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| 內容簡介： |
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本书对成本计算与传统标准成本制度有所改造和创新：在日常成本会计核算中使变动成本计算法与全部成本计算法有机结合，并提出了多元化标准成本制度观点及其具体内容。本书主要内容包括成本管理会计概论、产品成本计算的基本方法、成本性态分析和变动成本计算法、本量利分析、经营决策分析、长期投资决策分析和评价、全面预算管理、目标成本控制、责任会计、作业成本系统、企业战略管理与平衡计分卡等内容。本书可作为会计学专业、财务管理专业、审计学专业、工商管理专业及相关专业的本科生、研究生、MBA等的教材，也可作为企业管理人员和专业人士的参考用书。
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| 關於作者： |
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崔国萍，河北经贸大学会计学院教授、副院长，硕士生导师，省级精品课主持人，河北经贸大学国家会计学特色专业主研人，出版专著1部，教材10多部。曾三次获河北省社科成果三等奖，并获河北经贸大学十佳教师。
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| 目錄：
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前言教学建议第1章 总论1学习目标1重点与难点11.1 成本会计与管理会计的产生和发展11.2 成本管理会计的意义及内容4本章小结11思考题11案例链接 从数数人成长为成本管理智者12第2章 成本费用及成本核算程序14学习目标14重点与难点142.1 成本费用及其分类142.2 成本核算的原则和要求232.3 生产特点与成本计算方法的关系26本章小结31思考题31练习题31第3章 成本费用的归集与分配32学习目标32重点与难点323.1 材料费用的归集与分配323.2 人工费用的归集与分配373.3 其他费用的归集与分配463.4 辅助生产费用的归集与分配503.5 制造费用的归集与分配573.6 生产损失的归集与分配613.7 生产费用在完工产品与在产品之间的分配66本章小结76思考题77练习题77第4章 成本计算的品种法和分批法79学习目标79重点与难点794.1 成本计算的品种法794.2 品种法的延伸：分类法854.3 成本计算的分批法89本章小结96思考题97练习题97第5章 成本计算的分步法100学习目标100重点与难点1005.1 分步法概述1005.2 逐步结转分步法1015.3 平行结转分步法110本章小结118思考题118练习题118案例链接 某电机厂成本核算实例120第6章 联产品、副产品和等级产品的成本计算123学习目标123重点与难点1236.1 联产品的成本计算1236.2 副产品和等级产品的成本计算126本章小结128思考题129练习题129第7章 变动成本计算法130学习目标130重点与难点1307.1 变动成本计算法的意义及特点1307.2 变动成本计算法与全部成本计算法的比较1327.3 变动成本计算法的优点与局限性136本章小结137思考题138练习题138案例链接 利凯工艺制品有限公司二车间完成任务了吗139第8章 目标成本控制141学习目标141重点与难点1418.1 成本控制概述1418.2 传统标准成本的制定和成本差异计算分析1438.3 多元化标准成本制度的意义及特征150本章小结158思考题158练习题158案例链接 丰田汽车公司的成本企划159第9章 本量利分析162学习目标162重点与难点1629.1 本量利分析概述1629.2 盈亏临界分析与利润敏感性分析1669.3 本量利分析的应用175本章小结178思考题179练习题179案例链接 聚焦物流顽疾181第10章 短期预测183学习目标183重点与难点18310.1 预测概述18310.2 销售预测18510.3 成本预测19010.4 利润预测19210.5 资金需求量预测194本章小结198思考题198练习题198第11章 短期经营决策200学习目标200重点与难点20011.1 决策分析概述20011.2 决策分析的相关成本20311.3 生产经营决策20511.4 定价决策218本章小结224思考题225练习题225案例链接 业务外包决策227第12章 长期投资决策230学习目标230重点与难点23012.1 投资决策概述23012.2 现金流量与货币时间价值23212.3 投资决策评价指标23912.4 投资决策评价方法的应用245本章小结250思考题251练习题251案例链接 华为：创新战略的赢家华为将靠这三招穿越无人区253第13章 全面预算管理256学习目标256重点与难点25613.1 全面预算概述25613.2 预算编制的方法25913.3 全面预算编制举例264本章小结272思考题273练习题273案例链接 全面预算管理在上汽集团的应用274第14章 责任会计276学习目标276重点与难点27614.1 分权管理与责任会计27614.2 责任中心与业绩考核28114.3 内部转移价格291本章小结296思考题296练习题297案例链接 张家界10岁男童艾滋罗生门297第15章 作业成本系统301学习目标301重点与难点30115.1 作业成本计算法30115.2 准时制与全面质量管理309本章小结312思考题312第16章 企业战略管理与平衡计分卡313学习目标313重点与难点31316.1 企业战略管理概述31316.2 平衡计分卡321本章小结329思考题330练习题参考答案331附录A347参考文献356
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前言21世纪是高新技术迅速发展，集信息化、知识化、网络化于一体的时代。现代经济的特点和世界经济格局的变化要求企业经营管理的内容不断变化与创新，我国对以提高企业内部控制水平、资源有效使用为核心任务的成本会计、管理会计工作提出了更高的要求。我国财政部于2016年6月22日发布的《管理会计基本指引》，明确了管理会计的目标、原则和要素，为企事业单位全面准确地理解管理会计、科学系统地应用管理会计提供了基本框架和方向。2016年12月14日财政部发布的《管理会计应用指引第100号战略管理》等22项管理会计应用指引征求意见稿，为企业深入和广泛应用管理会计提供了切实可行的方法及实践路径，对强化企业内部控制制度的建设和完善具有非常现实的指导意义。这两项规范性文件的发布，既是我国会计改革与发展史上一个新的里程碑，也为《成本管理会计》第4版的更新汲取营养、丰富内容提供了良好借鉴。《成本管理会计》第1版自2010年由机械工业出版社华章公司出版至今，承蒙兄弟院校和读者的厚爱，经历了3版的更新历程。《成本管理会计》第1版的特点主要体现在两方面：①根据成本会计与管理会计的实践需要，把全部成本计算法（我国称制造成本法）和变动成本计算法有机地结合在一起，在对费用的归集和分配阶段就体现出变动成本、固定成本元素，使变动成本、固定成本信息在日常的产品成本计算单中同时得到反映，这样既不违背会计准则对成本核算的要求，又便于满足企业在采用管理会计诸多技术方法时对变动成本、固定成本、产品成本信息的需要，增强了管理会计技术方法应用的实效性。②针对传统标准成本制度，提出了建立多元化标准成本制度的观点。其主要体现为：主张用固定制造费用预算总额控制的方法，改变传统固定制造费用控制的二分法和三分法，将计划产量与实际产量的变化因素单独列示考核，实践中既便于操作又使责任清晰明了；将计件工资、计时工资下标准成本的制定具体化，以便在实际工作中应用；强调依据企业业务流程确定具体成本控制点，使内部控制体现靶向性效用。《成本管理会计》第2版以企业战略管理与战略管理会计更新了第16章的内容，并在一些章节增加了案例链接内容。案例作为教师引导学生课后丰富实践知识的链接内容及对案例的分析点评，对帮助学生树立探究性思维、创新性思维和提高理论联系实际的分析能力有积极的推动作用。《成本管理会计》第3版在前两版的基础上对个别章节的部分内容进行了补充，丰富了习题答案并更新了版式。《成本管理会计》第4版的更新基于成本会计、管理会计是帮助企业创造价值的会计，是实现企业业务、财务与战略管理一体化的有效工具，对全部章节内容进行了梳理、调整、更新和丰富。例如，对成本会计的分类法、分步法，通过增加计算公式和例题解析，促进学生的理解和实际操作能力；对管理会计短期决策增加了经济批量和产品组合决策的内容；对全面预算管理进行了结构调整和内容上的丰富；对作业成本法、企业战略管理进行了部分内容的更新，而平衡计分卡和战略地图作为新增内容，对本科生丰富管理会计理论，拓展管理会计实践有着积极的作用；对本书大部分的案例链接也进行了更新。案例作为引导学生进行创新性学习的平台，可以帮助学生加深对会计管理实践的理解，促进学生开拓性、创造性思维的发挥。本书的主编是河北经贸大学会计学院的崔国萍教授，副主编是马莉、赵丽琼教授，参编是毕艳杰教授和杨秀罗、焦建玲、赵翠、邸丛枝副教授。主编负责总体框架的设计和全书的编写与定稿。本书编写的具体分工如下：第1章、第2章、第8章的8.2节（与赵丽琼合写）和8.3节、第12～15章由崔国萍编写，第3章由毕艳杰、邸丛枝编写，第4章、第6章由赵翠编写，第5章由杨秀罗编写，第7章、第8章的8.1节、第11章由赵丽琼编写，第9章、第10章由马莉编写，第16章由焦建玲编写，研究生赵尔玺、马萌、陈思参与了本书的校对工作。在编写过程中，我们参考了国内外相关论著、教材和报刊，在此表示诚挚的谢意。感谢机械工业出版社华章公司编辑人员的支持和帮助，也感谢兄弟院校对本书的友好建议。由于编者水平有限，书中难免有不足之处，恳请读者指正。崔国萍2017年5月
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