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| 編輯推薦： |
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如果你期待在工作中有所突破，那么打开这本书，跟着它一起，快速激活大脑神经，让思维变得更具商业性！本书以现代神经科学和心理学的最新研究理论结合专家的启发性建议，可以让你以更有活力的思维习惯来使用全脑潜能，更加高效地工作，战胜压力，做出*判断，并且激发你的创造力，从而将商业头脑推至全新高度。
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| 內容簡介： |
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如何提高员工思维能力？《商业头脑的10大思维习惯》以现代企业所需的关键能力为框架，介绍了如何提高员工敬业度，给同事以支持，降低压力水平或提出新的观点。《商业头脑的10大思维习惯》在神经科学和心理学方面分享的实用见解能帮助人们对思维深入探究，使其能够应用相关的知识来改进自身工作方式和重新规划企业，从而让个人更成功、更持久地工作，使一切变得更好。
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| 關於作者： |
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安迪吉布森安迪吉布森是一名备受赞誉的企业家、演说家及商业顾问，在推动企业的革新与发展方面具有多年的指导经验。他在2008年建立了思维苹果公司。公司旨在提倡理解思维的积极信息。 如今，公司员工近万人，遍布全球。这本书是思维苹果公司的培训项目你的思维：用户指南历经三年发展的巅 峰之作。现在，本书被许多知名的跨国公司及小型企业所使用，用以提升员工表现。与安迪合作的知名企业包括一些世界顶 级的金融机构，以及英国保柏公司、新闻英国、欧莱雅集团、普华永道会计师事务所和惠康基金会。同时，安迪也是英国政府推动公共健康事业顾问，对许多企业开发风险投资项目也给予支持。在商业革新和社会变化方面，安迪还发表了一系列国际性的演说。另外，他也是英国皇家艺术、制造和商业促进会的理事成员。《连线》杂志曾经把他排名为英国技术行业中第七十八位*具影响力的人尽管第二年这个排名又一次上升。
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| 目錄：
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致谢ⅱ
前言ⅲ
简述ⅴ
01供养思维2
你所拥有的思维是你最大的财富，要如何照看它并使它发挥出最好的效力呢？为此，你应学会供养思维，保持心理健康，以及在工作中变得更富于创造力。
02管理情绪30
情绪塑造想法，并影响我们做出判断及决定。因而学会管理情绪及情感相当重要，这使我们在工作时间内得以保持冷静，精神集中且精力充沛。
03找到动力50
最好的企业会让员工们全身心投入工作，并使他们发挥出最大的努力。因此，找到那些能真正驱动人们变得成功的事物，同时去发现更好的激励自己和他人的方式。
04应对压力70
压力是当代企业的真实写照，而压力所带来的紧张感也在耗损着人们的健康及创造力。我们需要做的是，了解压力的心理学原理，并学会如何使用一些实用工具缓解压力。
05了解自我92
每个人都与众不同。通过了解那些让人变得独特的个性特质，我们能更好地发挥出自身优点，管理好自身缺点，并且更加融洽地参与协作。
06训练思维116
提高一个人的智商或改变一个人的习惯，这可能吗？或许，你该去探索一下思维是如何获得新知识、学到新技能的，然后找出思维训练的真正含义。
07善做决定142
企业的发展取决于人们是否能在恰当的时间做出恰当的决定。而深入理解思维做决定的过程，能帮助我们在工作中做出更知情和理智的决定。
08影响他人162
人与人之间永远彼此影响，无论是积极的还是消极的，但我们却常常无所察觉。留意自己的影响力并学习如何管理它，从而构造更好的人际关系，同时去启发他人。
09协作184
与他人共同工作，会使我们在工作过程中更加明智并完成更多的任务。学会同他人坦诚、清晰地分享观点，进而去探索彼此交流与合作的更好方式。
10创造性思维208
失败于创新和改革的组织步调会变得愈来愈慢。因此，要在工作中变得更富有革新力，通过探求如何培育创造力找到更具独创性的解决方案。
总结 如何提高员工思维能力228
附录 商业头脑的10大思维习惯246
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| 內容試閱：
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现代企业的基本单位既不是美元、日元，也不是英镑、欧元，而是人本身。人们购买你公司所生产的商品，传递公司所提供的服务，管理公司的项目和负责你的钱财，他们是你的顾客、同事、朋友以及合伙人。大多数企业在人力资源上的投资远远超过其他任何方面。人与企业息息相关，也属于企业经营的范畴。或者，更确切来说，是人的思维属于企业经营的范畴。在知识经济体系中，任何企业的经营状况表现都取决于员工的思维表现层次。我们的工作也更趋近于分析化而非机械化，它利用更多的脑力，并且依赖人类与日俱增的创造力来提升竞争力。思维是我们最大的财富，也是体现人类生产力的关键单位。然而，令人惊讶的是，大多数企业似乎都对思维所知甚少。从基础教育到进入大学，我们几乎不学关于思维的任何知识，参加工作后，也很少谈论涉及思维的话题。因此，我们就不得不依赖于个人经验和民间心理学知识来指导自己的思维。然而，这不仅对我们自身发展不利，对企业的运作也会产生不良影响。神经科学和心理学的进步给我们带来了福音。这就意味着，在思维运作的基本原理以及进一步改善方面，人类有史以来第一次取得了某种程度的一致性。尽管这方面的科学研究还相对稚嫩，而且不间断地充斥着紧张的争讨声，但我们仍然可以总结出关于如何工作及如何更好地工作的一些结论。本书就是旨在研究人们如何去工作的。正如思维苹果公司培训项目以本书为理论依据一样，本书在神经科学和心理学方面分享的实用见解能帮助个人更成功、更持久地工作。本书以现代企业所需的关键能力为框架。因此，无论是提高员工敬业度、给同事以支持，还是降低压力水平或提出新的观点，都可以在书中找到答案。本书并不能用来当作一本规则手册，也不是用来颠覆你固有的观察和判断。人类的思维过于复杂，不会屈从于所谓万全的解决方案，而且也不存在两种完全相同的思维，因此书中呈现的解决方案必然符合一般情况。本书倾向于开启一种对思维更具洞察力的询问方法，将一些经过试验验证的见解应用到商业实践中。并且，这也会让我们对如何工作做出更精确和更敏锐的观察。我们不需要为了适应工作而改变想法，只需要改变相应的工作方式来让自己更好地适应。我们越能意识到思维如何工作及需要如何来发展，就越能对行动中所做出的选择了然于胸，在工作中就会表现得更好。如果我们对思维探究进一步深入，并能应用相关的知识来改进自身工作方式和重新规划企业，那么一切都会变得更好。充分利用和发展员工的心理资源，并让他们每个人都有机会学习成长，就有机会营造出能最大限度发挥员工思维能力的工作环境。本书知识体系完善，所举案例罗列清晰。现在，就由你来把其中的相关研究结论付诸实践。这可以让你更聪慧地工作，构建更好的企业，甚至能让你在这种探索的过程中享受乐趣。
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