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| 編輯推薦： |
1.微商选品与选团队
选品之自身优势 选品之产品前景 选品之行业前景 选品之品-牌前景 选团队之代理模式 选团队之教育系统 选团队之分配机制 选团队之愿景：好的团队充满爱 选团队之正能量 选团队之领跑者
2.微商引流与营销
微信朋友圈 微信好友 微信公众号 头条号 今日头条微头条 今日头条评论 今日头条问答 大鱼号 百度知道 百度贴吧 百度文库 百度图片 QQ群 QQ空间 淘宝 直播平台 招商会 互动吧 线下二维码 软文营销 产品文案营销 微博 网络电台音频 明星流量截流 线上线下活动
3.微商高效沟通与成交话术
怎么讲客户才愿意听 怎么听客户才愿意讲 高效沟通和快速成交时如何选择环境 如何循循善诱，让客户自己做出选择 如何让客户说是 开发客户潜在需求 如何利用客户追求时尚的心理成交 如何利用客户的从众心理成交 如何通过满足客户的精神需求成交 客户说下次再买怎么办
4.微商团队运营与代理维护
团队组织架构设计 运营制度化与规范化设计 如何设计微商加入及退出机制 如何让下属看到眼前利益，想到未来利益 如何实现团队利益捆绑 如何进行团队文化建设 团队分工明确化与专业化 如何利益共享，打造共
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| 內容簡介： |
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《新微商运营108招》从全平台营销、团队构建、品-牌塑造、成交技巧等层面，以线上 线下为脉络，由浅入深，全面地阐释新微商运营全过程。书中主要以方法、实操技巧为主体，并融入作者多年的行业经验和思考，帮助读者更好地学习和操作。团队、公司管理者可以从本书中学到微商团队打造、代理模式设置、招商成交的秘密。刚进入的微商从业者也能读懂看懂本书，并从中学到微商运营的方法。
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| 關於作者： |
桑昆
投资人
凤凰云商董事长
移动微电商营销专家
淄博天略企业管理顾问有限公司董事长
多家大中型企业战略顾问
微信号：sangkun01
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| 目錄：
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第 1章 微商创业，你学得会 001
第 1招 新零售时代的新微商 002
第 2招 创新型微商：传统模式还是新微商模式 005
第3招 微商要发展，产品是关键 009
第4招 微商是信任型经济，诚信很关键 013
第5招 新消费时代，做好服务才能赢得用户 016
第6招 生态微商才是未来趋势 019
第 2章 通信微商选品与选团队 023
第7招 选品之自身优势：你到底适合卖什么 024
第8招 选品之产品前景：快销品、复购率高、
前景好 029
第9招 选品之行业前景：适合微商的领域 033
第 10招 选品之品牌前景：什么样的品牌最畅销 037
第 11招 选团队之代理模式：有模式的电梯式速度 041
第 12招 选团队之教育系统：好的培训让微商事半
功倍 043
第 13招 选团队之分配机制：公平与合理才能凝聚
人心 047
第 14招 选团队之愿景：好的团队充满爱 051
第 15招 选团队之正能量：好的团队充满正能量 054
第 16招 选团队之领导者：领导者决定团队高度 058
第3章 微商引流与营销 061
第 17招 微信朋友圈引流 062
第 18招 微信好友引流 067
第 19招 微信公众号引流 070
第 20招 头条号内容引流 073
第 21招 今日头条微头条引流 077
第 22招 今日头条评论引流 079
第 23招 今日头条问答引流 082
第 24招 大鱼号引流 086
第 25招 百度知道引流 089
第 26招 百度贴吧引流 091
第 27招 百度文库引流 096
第 28招 百度图片引流 100
第 29招 QQ群引流 103
第30招 QQ空间引流 108
第31招 淘宝引流 111
第32招 直播平台引流 114
第33招 招商会引流 116
第34招 互动吧引流 120
第35招 线下二维码引流 122
第36招 软文营销 125
第37招 产品文案营销 128
第38招 微博引流与营销 132
第39招 网络电台音频引流与营销 136
第40招 明星流量截流 138
第41招 线上线下活动引流与营销 140
第4章 微商高效沟通与成交法 143
第42招 怎么讲客户才愿意听 144
第43招 怎么听客户才愿意讲 147
第44招 让客户信服的技巧 150
第45招 营造信任感的绝招 153
第46招 高效沟通和快速成交时如何选择环境 156
第47招 循循善诱，让客户自己做出选择 160
第48招 让客户说是，轻松成交 163
第49招 让客户坐对位置，迅速成交的绝招 166
第50招 客户不得不成交的促单策略 168
第51招 开发客户潜在需求的成交绝招 170
第52招 如何利用客户追求时尚的心理成交 172
第53招 如何利用客户的从众心理成交 175
第54招 如何利用客户爱优惠的心理成交 177
第55招 如何通过满足客户的精神需求成交 179
第56招 如何利用集体意识让客户找到盟友 182
第57招 如何利用心理错觉让客户充满好奇 185
第58招 如何利用气氛烘托掌控全局 187
第59招 客户说下次再买怎么办 189
第60招 客户说要问问别人再买怎么办 192
第61招 客户说太贵了怎么办 194
第62招 客户问如果用着不满意怎么办 196
第63招 客户让先发货再付款怎么办 199
第64招 客户说别家更便宜怎么办 201
第65招 客户问能不能退换货怎么回答 203
第66招 客户问能不能先试用怎么回答 206
第5章 微商团队运营与代理维护 209
第67招 微商团队组织架构设计绝招 210
第68招 微商运营制度化与规范化设计 212
第69招 如何设计微商加入及退出机制 214
第70招 如何让下属看到眼前利益、想到未来利益 216
第71招 如何满足下属最主要的渴望 220
第72招 如何实现团队利益捆绑 222
第73招 如何进行团队文化建设 224
第74招 如何让下属心甘情愿跟着你干 227
第75招 团队分工明确化与专业化 230
第76招 如何利益共享、打造共享模式 232
第77招 如何进行专业化培训，让人人都成长 234
第78招 招募合作伙伴 236
第79招 如何快速招募代理 239
第80招 如何做好教育培训、留住代理 242
第81招 如何防止代理流失 244
第82招 如何组织一场成功的招商会 247
第83招 招商会演说 249
第84招 从代理到事业合伙人 252
第85招 团队运营之微信群与QQ群 254
第86招 团队运营之在线协作工具 257
第87招 团队运营之思维导图 259
第88招 团队运营之美图软件 261
第89招 团队运营之视频编辑软件 263
第90招 团队运营之绩效激励 265
第91招 团队运营之惩罚机制 268
第6章 做品牌微商，赢千万财富 271
第92招 如何实现微商产品品牌化 272
第93招 如何实现微商团队品牌化 277
第94招 如何实现微商服务品牌化 280
第95招 如何实现团队化、系统化运营 282
第96招 微商社群标识品牌化与粉丝标签品牌化
绝招 286
第97招 微商社群文化的品牌化绝招 292
第98招 如何培植具有领导力的粉丝用户 295
第99招 微商网红化与网红微商化绝招 298
第 100招 讲好微商创始人故事的绝招 301
第 101招 讲好微商品牌故事的绝招 305
第 102招 讲好微商团队故事的绝招 308
第 103招 做好品牌产品发布会的绝招 311
第7章 做好新微商，构建线上线下闭环 315
第 104招 云平台构建，让人人都有平台 316
第 105招 线下门店打造，体验至上 318
第 106招 社群链接，客户亦员工 321
第 107招 移动支付打通微商生态圈 324
第 108招 做好新零售，创富新微商 327
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| 內容試閱：
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前 言
商业模式的发展，犹如个人成长，不经历风雨，难得见彩虹。近年来，备受社会关注的微商也同样如此：有人在风雨中受到挫折，因此痛恨微商；有人在成长后看到彩虹，赚到了人生的一桶金，因此感谢微商。
其实，无论你感谢还是痛恨，移动社交零售的兴起都已是无可避免的变革趋势。
以2015年为时间分水岭，微商的变化异常迅猛：从傻瓜赚钱模式到职业赚钱模式，从单纯压货到关怀终端，从朋友圈暴力刷屏到构建全面服务体系在新微商的构建过程中，低劣假冒产品被逐步清除出微商圈子；野蛮生长模式被越来越多人抛弃。可以说，微商在经历了阵痛之后，迎来了崭新的发展机会。不断涌现的微商大咖、各路传统企业的转型尝试正在用事实证明：错过微商，很可能错过新一轮的财富增长热点。
想要同微商行业一起成长，从价值数百亿的市场蛋糕中分得一杯羹，你必须要学会用新的观点看待零售，用新的方法进行营销。为此，你需要做好充分的准备，了解微商的模式背景，了解平台的相关知识，学习微商运营中的营销、引流和推广知识，从新手开始，一步步成长
为真正的高手。为了帮助微商创业者在市场竞争前做好上述准备，本书应运而生，本书内容分为七章。
di1章是对新零售时代的概述。从微商的创新开始，强调产品质量、诚信因素、服务效果对微商的重要性，并为读者展现出生态化微商的未来趋势。
第2章是选品和选团队的方法。想要做好微商，必须由选择产品和团队起步，包括如何评估产品前景、行业前景、品牌前景，如何选择代理模式、教育系统、分配机制、团队正能量，等等。通过学习本章，读者能学会如何挑选符合自身特点的微商系统。
第3章向读者提供了微商引流与营销过程中的实用方法，包括朋友圈、微信好友、公众号、头条号和大鱼号等的引流方法，以及软文、文案、微博、音频、明星热点和线下活动的营销招数。这些方法简便易学，通过实操能快速看见效果。
第4章则是微商高效沟通与成交话术的方法。读者可以学到如何与客户建立信任，打开交流渠道，通过满足客户的需求，掌控营销全局。此外，本章还围绕营销中常见的沟通问题，列举出针对性极强的解决办法。
第5章主要教授读者团队运营和维护代理的方法。当微商新人成长为高手之后，下属团队规模增大、业绩提升。如何扮演好团队领导者，履行应尽的责任，带动团队提高工作业绩，都能从本章中找到答案。
第6章主要围绕微商品牌打造进行论述，包括如何对微商产品、团队和服务进行品牌化打造，如何讲好品牌故事、创建品牌文化，等等。学习本章，可以让微商形成强大的个人和团队品牌号召力，在竞争中先发制人。
最后一章则着眼于未来，以新微商所承担的时代使命，引出构建线上线下闭环的方法，帮助读者更好地了解新零售时代下微商的大趋势，从而做好准备，建造出以自身为核心的生态圈。
我在电子商务领域工作多年，潜心研究移动互联网社交零售，并深入实践。理论来源于实际，方法来自经验。希望读者朋友们感受到本书内容丰富、层次清楚，不务虚、不空乏。
全书文字尽量简练干净，便于各种文化层次与职业背景的微商创业者在最短时间内掌握精髓，我也想把本书打造为一本实用的微商教材。相信有志于通过微商创造财富的读者，能从本书中获得解决问题的方法、锐意创新的思路、开拓事业的动力，并打造出属于微商的美好未来！
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