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『簡體書』提升你的领导力(创造成功经典系列)

書城自編碼: 3054195
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 【英】约翰·阿代尔 著;姚晓宁 译
國際書號(ISBN): 9787508677484
出版社: 中信出版社
出版日期: 2017-09-01
版次: 1
頁數/字數: 104/35000
書度/開本: 32开 釘裝: 精装

售價:NT$ 216

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編輯推薦:
? 作者系全球领导力开创者:作者约翰阿代尔是国际知名的管理咨询者,公认的领导学创建者,也是世界上领导力领域的开山教授,开创了战略领导、以行动为中心的领导力等理念和方法,曾公开出版关于领导力、管理和历史的著作45部,其中一部分还被翻译成26种语言出版。
? 开创性第提出管理和领导的差别:不论是企业管理者,还是普通员工,都无法完全依靠个人力量实现目标,我们无时无刻不在依靠同事、上级、下属、客户的帮助。可是人与人的合作又是非常困难的,往往在多人共同工作时,问题层出不穷,而这些问题的出现都与领导力有关。好的管理者才称得上是领导者,而即便不是管理者,具备良好的领导力,也终将走上管理岗位,*需要做的是自身领导力的提升。
? 丛书长销,经典再版:本书是Kogan Page出版社创造成功经典系列之一,该丛书汇集了约翰阿代尔等知名作家,内容涵盖职场成功所必备的13项技能,例如,如何提升沟通技能,如何撰写商业计划书及报告与提案,如何成功地进行项目管理,如何与难以相处的人打交道,如何高效利用时间等,目前已被翻译成30多种语言,印量超100万册。
內容簡介:
《提升你的领导力》是约翰阿代尔关于领导力入门级的一本书。本书有大量的练习和检查表,这将增强你的信心,并在成为卓越领导者的旅程中鼓舞你,指引你。
作为公认的*学者,约翰阿代尔在识别和提升个人领导能力,获得个人权威,以及*重要的,掌握如规划、沟通和激励这些核心领导职能方面提出了令人兴奋的见解。本书适合任何希望改善或提升其领导技能的人,它提炼了约翰阿代尔教学的精髓,并为成为高效领导者提供了框架。
關於作者:
约翰阿代尔是世界公认的领导力研究开创者。作为世界上领导力领域的开山教授,他为很多商业、政府、教育、卫生和志愿服务领域的组织提供咨询。他已经获得了领袖奖(Leadership Award)的终身成就奖,但仍笔耕不辍并在世界各地讲学,用他那永恒而与时俱进的领导力理念激励新的受众。他是英国Kogan Page出版社经典畅销书《不是老板而是领导者》(Not Bosses But Leaders)《约翰阿代尔领导力词典》(The John Adair Lexicon of Leadership)《鼓舞人心的领导者》(The
Inspirational Leader)的作者。
目錄
引 言 001
第一章 你必须成为什么样的人 005
必备特质 008
通用领导特质 009
第二章 你必须了解哪些知识 013
第三章 你需要做的事 021
任务需求 024
团队维护需求 024
个人需求 025
三个需求之间的相互关系 026
构建领导力的职能法 027
作为领导者的角色 028
领导:
个人提示 029
第四章 如何将核心领导职能转化为技能 031
定义任务 034
计划 037
简报 040
控制 043
评价 046
激励 049
组织 052
提供榜样 058
第五章 如何提升自己成为领导者 065
做好准备 068
积极主动 068
反思复盘 069
第六章 如何在战略层面领导 073
战略领导者的职能 075
实用学识的重要性 076
领导合适的变革 078
第七章 如何培养组织中的领导者 081
原则一:
制定领导力提升战略 084
原则二:
选拔 085
原则三:
培训领导力 086
原则四:
职业发展 087
原则五:
直线经理作为领导力的培养者 087
原则六:
文化 088
原则七:
首席执行官 089
发现别人的伟大之处 090
附录 领导力清单 093
实现任务 095
建设和维护团队 096
发展个人 097
內容試閱
引言

领导技能现在已经被普遍认为是管理的一个关键组成部分,甚至有些人认为它是管理最重要的部分。现在一个好的管理者必须是一个领导者。同样,一个好的领导者也将是一个管理者。
但你如何才能成为一个好的领导者?提升你自己的领导能力是可能的吗?让我用一个响亮的是来回答后一个问题。至于第一个问题,这整本书就是我的答案。对于任何即将在任何组织中担任团队领导角色的人来说,本书都是一个简单实用的指南。但我希望,本书对那些已经是领导者并渴望提高其基本领导技能的人同样有用。如果领导力对你很重要,本书将提供一个使你变成高效领导者的完整框架。
一句忠告:没有人能教授你领导力。领导力是你必须习得的主要从经验中习得,但是实践经验必须借助方法和概念来阐明。习得发生在实践经验与方法和概念产生火花时,因而你阅读时必须努力思考并做到:把我说的与你的经验联系起来并仔细琢磨。与生活中的其他一切事物一样,你对实际领导与理论的这种关联探究越多,你从中学到的也越多。
让我为这本薄书增加一个大胆的断言。人们经常辩论领导与管理的差异和相似之处,但是大多数务实的人首先关心的是他们必须做什么,而不是做的事应该是领导还是管理或两者都是。如一则中国的谚语所说:黑猫白描,抓住老鼠就是好猫。这就是一本适合这样务实的人的书。本书第一次真正成功地综合了领导和管理概念,最终有了唯一整合的且包含了领导和管理两个视角的理念。

 

 

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