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編輯推薦： ***体系构建　界定目标管理与任务管理 ***业务梳理　涉及目标绩效考核与改进 ***实务操作　品析目标设计分解描述与实现 ***模板分享　提供部门岗位人员事项与方案 內容簡介： 本书从中?小?微企业的目标与任务管理出发，详细介绍目标管理常见的目标任务设计、分解、描述、绩效考核、目标实现与改进设计及应用工具。其中，精细、务实地提出目标任务部门、岗位、人员、事项4 类落实，以及人才、资金、市场、机遇、管理短板和困难解决6 类问题的实现，方便读者高效运用，以达成目标管理工作标准化、流程化和规范化。 關於作者： 池永明：中国人民大学经济学硕士，先后于内蒙古财经学院工作经济系、内蒙古财经大学工商管理系人力资源教研室工作。主要研究方向为企业组织理论、人力资源管理。北京弗布克管理咨询有限公司特约顾问。 目錄： 第1 章中小微企业目标任务设计.......................................................................................1 1.1 中小微企业目标管理设计.................................................................................................... 1 1.1.1 目标制定设计............................................................................................................ 1 1.1.2 目标计划设计............................................................................................................ 3 1.1.3 目标分解设计............................................................................................................ 5 1.1.4 目标考核设计............................................................................................................ 8 1.1.5 目标改进设计............................................................................................................ 9 1.2 中小微企业任务管理设计.................................................................................................. 11 1.2.1 任务分析设计.......................................................................................................... 11 1.2.2 任务分配设计.......................................................................................................... 12 1.2.3 任务执行设计.......................................................................................................... 13 1.2.4 任务评估设计.......................................................................................................... 14 1.2.5 任务考核设计.......................................................................................................... 16 第2 章中小微企业目标管理描述..................................................................................... 17 2.1 中小微企业经营目标描述.................................................................................................. 17 2.1.1 投资目标描述.......................................................................................................... 17 2.1.2 利润目标描述.......................................................................................................... 18 2.1.3 成本目标描述.......................................................................................................... 19 2.1.4 费用目标描述.......................................................................................................... 20 2.2 中小微企业销售目标描述.................................................................................................. 21 2.2.1 销售营业目标描述.................................................................................................. 21 2.2.2 销售回款目标描述.................................................................................................. 22 2.2.3 销售利润目标描述.................................................................................................. 23 2.2.4 销售提成目标描述.................................................................................................. 24 2.3 中小微企业生产目标描述.................................................................................................. 25 2.3.1 生产产量目标描述.................................................................................................. 25 2.3.2 生产成本目标描述.................................................................................................. 25 2.3.3 生产进度目标描述.................................................................................................. 26 2.3.4 生产安全目标描述.................................................................................................. 27 2.4 中小微企业采购目标描述.................................................................................................. 28 2.4.1 采购价格目标描述.................................................................................................. 28 2.4.2 采购进度目标描述.................................................................................................. 28 2.4.3 采购费用目标描述.................................................................................................. 29 CONTENTS目 录 內容試閱： 目标管理是中小微企业战略和规划实现的关键所在，是对战略规划的梳理、目 标任务的分解及考核与改进，是中小微企业管理体系中不可缺少的一环。但是，在 目标管理实践过程中，以目标为导向、以人为中心、以成果为标准，使个人或组织取得 良好业绩，并不是那么轻松，或者易强调短期目标而对长期目标漠不关心；或者目标执 行有瑕疵且动态性差等。因此，必须做好目标管理工作，并使之操作达到标准化、流程 化和规范化。 《中小微企业目标管理实务》共分为四大部分，即通过目标任务设计与描述的 梳理阐明目标任务考核指标、绩效评估与改进，详细介绍了中小微企业常见的4 类 落实与6 类问题实现的操作事项，并提供了计划、方法、方案与各类范例。本书主要有 如下三大特点。 1．业务体系设计系统，针对性强 本书内容设置全面、整合、深入，梳理了中小微企业目标管理工作的各项具体 目标、任务和操作关键点，层层分解，环环相扣。同时，解读国家对于中小微企业 的扶持政策，针对中小微企业管理发展的现状。 2．业务模块设计精细，操作性强 本书阐述的中小微企业目标管理过程系统、划分细致。同时，建立了目标管理 量化与定性体系、设计、分解、变更、关键、改进等操作事项的工作标准，既有规范、 标准设计，又有明确设计理念和指导步骤。 3．业务执行设计务实，借鉴性强 本书提供了中小微企业目标管理的多种模式模板与范例，涉及部门、岗位、人 员、事项落实的计划、方法、方案、目标责任书、任务责任书和关键，以及人才、资金、 市场、机遇、管理短板和困难解决的实现重点等，方便读者查阅、借鉴，或者拿来即 用，或者稍改即用。 本书适合中小微企业各层级管理人员、从事人力资源管理领域工作中的人员 及从事规划计划制订的人员使用，还可作为管理咨询人员、高校相关专业师生和培训 机构的参考用书。 在本书编写的过程中，孙立宏、刘井学、程富建、董建华、孙宗坤负责资料的收集 和整理，周海静、贾月负责图表编排，李亚慧参与编写了本书的第1 章，张天骄参与编 FOREWORD前 言

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