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| 編輯推薦： |
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本书理论与实际相结合，突出实用性、可读性、可操作性；内容丰富而全面，涉及到小微企业创业实操的方方面面，并结合案例，便于读者轻松掌握和运用；同时突出新颖性，本书无论是篇章布局，还是形式结构，都新颖、独到，并揉和小微企业创业所必需的*技能和方法，具有前瞻性与国际化。在“大众创业、万众创新”的时代背景下出版此书，定会受到市场上小微企业管理者的关注，从而形成强大的销售力。
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| 內容簡介： |
在这个大众创业，万众创新的利好年代，您是否为小微企业创业而发愁，您是否为其创新而烦恼?本书将为您提供发展战略和执行细节，告诉您如何运作小微企业。
由李卫民编著的《小微企业创业实操工具箱》立足于小微企业发展现状，剖析创业发展障碍，探索创业发展对策，是小微企业成功创业的好帮手。
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| 關於作者： |
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李卫民笔名李笑、杨易、关鸠等。男，1971年7月生，江苏徐州人，大学文化，毕业于北京大学作家班。于1999年初进入编辑行业，后从事自由撰稿人职业，有着丰富的图书策划、编撰经验，著述甚丰。 许多深受读者喜爱的作品。
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| 目錄：
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第1章 创业者的条件与创业基础一、创业的内涵、类型和过程 003二、创业精神与创业心态分析 014三、创业者必备的素质与能力 017四、创业者创业知识的储备与认知 024第2章 创业项目与计划书撰写一、创业环境分析 033二、创业机会分析 038三、创业项目选择 044四、创业项目评估 049五、创业项目计划书 055第3章 创业融资与创业风险投资一、创业融资的含义及特点 077二、创业融资的方法及技巧 078三、创业者融资的注意事项 091四、创业风险投资的选择与评估 093第4章 企业法律形态与申办注册一、企业的法律形态及选择 103二、企业命名及经营场地的选择 107三、申办条件与登记注册流程 113第5章 小微企业的人力资源管理一、初创期人力资源管理的不足 121二、企业人力资源管理的职能 122三、小微企业初创期人力资源管理 124第6章 小微企业创业团队管理一、小微企业创业团队概述 137二、小微企业创业团队组建 144三、怎样打造优秀的创业团队 147四、创业团队的沟通与管理 155五、创业团队冲突的解决与处理 163......
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| 內容試閱：
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前言党的十八大明确提出，要加大创新创业人才培养的支持力度。十八届五中全会指出，必须把创新摆在国家发展全局的核心位置，让创新在全社会蔚然成风。李克强总理反复强调“大众创业、万众创新”（“双创”）是一个推动创新发展的有效途径和选择，他特别强调，“双创”是小微企业的生存之路。小微企业是我国国民经济和社会发展的重要基础，是工业经济的重要力量和活力所在，在扩大就业、增加税收、改善民生等方面发挥着不可替代的作用。如何把小微企业发展与“创新”“创业”密切联系起来，使“创新”成为推动小微企业发展的强大动能，使小微企业真正成为“双创”的载体与平台，是我们在发展小微企业时需要认真面对和思考的问题。“双创”是国家基于转型发展需要和国内创新潜力提出的重大战略，旨在优化创新创业环境，激发蕴藏在小微企业中的无穷智慧和创造力，让那些有能力、想创业创新的人有施展才华的机会，实现靠创业自立，凭创新出彩。国家为推进“双创”已经出台了很多政策，在很大程度上改善了小微企业创新创业环境，人们选择就业或创业的余地增加了，在不少领域出现了很多创业创新亮点，新的经济增长点也不断涌现，“双创”在支撑经济和社会发展中的作用日趋凸显。目前我国小微企业创业发展得如火如荼，但是由于受到国际、国内异常严峻和复杂多变的宏观经济形势影响，小微企业经营运作面临着诸多困难。为全面了解我国小微企业的发展现状，剖析创新发展障碍，探索创业发展对策，我们编写了这本《小微企业创业实操工具箱》，旨在推动小微企业成为“双创”的重要载体，实现成功创业，形成新的社会经济增长点。本书将理论与实践相结合，深入浅出，内容翔实，具有超前性和时代感。全书共分为12章，即创业者的条件与创业基础、创业融资与创业风险投资、小微企业的人力资源管理、小微企业的组织管理、小微企业的战略管理、小微企业的营销管理等，全面而具体地呈现了小微企业创业的要点，方便读者熟悉创业运作。相信每一位小微企业管理者通过阅读本书，都能结合小微企业的实际工作环境、自身状况等，真正领悟本书，通过思考有所收益。本书突出的三大特点：一是实用性，突出可读性、可操作性；二是全面性，内容丰富而全面，涉及小微企业创业实操的方方面面，并结合案例，便于读者轻松掌握和运用；三是新颖性，本书无论是篇章布局，还是形式结构，都新颖、独到，并糅和小微企业创业所必需的最新技能和方法，具有前瞻性与国际化。
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