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| 內容簡介： |
《国际工程建设项目采购管理中国石油天然气集团公司统编培训教材工程建设业务分册》从国际工程项目采购的概念、特点、程序等基础知识人手，系统地介绍了目前国际EPC（工程总承包）项目主要采用的物资采购管理模式。
《国际工程建设项目采购管理中国石油天然气集团公司统编培训教材工程建设业务分册》重点论述了材料计划、招标采购、合同管理、监造／运输、国际结算、仓储管理等操作管理程序，并且对国际EPC工程采购风险、供应链管理等内容进行了介绍，*后讲述了电子商务未来的发展趋势。
《国际工程建设项目采购管理中国石油天然气集团公司统编培训教材工程建设业务分册》主要用于从事国际工程建设项目采购管理的人员进行学习和培训。
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| 目錄：
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第一章 国际工程建设项目采购管理概述
第一节 采购的定义及特点
第二节 采购管理的重要性
第三节 采购组织机构设置
第四节 采购工作程序与接口
第五节 采购控制的关键要素
第二章 国际工程建设项目采购计划管理
第一节 采购计划的编制
第二节 采购计划的控制及实施
第三章 国际工程建设项目采购方式
第一节 采购方式介绍
第二节 招标
第三节 投标商的选择
第四节 招标文件
第五节 采购招标评标方法
第六节 采购的开标、评标、商务谈判与定标
第七节 防范低于成本价中标的措施
参考文献
第四章 国际工程建设项目采购合同管理
第一节 采购合同的签订
第二节 采购合同条款
第三节 采购合同变更管理
第四节 采购合同的履行
第五节 采购合同文件管理
第五章 国际工程建设项目采购的催交、工厂检验及验收
第一节 采购催交
第二节 采购物资工厂检验及验收
第三节 关键材料、设备的驻厂监造
第六章 国际工程建设项目采购物流管理
第一节 物流概述
第二节 物流方案的制定
第三节 物流服务的采购管理
第四节 货物运输业务管理
第五节 货运保险及索赔管理
参考文献
第七章 国际采购结算管理
第一节 国际结算工具
第二节 其他国际结算方式
参考文献
第八章 材料控制及仓储管理
第一节 材料控制
第二节 仓储管理
第九章 国际工程采购风险管理
第一节 风险分析
第二节 风险控制
参考文献
第十章 国际工程采购的前景与趋势
第一节 供应商管理
第二节 战略采购
第三节 国际电子商务
第四节 信息技术在采购中的应用及其发展趋势
参考文献
附录术语索引表
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