登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台(0) | 在線留言板  | 付款方式  | 聯絡我們  | 運費計算  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入   新用戶註冊
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌 香港/國際用戶
最新/最熱/最齊全的簡體書網 品種:超過100萬種書,正品正价,放心網購,悭钱省心 送貨:速遞 / 物流,時效:出貨後2-4日

2024年10月出版新書

2024年09月出版新書

2024年08月出版新書

2024年07月出版新書

2024年06月出版新書

2024年05月出版新書

2024年04月出版新書

2024年03月出版新書

2024年02月出版新書

2024年01月出版新書

2023年12月出版新書

2023年11月出版新書

2023年10月出版新書

2023年09月出版新書

『簡體書』碎片化营销 注意力经济下的品牌运营策略

書城自編碼: 3045990
分類: 簡體書→大陸圖書→管理市場/營銷
作者: 姚成伟
國際書號(ISBN): 9787115463050
出版社: 人民邮电出版社
出版日期: 2017-07-01
版次: 1
頁數/字數: 212/193
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 359

我要買

share:

** 我創建的書架 **
未登入.



新書推薦:
小白学编织
《 小白学编织 》

售價:NT$ 299.0
Android游戏开发从入门到精通 第2版   王玉芹
《 Android游戏开发从入门到精通 第2版 王玉芹 》

售價:NT$ 495.0
西班牙内战:秩序崩溃与激荡的世界格局:1936-1939
《 西班牙内战:秩序崩溃与激荡的世界格局:1936-1939 》

售價:NT$ 990.0
非对称创新:中国企业赶超战略   魏江 刘洋
《 非对称创新:中国企业赶超战略 魏江 刘洋 》

售價:NT$ 495.0
潜能觉醒
《 潜能觉醒 》

售價:NT$ 395.0
初平:汉末群雄混战(190—195)
《 初平:汉末群雄混战(190—195) 》

售價:NT$ 245.0
建安:官渡大决战(196—200)
《 建安:官渡大决战(196—200) 》

售價:NT$ 245.0
中亚民族史
《 中亚民族史 》

售價:NT$ 840.0

編輯推薦:
碎片化时代的营销活动应遵循何种法则?
如何聚合消费者的碎片化时间,创新品-牌营销模式?
注意力经济下,企业应如何创新品-牌运营实践?
企业如何利用网红营销将消费者的注意力转化为购买力?
企业如何利用内容营销给消费者带来全新的营销体验?
企业如何开展泛娱乐营销借助粉丝效应实现营销变现?
企业如何开展品-牌 娱乐 内容的创意营销?
企业如何开展微视频营销(短视频营销、直播营销)?
如何利用直播 电商模式实现引流变现?
在体验经济时代,企业如何开展情感营销?
企业如何借助场景重新建立与消费者的沟通?
在媒体碎片化时代,企业如何进行品-牌传播?
注意力经济下,企业做好品-牌运营的终极秘诀
随着互联网、移动互联网的发展,不同类型的新媒体相继崛起,人们的注意力被分散,企业要想提升品-牌运营效果就必须开展碎片化营销,做好消费者注意力的经营工作。在注意力经济下,企业可采取的品-牌运营策略有很多,除了常见的直播营销、网红营销、节日营销、内容营销、短视频营销之外,企业还可以利用新媒体,借助场景创新品-牌运营模式,提升品-牌运营效果。注意力经济时代已经来临,企业必须各出奇招创新品-牌运营
內容簡介:
《碎片化营销 注意力经济下的品-牌运营策略》以碎片化时代、注意力经济为背景,结合作者多年的品-牌运营经验及其在该领域的研究成果,将注意力经济下企业的品-牌运营策略与实际案例相结合,以期为品-牌运营人员、企业管理者等业界同仁提供有益启发。《碎片化营销 注意力经济下的品-牌运营策略》书中,作者从碎片化营销、注意力经济、泛娱乐营销、微视频营销、情感营销、场景运营和新媒体运营7个方面切入,对注意力经济下的品-牌运营策略进行了多方位阐述,为企业创新品-牌运营策略提供了有益的指导与借鉴。
關於作者:
姚成伟
全息品-牌战略创始人
投资家、战略家、企业家导师
深圳震古烁今投资控股有限公司董事长
深圳北大红杉资本管理发起创始人
国际策划师孵化联盟中心主席
商业顶层战略设计导师
北京大学高级研修班特聘品-牌实战导师
米兰世博会中国区组委会副主席

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 台灣用户 | 香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved.