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企业信息化管理起始于20 世纪60 年代，随着经济全球化和市场国际化的发展趋势，企业信息化管理在经历了MRP、闭环MRP 以及MRPⅡ后，ERP 概念逐渐成为主流发展趋势。目前，ERP 概念在中国已经渐行渐广，成为中国企业信息化管理不可缺少的软件平台，在云计算、大数据成为时代强音的今天，以ERP 为代表的信息化管理工具的重要意义已经达到了新高峰。与此同时，我国高校，尤其是应用技术型高校对经济与管理类专业大学生的ERP 理论及应用能力也越来越重视，不仅陆续开设了相关专业课程，还大量引入了主流的ERP 实训教学软件，现代企业信息化管理人才的培养成为应用型管理人才培养的核心内容。正因此，我们结合自身多年来的教学经验与实践体会，与鼎捷软件股份有限公司联合组建了《现代企业信息化管理综合实训教程》编写委员会，力求将知行结合的活灵魂同时注入《现代企业信息化管理综合实训教程》。在《现代企业信息化管理综合实训教程》的撰写中，我们得到了鼎捷软件股份有限公司的大力支持，全书以其易飞ERP系统为基础，借鉴了国内外*研究成果，并结合我们自身的教学经验，构筑了《现代企业信息化管理综合实训教程》的主体结构。其中：第
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| 內容簡介： |
《现代企业信息化管理综合实训教程》重点阐述了现代企业信息化管理的实训实践环节，完整提供了易飞ERP软件的核心操作流程及详解。
在《现代企业信息化管理综合实训教程》的撰写过程中，我们得到了鼎捷软件股份有限公司的大力支持，全书以其易飞ERP系统为基础，借鉴了国内外*研究成果并结合我们自身的教学经验，构筑了《现代企业信息化管理综合实训教程》的主体结构。其中：第1章着重阐述了ERP的概念及历程；第2章介绍了ERP管理软件的应用基础；第3～5章讲授了ERP供应链管理原理及存货管理、销售管理、采购管理的应用；第6～8章讲授了ERP生产制造管理原理及产品结构、批次需求计划、工单委外的应用；第9～11章讲授了ERP财务管理原理及应付管理、应收管理、会计总账的应用；附录为企业管理拓展培训，为教师的授课提供了一项实践内容，增进了《现代企业信息化管理综合实训教程》的应用性。
《现代企业信息化管理综合实训教程》既可用作一般高校与科研机构的商科类专业本科生、研究生的ERP原理及应用课程与实训的教材，也可用作一般企业科技工作者、工程技术人员和其他管理人员的信息化管理能力培训的指导教材。更重要的是，《现代企业信息化管理综合实训教程》为实践中的各类型管理者提供了一本现代企业信息化管理的具体行动手册。
《现代企业信息化管理综合实训教程》免费提供PPT教学课件，读者可通过http：www.tupwk.com.cndownpage下载。
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| 目錄：
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目 录
第1章 ERP原理概述 1
1.1
ERP概念及发展 1
1.2 订货点法 3
1.3 时段式MRP 5
1.3.1 时段式MRP与订货点法的
区别 5
1.3.2 时段式MRP的前提条件
和基本假设 7
1.3.3
MRP的数据处理过程 8
1.4 闭环MRP 10
1.4.1 闭环MRP的基本含义 11
1.4.2 闭环MRP的原理与结构 11
1.4.3 能力需求计划 12
1.4.4 闭环MRP与基本MRP的
区别 13
1.5
MRPⅡ 13
1.5.1
MRPⅡ的形成和特点 13
1.5.2
MRPⅡ的重要性和适用性 15
1.5.3
MRPⅡ的计划层次 16
1.6
ERP 19
1.6.1
ERP的功能 19
1.6.2
ERP的新发展 21
课后习题 21
第2章 ERP管理软件应用基础 23
2.1 易飞ERP的系统架构 23
2.1.1 易飞ERP模块架构 23
2.1.2
ERP各系统模块与公司
功能组织的关联 25
2.2 易飞ERP基础操作篇 26
2.2.1 系统登录方式 26
2.2.2 系统画面简介 28
2.2.3 录入作业界面简介 31
2.2.4 录入作业基本操作说明 32
2.2.5 工作日志管理 41
2.2.6 凭证打印操作说明 43
2.2.7 报表基本操作说明 45
2.2.8 队列工作控制台 48
2.3 基本信息子系统 53
2.3.1 系统简介 53
2.3.2 基础设置 54
课后习题 62
第3章 ERP供应链管理：存货管理 63
3.1 供应链管理系统主流程 63
3.1.1 供应链整体流程概述 63
3.1.2 企业供应链与易飞进销存
模块对应表 64
3.2 存货管理子系统简介 66
3.2.1 系统效益与特色 66
3.2.2 系统架构与关联 66
3.2.3 库存管理交易活动流程 68
3.3 基础设置 69
3.3.1 设置编码原则 69
3.3.2 设置进销存参数 70
3.3.3 录入品号类别 73
3.3.4 录入品号信息 73
3.3.5 设置库存单据性质 76
3.4 日常业务流程 77
3.4.1 库存交易流程 78
3.4.2 库存调拨 80
3.4.3 借出借出归还流程 81
3.4.4 借入借入归还流程 88
3.4.5 库存盘点 94
3.4.6 存货月结 103
3.5 常用报表简介 105
3.6 期初开账 108
课后习题 110
第4章 ERP供应链管理：销售管理 111
4.1 销售管理子系统简介 111
4.1.1 系统效益与特色 111
4.1.2 系统架构与关联 112
4.1.3 一般企业销售循环流程 114
4.2 基础设置 114
4.2.1 设置编码原则 114
4.2.2 录入客户信息 115
4.2.3 录入品号信息业务 118
4.2.4 设置订单单据性质 119
4.3 日常业务流程 120
4.3.1 报价流程 120
4.3.2 接单流程 122
4.3.3 订单变更流程 126
4.3.4 出货通知流程 129
4.3.5 销货流程 132
4.3.6 销货退回流程 137
4.4 常用报表简介 140
4.4.1 预计出货表 141
4.4.2 客户销货明细表 142
4.4.3 历史交易记录表 143
4.5 期初开账 144
课后习题 147
第5章 ERP供应链管理：采购管理 149
5.1 采购管理子系统简介 149
5.1.1 系统效益与特色 149
5.1.2 系统架构与关联 150
5.1.3 一般企业采购循环流程 151
5.2 基础设置 152
5.2.1 设置编码原则 152
5.2.2 录入供应商信息 153
5.2.3 录入品号信息采购 154
5.2.4 设置采购单据性质 156
5.3 日常业务流程 157
5.3.1 请购流程 157
5.3.2 采购流程 160
5.3.3 采购变更流程 164
5.3.4 进货进货验收流程 166
5.3.5 验退流程 170
5.3.6 进货退回流程 171
5.4 常用报表简介 174
5.4.1 请购单明细表 175
5.4.2 采购明细表 175
5.4.3 进货明细表 176
5.4.4 供应商供货明细表 177
5.4.5 预计进货表 178
5.5 期初开账 179
课后习题 182
第6章 ERP生产管理：产品结构 183
6.1 生产制造主流程 183
6.1.1 一般企业生产制造整体
流程概述 183
6.1.2 一般企业生产制造与易飞
生产制造模块对应表 184
6.2 产品结构子系统简介 186
6.2.1 系统特色与效益 186
6.2.2 系统架构与关联 187
6.3 基础设置 188
6.4
BOM用量资料管理 189
6.4.1 作业流程 189
6.4.2 录入BOM 190
6.4.3 复制BOM 197
6.4.4
BOM的生效 199
6.4.5 计算低阶码 202
6.5
BOM的变更管理 203
6.5.1 作业流程 203
6.5.2 手动变更 204
6.5.3 批次变更 210
6.6 组合与拆解管理 213
6.6.1 组合作业流程 214
6.6.2 组合 214
6.6.3 拆解作业流程 216
6.6.4 拆解 217
6.7 报表简介 218
课后习题 220
第7章 ERP生产管理：批次需求
计划 221
7.1 批次需求计划子系统简介 221
7.1.1 系统效益与特色 221
7.1.2 系统构架与关联 222
7.1.3 生产计划处理流程 223
7.2 基础设置 224
7.2.1 录入仓库信息 224
7.2.2 录入假日表 225
7.2.3 录入品号信息 226
7.2.4 录入BOM 229
7.2.5 设置批次计划 229
7.2.6 需求计划基本信息检核表 230
7.3 生成批次需求计划 231
7.4 需求计划的检核 237
7.4.1 批次生产计划明细表 237
7.4.2 批次采购计划明细表 238
7.4.3 维护批次生产计划
按品号 239
7.4.4 维护批次采购计划
按品号 243
7.5 需求计划的锁定 246
7.5.1 锁定生产计划 246
7.5.2 锁定采购计划 247
7.6 需求计划的发放 248
7.6.1 生产计划的发放 249
7.6.2 采购计划的发放 250
7.7 常用报表简介 252
7.7.1 品号供需明细表 253
7.7.2 品号供需统计表 254
课后习题 255
第8章 ERP生产管理：工单与
委外 257
8.1 工单与委外子系统简介 257
8.1.1 系统效益与特色 257
8.1.2 系统构架与关联 258
8.2 生产制造流程 260
8.3 基础设置 260
8.3.1 录入品号信息 260
8.3.2 设置工单单据性质 261
8.4 录入工单 263
8.4.1 录入工单厂内 263
8.4.2 录入工单委外 269
8.5 工单变更 271
8.6 厂内生产流程 275
8.6.1 作业流程 276
8.6.2 生产领料 276
8.6.3 生产退料 282
8.6.4 生产入库 286
8.7 委外生产流程 290
8.7.1 作业流程 290
8.7.2 委外生产领料 291
8.7.3 委外进货、验收、验退 295
8.7.4 委外生产退料 303
8.7.5 委外生产退货 307
8.8 常用报表简介 309
8.8.1 生产进度表 309
8.8.2 合并领料捡料表 311
8.8.3 料件领用明细表 312
8.8.4 工单生产明细表 314
8.8.5 未扣料工单明细表 315
8.8.6 供应商加工明细表 316
8.9 期初开账 317
课后习题 320
第9章 ERP财务管理：应付管理 321
9.1 财务主流程 321
9.1.1 一般企业财务整体流程
概述 322
9.1.2 一般企业财务制造与
易飞财务模块对应表 322
9.2 应付管理子系统简介 324
9.2.1 系统特色与效益 324
9.2.2 系统架构与关联 324
9.3 基础设置 326
9.3.1 录入付款条件 326
9.3.2 录入会计科目 327
9.3.3 录入科目部门限制 328
9.3.4 录入供应商信息 329
9.3.5 设置应付单据性质 329
9.3.6 设置应付子系统参数 330
9.4 日常业务流程 332
9.4.1 财务业务流程 332
9.4.2 应付账款的建立 332
9.4.3 应付账款核销 338
9.4.4 应付账款暂估 341
9.4.5 应付账款月结 344
9.5 报表简介 345
9.5.1 应付账款明细账 346
9.5.2 应付账款总账 346
9.5.3 应付账款余额表 347
9.5.4 未付款应付明细表 348
9.6 期初开账 349
课后习题 352
第10章 ERP财务管理：应收管理 353
10.1 应收管理子系统简介 353
10.1.1
系统效益与特色 353
10.1.2
系统构架与关联 354
10.2 基础设置 355
10.2.1
录入付款条件 355
10.2.2
录入会计科目 356
10.2.3
录入科目部门限制 357
10.2.4
录入客户信息 358
10.2.5
设置应收单据性质 358
10.2.6
设置应收子系统参数 359
10.3 日常业务流程 361
10.3.1
财务业务流程 361
10.3.2
应收账款的建立 362
10.3.3
税控接口开票 366
10.3.4
应收账款核销 370
10.3.5
应收应付对冲 376
10.3.6
应付账款月结 380
10.4 坏账处理 381
10.4.1
坏账处理流程 382
10.4.2
坏账准备计提 382
10.4.3
坏账收回 384
10.4.4
坏账损失 387
10.5 报表简介 388
10.5.1
收款单明细表 389
10.5.2
客户对账单 389
10.5.3
应收账款余额表 390
10.5.4
预计到期超期账款
明细表 391
10.6 期初开账 392
课后习题 395
第11章 ERP财务管理：会计总账 397
11.1 会计总账子系统简介 397
11.1.1
系统效益与特色 397
11.1.2
系统架构与关联 398
11.1.3
总账管理流程 399
11.2 基础设置 400
11.2.1
设置共用参数 400
11.2.2
设置会计期间 401
11.2.3
录入会计科目 401
11.2.4
录入科目部门限制 404
11.2.5
设置会计单据性质 405
11.2.6
设置会计参数 406
11.3 预算管理 408
11.3.1
预算管理流程 408
11.3.2
预算控制与分析 415
11.4 总账流程 418
11.4.1
会计凭证的建立 419
11.4.2
会计凭证的过账 421
11.4.3
会计月结 423
11.5 报表简介 432
11.5.1
日报表 432
11.5.2
试算表 433
11.5.3
损益表 434
11.5.4
资产负债表 435
11.6 期初开账 436
课后习题 438
参考文献 439
|
| 內容試閱：
|
前
言
企业信息化管理起始于20世纪60年代，随着经济全球化和市场国际化的发展趋势，企业信息化管理在经历了MRP、闭环MRP以及MRPⅡ后，ERP概念逐渐成为主流发展趋势。目前，ERP概念在中国已经渐行渐广，成为中国企业信息化管理不可缺少的软件平台，在云计算、大数据成为时代强音的今天，以ERP为代表的信息化管理工具的重要意义已经达到了新高峰。
与此同时，我国高校，尤其是应用技术型高校对经济与管理类专业大学生的ERP理论及应用能力也越来越重视，不仅陆续开设了相关专业课程，还大量引入了主流的ERP实训教学软件，现代企业信息化管理人才的培养成为应用型管理人才培养的核心内容。正因此，我们结合自身多年来的教学经验与实践体会，与鼎捷软件股份有限公司联合组建了本书编写委员会，力求将知行结合的活灵魂同时注入本书。
在本书的撰写中，我们得到了鼎捷软件股份有限公司的大力支持，全书以其易飞ERP系统为基础，借鉴了国内外最新研究成果，并结合我们自身的教学经验，构筑了本书的主体结构。其中：第1章着重阐述了ERP的概念及历程；第2章介绍了ERP的管理软件的应用基础；第3章至第5章讲授了ERP的供应链管理原理及存货管理、销售管理、采购管理的应用；第6章至第8章讲授了ERP的生产制造管理原理及产品结构、批次需求计划、工单委外的应用；第9章至第11章讲授了ERP的财务管理原理及应收管理、应付管理、会计总账的应用；附录为企业管理拓展培训，为教师的授课提供了一项实践内容，增进了本书的应用性。
本书的编写注重突出理论与实践相结合的特点，追求学生在扎实掌握理论基础的同时，更加强调具备相应的实践应用能力。因此，本书着重阐述了现代企业信息化管理的实训实践环节，完整提供了易飞ERP软件的核心操作流程，详细阐述了该系统特有的个性化业务流程，全面展现了其紧密结合企业现有流程及ERP作业，针对不同部门、岗位，设计专属的业务流程及菜单，能够轻松实现企业流程与ERP流程相结合的特质。
本书的撰写工作，由唐时俊教授担任第一主编，何舒卉、慕卓君分别担任第二、第三主编，具体编写人员及分工如下：袁哲负责第1章的撰写；唐时俊负责拟定编写大纲，撰写第2章、第3章、第7章、第8章及负责全书统稿工作；慕卓君负责第4章、第5章的撰写；薛艳梅负责第6章的撰写；何舒卉负责第9章、第10章、第11章的撰写；胡莎莎协助第2章的撰写工作；蔡霞教授协助全书统稿工作。
本书免费提供PPT教学课件，读者可通过http：www.tupwk.com.cndownpage下载。
本书由鼎捷软件股份有限公司提供易飞ERP软件的技术支持，并以校企合作的形式向使用本教材的院校提供易飞ERP软件的免费使用权限具体合作事宜可直接联系鼎捷软件股份有限公司详细咨询，特此鸣谢！
最后，本书在编写过程中，还参考了国内诸多学界同仁的研究成果，借鉴了国外相关文献和资料，主要的参考文献目录书中已列出，在此向每一位作者表示衷心的感谢。同时，我们也由衷地感谢清华大学出版社诸位编辑的辛勤付出，正是诸位的严谨与高效的工作才令本书顺利付梓。当然，由于作者水平所限，书中内容难免有欠妥之处，敬请读者批评指正。
唐时俊
2017年4月
于武汉东湖畔
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