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『簡體書』演说就是领导力:管理者脱稿讲话的要诀

書城自編碼: 3069393
分類: 簡體書→大陸圖書→成功/勵志口才/演讲/辩论
作者: 张斌
國際書號(ISBN): 9787545456714
出版社: 广东经济出版社有限公司
出版日期: 2017-09-01
版次: 1

書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 302

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內容簡介:
演说的力量低成本、大推广、高收益。如何在演说前做足准备?如何设计演讲稿?如何进行开场白?怎样使用态势语言增加魅力值?临场发挥有哪些诀窍?本书囊括多个行业领导者的演说实例,数十个演讲技巧,帮你快速提升演说能力!
本书一共分为三部分,*部分是讲总裁演说,内容有:演说力=总裁领导力、成功演说应具备的5种素质等;第二部分是讲演讲前的准备,内容有:演说前要想好的几件事、撰写和设计演说稿、演说前的具体准备等;第三部分是讲正式演说,内容有:如何设计好开场白、怎样巧妙利用态势语言、关注演说细节、重视临场发挥、如何巧妙结尾等。
關於作者:
张斌
胜者控股集团董事长,北京巴黎婚纱摄影集团董事长,著名企业管理专家,胜者型企业家主讲导师,胜者集团核心导师。
张斌老师潜心企业战略思维实践,通过演说与沟通帮助学员形成独特的领导力和影响力,至今带领团队累计服务企业2万多家,影响受众20多万人次,其打造的实体产业与管理培训教育产业累计吸引风险资本1.9亿元,被冠以中国总裁领导力实战培训领袖人物总裁公众演说导师。
目錄
第一章总裁演说成就伟业的资本
第一节 演说力=总裁影响力
总裁都是天生的演说家
总裁演说是领导力的来源
总裁演说是吸引人才、打造团队的关键
总裁演说是团队执行力的保障
总裁演说实录史玉柱:剖析创业传奇路
第二节 成功演说应具备的5种素质
不相信自己的人,无法顺利演说
只有品德高尚的总裁,才能征服听众
修养高深,才能有远见卓识
只有心胸坦荡的总裁,演说才会掷地有声
文化素质高,演说起来才能头头是道
总裁演说实录李嘉诚:奉献的艺术

第二章演说前的准备兵马未动,粮草先行
第一节 演说前要想好几件事
选择合适的演说基调
想一下要让听众从演说中学到什么
想一下要给听众树立一个什么样的形象
想一下演说完希望听众采取什么样的行动
总裁演说实录俞敏洪:让自己成为散发热情的火炉
第二节 撰写和设计演说稿
总体目标:撰写演说稿的基本要求
听众分析:把握听者心理,把话说到对方心里
选题立意:明白拟定演说提纲的重要性
谋篇布局:说话分先后,听众才能听进去
总裁演说实录柳传志:企业过冬要制定不同的战略目标
第三节 演说前的具体准备
预讲:完美的演说来自提前排练
会场:提前熟悉,做到心中有数
情绪:调整情绪,以饱满的热情投入演说
步骤:掌握演说的具体步骤
实践:亲身体验演说的四个阶段
积累:博览群书,见多识广
总裁演说实录李彦宏:以史为鉴,可以知兴替

第三章正式演说行云流水,有理有据
第一节 莫让开场白成了白开场
开场白一定要解决三个问题
语出惊人:此言一出,举座皆惊
设置悬念:人人都有好奇心
巧妙自嘲:迅速拉近与听众的距离
讲述故事:以轶闻趣事、诗词典故开场
总裁演说实录张瑞敏:新形势下的中国企业新定位
第二节 让态势语为演说增色
让态势语为自己的演说添彩
服装:选择和主题有关的服装
眼睛:巧用眼睛来表达不同的意思
面部表情:丰富的表情表达起来更直观
手势:演说者内在情感和态度的自然流露
站姿:自然大方、不拘谨
声音:掌握演说的声音和节奏
总裁演说实录唐骏:成功4 1理论
第三节 关注细节,从细微处入手
成功演说,从细节开始
演说,演说,先演后说
用自己的故事打动听众
引用精确的数据,更具说服力
事实胜于雄辩
用幽默的语言博得听众喝彩
一问一答,和听众积极互动
了解演说的两个基本原则
总裁演说实录王石:徘徊的灵魂
第四节 出色的临场发挥不可缺
意外不可避免,要善于救场
受到外界干扰,怎么办
意外卡壳,怎么办
听众提不起兴趣时,怎么办
面对无理挑衅时,怎么办
演说出现冷场,怎么办
现场出现意外,怎么办
总裁演说实录马云:创新需要挡得住诱惑
第五节 结尾方式早知道
巧妙结尾,才能使演说获得成功
总结式演说结尾
号召式演说结尾
决心式演说结尾
抒情式演说结尾
祝贺式演说结尾
幽默式演说结尾
总裁演说实录马化腾:解读互联网
內容試閱
演说力是领导力的完美展现
管理者的演说能力如何,不仅决定着其领导力的强弱,还决定着企业未来发展的能力。
不敢在公共场合讲话,一上台发言就紧张,脸红心跳,让自己形象顿失;明明在私底下已经准备非常充分,但一上台就语无伦次,别人自然不会信服;演说平平,没有激情,缺乏感染力,人们怎么会乐意坚持听下去;思路混乱,吐字不清,主体不明,只会让听众听得如坠云雾;轮到自己发言,总是想尽办法逃避,你的领导魅力也会减弱几分。
一说起马云,很多人都会心驰神往,甚至还有人将他当作榜样顶礼膜拜。其实,在马云的魅力人格构成中,他的演说能力占据了半边天。不管是穿着衬衣的马云,还是穿着休闲装的马云;不管是穿着中山装的马云,还是造型雷人的马云。只要他一出现在演说台上,听众的心就会为之雀跃。
2017年5月25日至28日,贵阳举办了中国国际大数据产业博览会,马云又一次登上了讲台,发表了自己的演说。他挥洒自如,妙语连珠,用生动活泼的语言讲述了自己对大数据及未来的认识,征服了众多听众,现场掌声不断。
马云非常擅长演说,他的演说似乎有一种蛊惑人心的作用,不得不令人们信服。也正是因为演说能力的卓越,才让马云说服了众人,抓住了机会,成就了淘宝和阿里巴巴。
这是一个展现魅力的时代,卓越的演说能力是一个人驰骋人生的重要法宝,更是领导力的最佳展现。不具备演说力,自然也就领导力打折,号召力损失,影响力变弱。这样的企业领导及总裁,对内不能凝聚员工的心,对外无法展现自己的魅力和影响力,仅仅占据着管理者的位置,还能有什么用呢?
商场如战场,要想让自己的想法得到下属的认同,要想在激烈的市场竞争中争得一席之位,要想提高自身的威信和影响力,就必须提高自己的演说能力。
主持会议,不要当可有可无的附庸,要将自己想要表达的观点全部都说出来;
鼓励员工,要多说一些鼓舞人心的话,不将企业目标告诉下属,他们怎么会死心塌地跟着你一起干;
商务谈判,不要只听对方说,要将自己的意见说出来,才能争取更多的机会;
接受采访,不要躲在后面,要敢于展示自己,因为这也是提高企业影响力的一个好机会;

虽然演说能力不能天生具备,但我们依然可以通过后天的努力学习来逐渐提高。只有对自己有信心,只有掌握了演说的要诀,才能使你拥有卓越的演说能力,从而更好地在商界立足。
演说就是领导力!作为管理者,你一定要把握机会,努力提升自己的演说力,努力提升自己的领导力!

 

 

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