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內容簡介: |
O2O即Online To Offline,就是将线下商务的机会与互联网结合在一起,让互联网成为线下交易的前台。O2O模式中孕育着极富创新性的商业模式,并将加速产业变革。本书探讨了O2O的商业模式,O2O模式与二维码、基于位置的服务、移动支付、电子商务之间的关系, O2O模式下的社会化营销手段,阐述了移动互联时代O2O模式对传统行业的影响,总结和分析了典型行业O2O模式的创新应用实例,并从实际操作的角度讲解了O2O的运营支撑及大数据时代的O2O运行模式。 本书可供互联网行业、电信行业、终端厂商的企业管理者、产品开发人员、营销人员、技术人员以及对O2O、移动互联网行业创业和商业模式感兴趣的相关人员参考阅读。
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關於作者: |
李海生,男,1974年出生,工学博士,教授。中国计算机学会高级会员,北京高教学会计算机教育研究会常务理事,中国人工智能学会智能服务专业委员会委员。获2013年北京市高等教育教学成果二等奖2项、2003年度北京市科技进步三等奖1项。主要研究方向:软件工程、企业信息化等。入选 北京市属高等学校人才强教深化项目中青年骨干人才计划(PHR20110875)。主持北京市自然科学基金(4162019)、北京市教委科技发展计划项目(KM200910011007),横向课题多项。出版学术专著2部,编写教材1部,软件著作权登记3项,授权发明专利2项。发表论文60余篇,其中被SCIEIISTP收录多篇。
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目錄:
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1O2O概念1 11什么是O2O1 12O2O产生的背景10 13O2O的特点14 14O2O与B2C的比较17
2O2O商业模式24 21O2O商业模式的概念24 22O2O模式与团购43 23O2O商业模式对传统行业的冲击45 24O2O模式的发展趋势54
3O2O与二维码56 31二维码定义56 32手机二维码62 33二维码电子标签70 34二维码电子凭证71 35手机二维码安全74
4O2O与LBS78 41LBS定义78 42LBS市场细分81 43LBS产业链86 44LBS商业模式89 45基于LBS的O2O典型平台分析手机地图92 46基于LBS的O2O垂直领域案例分析97
5O2O与移动支付111 51O2O的交易行为111 52移动支付的多种方式112 53O2O的支付之战114 54银行业的O2O117 55移动支付市场分析120 56移动支付展望129
6O2O与电子商务131 61电子商务商业模式132 62双十一促销140 63O2O与零售业电子商务144 64线上线下同价152
7O2O的社会化营销157 71营销的本质158 72社会化营销161 73社交网络167 74社会化营销的途径176 75O2O的社会化营销案例193
8O2O的产品设计198 81产品设计原则198 82碎片化的O2O200 83O2O产品设计要求202 84O2O产品设计互动206 85O2O产品架构210
9O2O商业模式创新212 91传统零售步入寒冬212 92电商行业洗牌加剧217 93O2O战略布局219 94O2O的消费体验222 95O2O创新应用案例227
10O2O的运营支撑234 101O2O的运营支撑技术234 102O2O的运营支撑体系238 103O2O的运营支撑行为242 104O2O的运营优化247
11大数据时代的O2O运营257 111大数据时代257 112O2O的数据化运营263 113挖掘大数据金矿268 114数据化O2O运营案例273
参考文献280
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內容試閱:
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O2O这一概念由国外学者亚历克斯兰佩尔Alex Rampell在2010年8月提出,很快便传播到中国,随着智能手机和移动互联网行业的飞速发展,O2O也逐渐成为一个具有极高关注度的新商业模式。O2O的优势在于把线上和线下的优势完美结合起来。通过网络导购,将互联网与实体店完美对接,实现互联网落地,让消费者在享受线上优惠价格的同时享受线下贴身的服务。在当今的互联网 时代,O2O为未来的数据商业提供了一条清晰的架构路径,并对消费者、市场形态、战略、组织、管理、品牌、营销和销售带来一系列影响,颠覆着传统商业模式,同时又为满怀壮志的移动互联网创业者提供着无尽可能。在移动互联网和云计算飞速发展,自媒体和数据为王的时代,O2O已经成为企业互联网转型的必选题。本书从技术和实现的角度探讨了O2O现代商业模式。全书共11章。第1章介绍O2O的概念、特点以及O2O与B2C的对比;第2章介绍O2O的商业模式,以及这种商业模式对餐饮、酒店、旅游、出租车、娱乐、家政等传统行业的冲击和影响;第3章介绍作为线上和线下关键入口的二维码技术;第4章介绍打通线上和线下消费的LBS技术;第5章讨论O2O交易行为中的支付环节;第6章探讨O2O模式为电子商务带来的机遇与挑战;第7章介绍社交网络及O2O社会化营销的途径;第8章讨论O2O的产品设计要求及产品架构;第9章分析传统零售行业目前的境况,以及O2O的国内外创新应用案例;第10章讨论O2O的运营支撑体系和运营优化内容;第11章探讨O2O的数据化运营策略及数据化运营案例,进一步阐释O2O正是线上、线下全流通的数据化工具。在本书的编写过程中,作者参考了大量国内外出版物和网上资料,在此谨向各位作者表示由衷的敬意和感谢。在编写过程中,董水龙、司忠平、尹焕樸、许杰、万雅娟、郭艺等参与了前期的资料收集和整理工作,付出了辛勤的劳动,在此表示最诚挚的谢意。在本书的编写以及作者对O2O商业模式的研究过程中,北京市属高等学校长城学者培养计划项目(项目编号:CIT & TCD 20130310)课题予以资助,在此表示感谢。由于O2O和移动互联网技术及应用发展迅速,加之作者水平有限,书中难免存在不足之处,恳请专家与读者批评指正。
作者2016年2月
1O2O概念从跃跃欲试到疯狂生长,O2O让多少企业趋之若鹜,如痴如醉。无论是空谈概念的炒作,还是大刀阔斧的改革,O2O终成不可逆的趋势,吸引着无数传统企业涌进新的潮流,寻觅新的市场增量。O2O这一概念最早由国外学者亚历克斯兰佩尔(Alex Rampell)提出,很快便传播到中国,随着互联网行业的发展,O2O也逐渐成为一个具有极高关注度的新商业模式。伴随全球电子商务趋于本地化及社区化方向的延伸和发展,线上与线下、信息与实物、现实与虚拟之间的界限开始模糊,但关联更加紧密。目前火爆的高朋(Groupon)、OpenTable(美国领先的网上订餐平台)、Restaurantscom和SpaFinder等网络商业网站均通过将线下商业形式与互联网成功结合,令互联网切实成为了用户线下使用与交易的前台。11什么是O2O6岁开始创业,号称天才的创始人Alex Rampell在2010年8月分析Groupon、OpenTable网站的时候,提出了线上到线下商务的发展模式,在网上寻找消费者,然后引导到网下交易,即在线上引导,线下促成交易。这就是Alex Rampell给出的O2O即 Online To Offline的最初概念,如图11所示。
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