(包括开发项目选择、开发项目确定、开发项目可行性研究、开发项目市场定位)。
房地产项目分类策划(包括住宅小区项目策划、写字楼项目策划、购物中心项目策划、商业街项目策划、主题公园项目策划、专业市场项目策划、旅游酒店项目策划、度假村项目策划、物流园项目策划、科技园项目策划、工业园项目策划)。
本书实用性强,着重突出可操作性,书中附有大量的范本,可帮助房地产项目策划过程中的相关人员提升工作能力,使之为企业的项目管理创造价值、发挥更大的作用。
關於作者:
朱德义,房地产投资开发建设与融资专业顾问,甘肃工业大学工业与民用建筑专业毕业、北京交通大学MBA,现任深圳市中房联投资开发有限公司董事长、深圳某基金管理有限公司副总裁(负责房地产专业投融资)。20多年来从建筑施工企业基层工程管理岗位做起,先后担任过建筑工程技工学校讲师、建设银行房地产公司业务科长、房地产开发公司总经理、房地产开发企业集团副总裁等职位。主导开发过的地产项目涵盖住宅、商业、专业市场、写字楼、酒店、工业园区、城市更新改造等,积累了丰富的房地产开发经验和房地产管理专业技能,对房地产开发全流程(房地产开发建设与管理、市场调研与定位、项目投资与可行性分析、财务核算与成本控制、后期营运管理等)有准确的把控和研究。著有《房地产财务核算与成本控制(图解版)》等图书。
目錄
第一部分 房地产项目策划调研
房地产市场调研,就是以房地产为特定的商品对象,对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析,进而对房地产市场进行研究与预测,为项目的成功运作提供参考依据,打下坚实的基础。一个成功的项目,绝对不能脱离市场调研,正所谓“知己知彼,百战不殆”。
第一章 市场宏观环境调查2
一、政治环境调查分析2
二、经济环境调查分析4
三、文化环境调查分析6
范例:消费者背景资料7
第二章 房地产市场调查9
一、房地产市场需求容量9
二、现有楼盘分析10
范例:住宅楼盘户型调研11
范例:在售楼盘降价促销情况分析表12
三、市场土地出让分析12
范例:××市2017年第一季度土地出让分析13
四、房地产价格走势的分析15
范例:房地产价格统计调查方案16
五、房地产物业类型分析18
六、开发商销售情况分析18
七、三级市场交易情况分析19
范例:三级市场交易情况分析表19
八、区域房地产政策法规20
第三章 购房者行为调查21
一、购房者购买行为分析21
二、购房者购买动机分析23
范例:购房者购买动机分析表24
三、购房者产品需求分析25
范例:××市的购房者需求调查问卷26
第四章 竞争对手调查28
一、竞争对手调查项目28
二、竞争对手类型28
三、竞争对手产品开发分析29
四、竞争对手营销水平分析30
五、竞争楼盘分析报告30
范例:××项目竞争对手楼盘分析报告30
第五章 地块基本状况调查34
一、地块基本状况SWOT分析34
二、地块基础设施分析35
三、地块生活配套分析36
四、地块调查分析报告37
范例:××新区项目地块分析报告37
第二部分 房地产项目策划定位
拿到一块地,首先的问题就是确定开发项目,而这必须建立在了解消费需求的前提下,抓住市场空白点,准确进行定位。定位能够创造差异,使开发的地产项目适销对路;定位能更好地发掘项目自身个性与特色,使开发的项目更有竞争力。一句话,精准的定位是项目开发成功的保证。
第六章 开发项目选择41
一、开发城市选择41
二、开发地段选择42
三、开发管理模式选择43
四、开发项目产品模式选择45
第七章 开发项目确定47
一、土地信息收集47
二、土地信息甄别48
三、发展项目确定48
第八章 开发项目可行性研究50
一、可行性研究的步骤50
二、可行性研究的内容51
三、可行性研究的重点54
四、可行性研究报告56
范例:××楼盘项目可行性研究报告57
第九章 开发项目市场定位61
一、房地产市场细分61
二、目标市场的选择64
三、市场定位69
范例:××房地产企业开发项目市场定位分析报告72
第三部分 房地产项目分类策划方案
房地产项目策划是一项基于市场情况,为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略以及具体执行,根据市场、产品以及销售要求,根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案,是一项综合性很强的工作。
第十章 住宅小区项目策划77
一、住宅小区的特点77
二、住宅小区容积率配置77
三、住宅小区公共设施的配置79
四、住宅小区楼层用途的规划80
五、住宅小区的功能定位81
范例:××住宅产品设计方案82
第十一章 写字楼项目策划86
一、写字楼的特点86
二、写字楼的市场定位87
三、写字楼的档次定位89
四、写字楼的开发策略91
范例:××综合智能化甲级写字楼策划方案92
第十二章 购物中心项目策划95
一、购物中心的特点95
二、购物中心的选址规划96
三、购物中心的业态选择100
四、购物中心的业态组合102
五、购物中心的业态定位103
六、购物中心经营方式定位104
范例:××购物中心项目总体策划方案105
第十三章 商业街项目策划108
一、商业街的特点108
二、商业街市场研究109
三、商业街的规划设计112
四、商业街的开发策略114
五、商业街的文化营造115
范例:××商业步行街策划方案117
第十四章 主题公园项目策划120
一、主题公园的特点120
二、主题选择与定位121
三、主题公园区位选择122
四、主题创意设计124
五、主题公园的开发模式125
六、主题公园的规划设计126
七、主题公园的营销策略127
范例:××游乐园策划方案128
第十五章 专业市场项目策划132
一、专业市场的特点132
二、专业市场的开发要素133
三、专业市场规划的要点134
四、专业市场的有效定位135
五、专业市场商业模式定位136
六、专业市场的运营策略140
范例:××品牌服装批发市场策划方案142
第十六章 旅游酒店项目策划145
一、旅游酒店的功能和特点145
二、旅游酒店的开发策略146
三、旅游酒店的开发管理147
四、旅游酒店的规划设计149
范例:××大酒店项目策划方案152
第十七章 度假村项目策划155
一、度假村的功能和结构155
二、度假村开发设计原则156
三、度假村主题化风格157
四、度假村选址因素158
五、度假村的建设原则160
六、度假村的定位161
范例:××生态旅游度假村规划方案163
第十八章 物流园项目策划169
一、物流园的分类169
二、物流园的特点169
三、物流园选址布局170
四、物流园功能结构设计174
范例:××农产品现代物流园项目定位与整体规划方案176
第十九章 科技园项目策划179
一、科技园的基本特征179
二、科技园区的选址181
三、科技园功能结构规划183
范例:××农场科技园建设发展规划方案185
第二十章 工业园项目策划189
一、工业园的类型特征189
二、工业园的开发模式191
三、工业园的规划原则192
四、工业园区的选址193
范例:××工业园规划方案194
內容試閱
房地产策划是基于市场情况,为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略,以及根据市场、产品和销售要求,根据项目不同阶段、不同情况提供不同的执行解决方案,是一项综合性很强的工作。
从广义上来说,房地产策划主要包括:项目的前期定位策划(即房地产开发项目的可行性研究,包括市场调研、项目定位、项目的经济效益分析等)、项目的推广整合策划(包括项目的VI设计,项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等)、项目的销售招商策划(包括售楼人员培训、销售手册的编制、分阶段销售价格的确定等,项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划)等。
房地产策划自始至终贯穿于房地产开发项目建设过程中,为项目成功开发保驾护航。房地产开发项目建设要完成一个项目周期,需要经过市场调研、项目选址、投资研究、规划设计、建筑施工、营销推广、物业服务等一系列过程,这些过程中的某一环节出现问题,都会影响到项目的开发进程,甚至使项目不能进行下去。因此,房地产策划必须参与项目的每个环节,通过概念设计及各种策划手段,使开发的商品房适销对路,占领市场。房地产策划能为房地产开发商提供决策依据,避免项目运作出现偏差;能使房地产开发项目增强竞争能力,赢得主动地位;能增强房地产开发商的管理创新能力;能有效地整合房地产项目资源,使之形成优势。
如今我国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,怎样才能做好房地产项目策划的调研和定位工作?怎样根据市场、产品以及销售要求和项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案呢?
《房地产项目策划——调研·定位·方案》一书针对房地产项目的策划环节而编写,旨在为房地产开发商和房地产营销人员提供一种思路和借鉴。本书适合房地产公司董事长、总经理、营销负责人(营销副总、营销总监、销售经理、策划经理、销售主管)、作为管理储备力量的优秀营销人员,以及房地产营销策划代理公司总经理、营销总监、销售经理、策划经理阅读参考。
本书由朱德义主编,在编辑整理过程中,获得了许多房地产策划机构、房地产一线从业人员和朋友的帮助与支持,其中参与编写和提供资料的有王玲、陈世群、李超明、李景吉、李景安、匡五寿、吴日荣、张燕、张杰、张众宽、张立冬、郭华伟、郭梅、秦广、黄河、董超、姚根兴、靳玉良、鲁海波、鞠晴江、杨婧、何志阳、郝晓冬、张嘉卿,最后全书由匡仲潇统稿、审核完成。在此对他们一并表示感谢!
由于时间和水平所限,书中难免有疏漏和不妥之处,恳请专家和读者指正。
编者

 

 

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