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內容簡介: |
本书主要针对本科院校、高等职业学校、高等专科学校及各类院校开设的企业管理课编写而成,可作为经管理类专业的基础课教材,也可供从事企业经济管理工作的人员参考阅读。本书共十二个项目,基本上包括了企业管理的全部内容。项目一,企业经营战略管理;项目二,企业资产经营与重组;项目三,公司组建形式;项目四,企业管理组织;项目五,企业市场营销管理;项目六,企业财务管理;项目七,企业人力资源开发与管理;项目八,企业技术管理;项目九,企业生产管理;项目十,企业质量管理;项目十一,企业文化建设与企业形象策划;项目十二,企业国际化经营。本书以适应企业管理者、本科院校、高职高专实践工作与教学改革的要求,充分体现现代企业管理的特色,努力在内容和形式上有所突破或创新。坚持实用性与针对性相结合的原则,根据本科院校和高职高专学生在工作中所需的管理技能来选择教学内容,并尽可能地将国际上的*管理成果和我国企业改革新经验引入教材。为方便读者学习,本教材每章均加入了大量的案例与资料。
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關於作者: |
国政,广西生态工程职业技术学院,副教授,经济贸易系主任。主讲《经济学》课程,主持完成本系人才培养方案的制定或审定工作,主持经济贸易系实训基地建设任务。先后共发表中文核心期刊论文6篇,优秀期刊论文2篇,英文论文1篇。
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目錄:
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项目一 企业经营战略管理 1
任务一 企业经营战略 1
任务二 企业经营战略的概念、经营体系 4
任务三 经营战略实施体系 8
简答题 11
案例分析 11
项目二 企业资产经营与重组 15
任务一 企业资产经营与重组概述 16
任务二 企业资产经营与重组 18
任务三 企业资产经营与重组的主要途径 20
简答题 25
案例分析 25
项目三 公司组建形式 29
任务一 公司制简介 30
任务二 有限责任公司组建 31
任务三 股份有限公司组建 33
简答题 34
案例分析 34
项目四 企业管理组织 36
任务一 企业管理组织概述 37
任务二 企业组织形式 38
简答题 45
案例分析 45
项目五 企业市场营销管理 46
任务一 企业市场营销概述 46
任务二 企业市场营销的基本理论与策略 47
简答题 59
案例分析 59
项目六 企业财务管理 61
任务一 企业财务管理概述 61
任务二 财务分析 62
任务三 企业筹资管理 70
任务四 企业投资管理 77
任务五 企业流动资产管理 84 2
任务六 企业固定资产管理 90
任务七 企业成本管理 95
任务八 企业利润管理与销售收入管理 102
简答题 108
案例分析 108
项目七 企业人力资源开发与管理 111
任务一 企业人力资源开发与管理概述 112
任务二 企业人力资源开发与管理的实施 114
简答题 134
案例分析 135
项目八 企业技术管理 136
任务一 企业技术管理概述 137
任务二 企业技术管理的基本理论 138
简答题 152
案例分析 152
项目九 企业生产管理 154
任务一 企业生产管理 154
任务二 企业物资管理 166
任务三 企业设备管理 172
简答题 194
案例分析 194
项目十 企业质量管理 196
任务 企业质量管理概论 196
简答题 198
案例分析 198
项目十一 企业文化建设与企业形象策划 199
任务一 企业文化建设与企业形象策划概述 200
任务二 企业文化与企业形象基本理论 201
简答题 211
案例分析 211
项目十二 企业国际化经营 214
任务一 企业国际化经营概念 215
任务二 企业国际化经营的方法 221
简答题 223
案例分析 223
参考文献 225
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內容試閱:
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随着科学技术的迅速发展,社会需求变化的加快,市场竞争的加剧,企业与环境的依存关系越来越密切,适者存,违者亡。企业为了适应外部环境的变化,必须及时准确地掌握市场动态,迅速采取与之相适应的有效措施。企业作出这种选择就是战略决策。战略决策正确与否关系到企业兴衰存亡。总之,现代企业管理的重心已转为经营,经营的重心转为战略决策。现代企业已进入没有经营战略就等于没有企业经营的时代。西方企业家称当今时代为战略制胜的时代。因此,企业经营战略在现代企业管理中具有头等重要的地位。
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