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內容簡介: |
互联网的上半场已经落幕,随着IT技术的进一步发展,移动互联网、智联网、物联网、人工智能一一涌现,互联网下半场已经到来!掌握了这六大铁律,就掌握了它的入场券:粉丝即用户 、媒介即渠道、内容即品牌、一切皆是分享、一切皆是社交、游戏化思维。现在,新风口已经登场。入口随时随地,意味着财富随时随地。
本书系统梳理了互联网上半场和下半场的发展历程,以及互联网下半场将引发的商业变革。从实操策略着手,解决以下问题:如何抓住新风口;如何从品牌、产品、营销、IP等多个角度入手创造全新的价值;同时详细剖析传统企业和互联网企业成功转型的案例。
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關於作者: |
李光斗
中国品牌第一人、著名品牌战略专家、中央电视台品牌顾问、中国电子商务协会、互联网金融委员会首席顾问
李光斗出身于市场营销一线,自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作,先后担任伊利集团、蒙牛乳业、小肥羊、青岛啤酒、广日电梯、古越龙山、喜临门、民生药业、三元食品等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问。李光斗毕业于复旦大学新闻学院,曾任复旦大学研究生会副主席,代表中国大学生参加在新加坡举行的亚洲大专辩论会,战胜台湾大学队荣获冠军。李光斗
中国品牌第一人、著名品牌战略专家、中央电视台品牌顾问、中国电子商务协会、互联网金融委员会首席顾问
李光斗出身于市场营销一线,自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作,先后担任伊利集团、蒙牛乳业、小肥羊、青岛啤酒、广日电梯、古越龙山、喜临门、民生药业、三元食品等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问。李光斗毕业于复旦大学新闻学院,曾任复旦大学研究生会副主席,代表中国大学生参加在新加坡举行的亚洲大专辩论会,战胜台湾大学队荣获冠军。
李光斗的插位理论指导中国众多企业在市场竞争中后来居上、超越竞争对手,荣获中国策划业杰出功勋奖;李光斗具有国际化视野,致力于推动中国品牌走向世界,被评为影响中国营销进程的风云人物;李光斗创办的华盛智业?李光斗品牌营销机构已成为中国品牌快速成长、提升营销业绩、推动企业上市的品牌孵化平台;李光斗关注新经济,参与投资了全新的移动互联网平台公司;《李光斗品牌商学院》在喜马拉雅FM上成为最受欢迎的实战MBA课程;《李光斗观察》是爱奇艺、优酷和腾讯等各大网站的热门财经节目;李光斗所著畅销书《拆墙:全网革命》诠释如何用互联网思维改造传统行业,荣获中国本土经管图书最佳原创奖;李光斗的著作《分享经济》与《社交众筹》被誉为中国企业家互联网+转型的必读书;李光斗在洛杉矶举行的中美企业峰会上荣获中美文化交流品牌传播大奖。
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目錄:
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第一章 站在互联网的十字路口
互联网的诸侯杀
BAT互联网 生态战略:连接一切才能决胜未来
掌握了这六大铁律,就掌握了互联网下半场的入场券
第二章 粉丝即用户
我时代创富逻辑颠覆:粉丝经济、网红经济
三体合一:消费者介入生产,个性化组装时代来临
互联网企业的负翁经济学
第三章 内容即品牌
自媒体和自商业是未来的商业主流,内容创业风口刚起
特朗普的胜利是自媒体对传统媒体的胜利
知识经济时代来临
第四章 媒介即渠道
让消费者发现你比你发现消费者更重要
传播新势力:钩瘾型媒体称霸江湖,你out了吗?
第五章 游戏化思维
如何用娱乐思维改造传统行业?
如何用游戏化思维管理90后员工?
如何衡量互联网产品的价值:赌场、电子游戏、互联网的成瘾机制?
第六章 一切皆是分享,一切皆是社交
经济转型:从独享经济到分享经济
分享经济时代:人人都是创客
社交创富:如何成为社交富翁?
互联网时代,企业如何导入社交战略?
第七章 互联网下半场,企业转型六脉神剑
企业目的神圣化
品牌故事化
产品神秘化
营销组织化
传播社会化
企业家IP化
第八章 互联网的未来简史
二次元经济和高维度思维
什么是AR、VR、MR?
智慧城市会消灭雾霾吗?
未来企业的发展方向
未来的汽车是什么样?
未来的搜索引擎竟是一部时空穿梭机
未来小编不仅编文还能编人:人类将不止一个爸一个妈!
人类的下半场会被人工智能奴役吗?
附录一 案例
1如何用互联网思维卖月球?
2反周期生存:耐克的移动互联网社交战
3解密美国创新生态:硅谷凭什么孕育出那么多独角兽?
4新浪再生,微博的三大战略和三个风口
5海尔:传统企业互联网化的标杆
6京条计划带给我们的启示
7共享单车后,汽车、飞机皆可共享,你想到的都能共享
附录二 对话
1张瑞敏私聊网红、网器、接班人,战略迷茫期互联网如何转型?
2对话陈年:黑天鹅频现
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內容試閱:
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互联网的上半场已经落幕,随着IT技术的进一步发展,移动互联网、智联网、物联网、人工智能一一涌现,互联网下半场已经到来!掌握了这六大铁律,就掌握了它的入场券:粉丝即用户 、媒介即渠道、内容即品牌、一切皆是分享、一切皆是社交、游戏化思维。现在,新风口已经登场。入口随时随地,意味着财富随时随地。
本书系统梳理了互联网上半场和下半场的发展历程,以及互联网下半场将引发的商业变革。从实操策略着手,解决以下问题:如何抓住新风口;如何从品牌、产品、营销、IP等多个角度入手创造全新的价值;同时详细剖析传统企业和互联网企业成功转型的案例。
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