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| 編輯推薦： |
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重构团队新思维，再造优秀新团队！如何激发团队强大内驱力？如何打造适应互联网时代的全新团队？优秀团队的五大标签：扁平化、专业化、速度化、年轻化、智能化！本书从如何提升团队管理技能，改变团队心态等方面透彻阐述团队管理提升之道，值得广大企业管理人员阅读和参考。
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| 內容簡介： |
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在《重新定义团队：好团队是这样带出来的》这本书中，作者首先结合时代发展的具体情况，讲述团队领导者应该如何重新定义团队，如何变革出适应互联网时代的创新团队管理理念和方法，从而建立适应互联网时代具有战斗力的团队。*后从团队的构建、管理、提升和经验学习出发，来教会的团队领导者如何做好团队的带领工作。另外，针对管理者在团队建设中的困惑，众多团队建设专家总结出了一个套带团队的方案，通过团队领导力修炼、组团、建队、训练、实战等方法打造*团队，并且让卓越的团队可以复制，以便于团队的快速建设和打造。作者长期从事团队管理与团队培训，为广大企业团队领导者提供切实可行的指导，以应对当前团队管理中出现的问题。本书通过作者独到的团队打造经验，将给读者提供*有价值的指导。
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| 關於作者： |
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陈志云，黄埔商学研究院院长，领导力专家，团队文化建设专家。主讲的核心课程有企业文化与团队执行力建设互联网＋时代团队心智建构与传统文化智慧柔性领导与团队建设互联网时代领导者的战略思维等。著有《领导者的新智慧》《思维方式是渔》《总裁不只是管理者》《管理的真谛》等作品。
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| 目錄：
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第 1 辑思变：团队管理需因时因地而变，因人因事而变第１章 互联网 团队创新模式 003优秀的互联网团队=全角色团队 分工不分职 004平台化：共享团队知识，提高协作效率 008专业化：保持与国内外市场前沿信息接轨 011速度化：高速度冲击高级别团队 014年轻化：新生代成为团队建设的中流砥柱 018智能化：即时在线，实现成员无缝实时对接 022第２章 团队成员问题诊断 025新生代当道，习惯获取而非付出 026离职跳槽理由奇怪，不要工资就消失 029关注环境优于关注工资 032拒绝承担个人责任，习惯推诿 035眼高手低，不能吃苦耐劳 039个性张扬，缺乏团队意识 042反权威，需要存在感 046抗压性差，敬业度低 049第 2 辑构建：优秀团队的构建要点第３章 用互联网思维打造团队 055口碑思维：你若盛开，蝴蝶自来 056免费模式：零成本情感投资，高回报深得人心 059迭代思维：不断进行自我充电 062极致思维：注重工匠精神的延续 065参与感：让员工成为粉丝 068扁平化：团队结构扁平化 072工作娱乐化，娱乐游戏化 075多关注绩效之外的事情 078第４章 优秀团队组建的两大理念与七大策略 083木桶理论：有效提升团队整体能效 084二八定律：高效团队建设和维护 087明确团队目标：方向不对，努力白费 090明确工作流程：让员工少走弯路 093塑造荣誉感：集体荣誉感是团队的灵魂 096忠诚度培养：团队力量来自忠诚 099利益协调：团队利益高于一切 103铁军培养：用铁规打造铁的团队 106......
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| 內容試閱：
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小成功靠个人，大成功靠团队，这是大家公认的事实。任何一个企业，要想发展壮大，都不可能凭借一己之力就能取得成功，必须依靠团队的力量。高效而有执行力的团队，才是未来企业参与市场竞争的重要筹码。个人的智慧只是草尖上的露珠，团队的智慧却是长河的流水。随着时代的发展，团队在企业发展过程中占有举足轻重的地位。在互联网时代，团队的意义必然需要进行重新定义，才能真正彰显团队的重要性。发挥团队的重要作用，可以助力企业不断在竞争激烈的市场中张开翅膀腾飞。当前，年轻群体是人才市场中的主力军，更是构成企业团队建设的中流砥柱。这些年轻的团队成员个性化十足，兴趣爱好广泛，与市场前沿信息接轨，所有这些都构成了他们鲜明、独有的特征。面对这些即年轻活泼又自我主见强烈的团队成员，如何才能将其转化为企业中出类拔萃的精英，让其能够自主自愿地为企业发展发光发热？这是每个企业所亟待解决的问题。基于此，本书从五大部分出发，教授团队领导者在企业发展过程中人才和团队管理的核心秘籍：第一部分，思考如今社会团队构建的趋势和现状，让团队管理能够随着时代发展的潮流而不断改变；第二部分，运用互联网思维，做好团队构建，明确优秀团队的构建要点；第三部分，做好卓越团队的管理和训练，指导优化团队管理与训练的方法；第四部分，让团队不断提升，做好团队精神的拓展与锤炼；第五部分，通过一些卓越团队建设的经典与前沿案例解读，从现有的优秀卓越的团队中借鉴经验，帮助团队的领导者更好地做好团队管理工作。总而言之，在当前的互联网时代，团队的领导者要能够去重新定义团队的内涵，而不是一味地照搬以往的管理方式来带领团队，这样必然会在激烈的市场竞争中被撞得头破血流。本书为团队管理者提供了诸多具有建设性的指导意见，能够在不断提升管理者的修养和管理能力的同时，更能带出更加卓越的企业团队。希望广大读者可以在实际的工作中加以借鉴，从而让自己的团队发展壮大，更上一个新台阶。
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