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| 內容簡介： |
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TRIZ是目前公认的有效解决工程技术领域技术发明问题的方法体系，已经被大量用于管理创新的研究。本书的撰写借鉴了TRIZ中理想解的定义和评判公式，并吸取了现代综合评价方法的有关研究，结合管理对象系统的有关特点，系统地提出了管理理想化水
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| 關於作者： |
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邵冬，博士，副研究员。1976年1月出生，现在河北科技大学经济管理学院任教，主要研究方向为管理创新及创新评价。迄今已主持河北省科技厅软科学项目和河北省社科基金项目多项，在国内外学术期刊和国际会议上发表论文20多篇。
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| 目錄：
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第1章 导论 1
1.1 研究对象 2
1.1.1
有关概念 2
1.1.2
创新解的理想化水平判定问题 6
1.2 研究目标 7
1.3 内容结构 7
第2章 TRIZ理论和管理创新 9
2.1
TRIZ理论简介 10
2.1.1
TRIZ的概念 10
2.1.2
TRIZ的主要观点 11
2.1.3
TRIZ理论的主要内容 11
2.2
TRIZ理论应用于管理创新的研究现状 14
2.2.1
国外学者的研究 15
2.2.2
国内学者的研究 16
2.3 有关管理创新的研究 16
2.3.1
管理创新的概念 16
2.3.2
管理创新的内容 18
2.3.3
管理创新的过程 19
2.3.4
管理创新的影响因素 20
2.4 管理创新方法研究 24
2.5 管理创新评价方法的研究
27
第3章 理想解的相关判定方法 30
3.1 问题最优解、满意解的有关研究 31
3.1.1
经济学角度筛选最优解 31
3.1.2
博弈论角度筛选最优解 32
3.1.3
管理学角度筛选最优解 34
3.2 评估方法综述 39
3.2.1
层次分析法 39
3.2.2
模糊综合评判方法 40
3.2.3
数据包络分析方法 43
3.2.4
人工神经网络评价法 44
3.2.5
灰色综合评价法 45
3.2.6
灰色关联分析 46
3.3
TRIZ理想解的研究 49
3.3.1
TRIZ理想解及其相关应用研究 49
3.3.2
理想化水平的研究 53
3.3.3
创新解的转化与评价 56
第4章 管理对象系统特征分析与研究设计 61
4.1 管理对象系统特征分析 62
4.1.1
与工程技术系统的相通之处 62
4.1.2
与工程技术系统的区别之处 65
4.1.3
管理创新解的结构 66
4.2 研究设计 69
4.2.1
理想解与管理创新过程 69
4.2.2
管理理想解、理想化的概念 71
4.2.3
管理理想化判定的方法模型 73
第5章 管理创新解特征分析 78
5.1 管理解与工程领域解的区别
79
5.1.1
管理创新理想解的特征 79
5.1.2
理想解的判定 82
5.2 管理解的性质和划分 86
5.2.1
管理解的阶段性质 87
5.2.2
可直接定量的解和不可直接定量的解 92
5.2.3
正向变化指标和负向变化指标 93
第6章 管理创新解的理想化判定
95
6.1 理想化判定指标的选取 96
6.2 判定指标的理想化目标辨析
103
6.3 指标的理想化水平判定
108
6.3.1
可直接定量指标的理想化水平 108
6.3.2
不可直接定量指标的理想化水平 109
6.3.3
判定指标权重值的确定 111
6.4 管理解理想化水平的综合评判
113
6.4.1
解的理想化水平值 113
6.4.2
理想化水平的定性分析 114
6.5 管理解理想化水平评判的应用
118
6.5.1
企业背景 118
6.5.2
管理问题和冲突分析 119
6.5.3
解的具体化和选择 120
6.5.4
适宜解的理想化评判 122
第7章 研究展望 127
7.1 关于完整管理创新过程的集成
128
7.2
TRIZ其他创新工具的借鉴研究 128
7.3 计算机软件开发问题 129
参考文献 130
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| 內容試閱：
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在当前经济全球化与竞争国际化的知识经济时代条件下，管理创新对于一个企业、一个组织乃至一个国家的健康发展都具有非常重要的意义，管理创新的研究也一直是国内外学者研究的热点问题。与此同时，经济环境的剧烈变化形成了对管理创新方法研究的迫切需求。无论是理论研究还是企业实践，我国在管理创新方面都取得了巨大的进步。而中国的企业要超越国外的企业，要在国际市场竞争中取得竞争优势，除了技术创新之外，还需要有自己管理上的创新。企业要想迅速地将世界最科学、最先进的管理科学理论和方法应用于企业的实践，需要有一套简约有效的实现管理创新的工具和方法，要满足这方面的创新需要，就要开展原始性创新的研究。本书所做的研究是站在企业应用的角度开展的，以期给企业管理创新的实践者提供科学实用的创新工具，启发指导企业的管理创新。
在工程技术领域，有一个相对成熟的解决技术发明的方法，即TRIZ方法。随着TRIZ理论研究的不断深入和拓展，该理论已经向多元化发展，成为一个创新方法体系，应用范围越来越广，由原来的工程技术领域逐步向其他领域渗透和扩展，用于指导自然科学、社会科学、生物科学，也包括在管理创新领域中遇到的创新问题。在解决管理创新问题以及开发独立的管理创新方法方面，TRIZ的作用显得越来越重要。
作者所在的研究团队已经进行了一系列将TRIZ应用于管理创新的研究，并取得了相应的研究成果。主要是基于TRIZ的管理创新方法研究的总体研究设计、一般管理问题的一般管理冲突参数的筛选研究、管理冲突化解工具研究的总体框架设计、管理冲突解决矩阵的开发研究等。可以说，研究团队基于TRIZ的管理创新方法研究，已经从总体框架设计的方法论研究过渡到具体创新方法的开发研究上来。通过前期研究的管理创新思路和方法成果，已经可以在创新实践中获得多个管理创新解，如何在其中选择更符合管理进化趋势、以更为有效地应用于创新实际，就成为重要的研究议题，并能进一步完善管理创新的方法过程。本书开展的管理创新方法的研究，可以丰富管理学的内容，将对管理创新理论的发展有所贡献，并可以为企业提供操作性更强的创新实践工具。
本书在许多学者先期所开展的管理创新方法研究，特别是应用TRIZ与管理领域所做的管理参数的构建、原理解的筛选以及冲突解决矩阵构建的基础上，将TRIZ应用于管理创新所要解决的另一个关键问题管理创新解的理想化水平判定。管理创新解的理想化水平判定方法是管理创新方法研究的持续和深入，并且是管理冲突化解过程的末端阶段，即在由管理参数、管理冲突解决矩阵等管理冲突化解工具获得创新问题的一般解或转化为特定解后，对所得解的理想化水平进行评判，以判断什么样的解的实施更能推进管理绩效的提升。
本书的总体思路是基于问题驱动的基本思维方式。创新来源于对现状不满意或者对未来的担忧，要消除这种不满意和担忧，就需要创新。但企业究竟面临着什么样的问题？这就是企业创新首先需要从意识到问题开始。面对什么样的问题，然后在已有的知识中寻找解决问题的方法，这是问题驱动型的管理方法的基本思维方式。这种思维方式与TRIZ中的基于冲突的发明问题解决原理是完全一致的，也符合管理的实用性原理，即好的管理就在于充分地利用管理知识资源，来解决创新问题、实现企业的目标。
本书在进行管理理想解判定模型的设计开发时，以产业领域内专家的使用特点为导向，并针对管理对象系统的特点，借鉴TRIZ的理想解的有关概念和理论方法，设计更适应企业经营运用需要的管理创新解理想度的判定过程。而针对管理创新问题的理想化评判过程的调整和设置，则要依托管理科学长期发展所形成的对管理现象理性认知的丰富知识体系。
首先，参照TRIZ理想化水平的计算模型提出管理解理想化水平判定的基础过程模型，但管理问题的理想化评判过程需要针对管理对象系统的特征进行调整和修正，包括有关概念新的界定，如管理理想解、管理理想化、理想化目标等；理想化判定的过程阶段；管理理想化判定指标的选取；管理理想化水平对照比较标准的分析（即理想化目标）；形成将管理解的理想化水平值与定性分析相结合的理想化综合评判方法，等等。有关研究内容和方法，是依据管理学、战略管理、营销管理等学科的管理知识资源。
其次，对于管理解理想化水平的评判，针对管理创新解难于精确度量、少信息、灰色的系统特征，选择模糊评价作为综合评价的基础方法，并结合灰色管理分析的方法，以专家评判方法为主，有效利用产业内、领域内的管理专家的知识，取得管理解理想化水平值。而针对管理创新解演化的阶段性质，其理想化评判需要在定量研究基础上，进行各评判指标的定性比较分析。这些研究将领域专家的专业知识和管理理论知识有效地相结合。
本书的撰写得到了张东生教授和张亚强副教授的大力支持和帮助，在此表示由衷的感谢。
鉴于编者水平有限，书中难免存在疏漏和不足之处，恳请专家、同行以及读者批评指正。
邵 冬
2017年4月
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