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編輯推薦：
本书的特点是：研究对象的新颖性、研究内容系统性和逻辑性强、研究成果的实用性。本书可作为高校项目管理、物流管理等方向的研究生辅助教材，也可作为从事物流项目、物流系统等研究领域的科研人员，以及从事物流项目管理人员的参考用书。
內容簡介：
本书系统阐述了物流项目管理内涵、物流项目识别与选择、物流项目业务外包、物流项目服务商的选择与博弈、物流项目过程管理、物流项目利益相关者管理、物流项目风险管理、物流项目管理绩效评价、物流项目治理等内容，力图为物流项目管理者和决策者提供强有力理论支持。
關於作者：
郭永辉1976-，男，汉族，河北行唐人，管理学博士，郑州航空工业管理学院副教授，硕士生导师，Arizona State University访问学者。主要研究方向为系统治理、技术创新、复杂制造系统管理，先后主持国家自然科学基金、教育部人文社科青年基金、航空科学基金、河南省政府决策招标课题等多项研究课题，在《研究与发展管理》《科学进步与对策》《中国科技论坛》《计算机集成制造系统》《工业工程与管理》等重要期刊发表论文40余篇，在电子工业出版社、经济科学出版社等出版专著3部。曾获河南省高校科技创新人才、河南省高等学校青年骨干教师等称号。
目錄
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內容試閱
项目管理作为实现组织目标的有效方法之一，越来越受到企业等组织的重视与应用。目前，包括G.E, Flextronic, Motorola等在内的世界500强企业，有80%以上的企业组织都在积极运用项目管理。物流业作为一个迅速发展的第三产业，其运行、发展过程也存在众多项目，尤其是第三方物流企业的业务绝大多数是以项目形式开展的。然而，我国许多物流项目的管理都是经验式管理，甚至错误地运用生产运营管理思想，尚不能有效地利用现代项目管理理论、方法和技术对物流项目进行决策、分析、优化和管理，物流项目运行的效率低，完成效果差。具体表现为物流项目管理缺少计划性、物流项目运行缺少反馈控制机制、项目缺少绩效评价体系等等。如何针对物流项目的特点，利用先进、成熟的项目管理理论、方法，对物流项目管理相关理论、方法开展深入研究十分重要。本书的特点如下：（1）研究对象的新颖性目前，针对项目管理研究主要集中工程建筑、软件、新产品研发等行业，针对物流行业项目管理开展的研究较少。本书是目前国内较早系统研究物流项目管理理论的专业著作，希望能藉此机会抛砖引玉，吸引更多的专家学者关注物流项目管理理论、方法及应用等问题，从而提升我国物流项目管理能力和水平。（2）研究内容的系统性和逻辑性本书在系统阐述物流项目及项目管理内涵、知识体系的基础上，对物流项目需求识别与可行性进行分析，并对物流项目业务外包展开定性和定量分析，并对物流项目服务商的选择与博弈深入研究。为有效支持物流项目管理，对常见的物流项目过程管理、风险管理和绩效评价进行分析。最后，系统分析了物流项目管理新高度物流项目治理相关理论。（3）研究成果的实用性本书在理论研究的同时，充分重视理论、方法的实践性和有效性。在业务外包、服务商选择、过程管理、利益相关者管理、绩效评价等方面，分别给出了相应的应用案例，对物流项目的运行实践具体较强指导价值。本书共分9章，第1章重点介绍了物流项目及管理的内涵、知识体系；第2章分析了物流项目需求识别与构思、可行性分析；第3章从经济学角度分析了物流项目业务外包内在机理，提出了物流项目业务外包的定性决策模型和定量决策模型；第4章物流项目服务商的选择以及合作博弈；第5章系统介绍了物流项目的生命周期、阶段划分；第6章系统研究了物流项目利益相关者合作模型、冲突模型；第7章分析了物流项目风险管理基本内容与方法；第8章分析了物流项目管理绩效评价指标体系以及评价方法；第9章研究了物流项目治理理论、思想和方法。本著作的完成得到郑州航空工业管理学院的河南航空经济发展协同创新中心和河南航空经济研究中心的资助和支持，在此表示衷心感谢。书中参考大量中英文参考书和文献资料，主要参考资料已在参考文献中列出。在此对，国内外有关作者表示衷心的感谢，若有不妥之处，敬请批评。限于作者的水平，本书难免有错误或不当之处，敬请同行专家和读者批评指正。
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