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| 編輯推薦： |
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本书坚持管理理念 实用案例 操作要领的编写思路，全面阐述了人力资源总监的基本素质要求、工作职责和管理技能，解答了管理实践中可能遇到的各种问题，并提供具体可行的操作技巧和实战方法，是集操作性和指导性为一体，颇具指导价值的管理经典读本。
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| 內容簡介： |
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本书列出了33个经典案例、15套高效的管理方法，以及46种实用的操作技巧，并且在书后附录中附上了18个实用工具表单，详细列举了4大人才测评工具，以及多个国内外知名猎头机构，给予人力资源总监*有效的全方位指导，使其成为企业不可或缺的基础，为企业发展奠定良好的人力资源基础！
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| 關於作者： |
黄俊发
高级职业经理人，远东神华集团副总裁兼集团人力资源部总监，负责集团人力资源系统的总体工作，协助集团总裁进行集团战略制订、年度运营方案、绩效管理、企业规范化运营等工作，拥有多年行业标杆公司和跨国公司人力资源管理工作经验，在教育培训、高新技术、生产制造、建筑工程等行业的人力资源管理上有独到的见解，先后供职于江苏双登集团、时代光华、江河创建（601886）等知名企业。
黄伟芳
财经作家，毕业于北京邮电大学经济管理学院，致力于经理人管理实战的研究和中国企业健康发展的探索。
黄俊发
高级职业经理人，远东神华集团副总裁兼集团人力资源部总监，负责集团人力资源系统的总体工作，协助集团总裁进行集团战略制订、年度运营方案、绩效管理、企业规范化运营等工作，拥有多年行业标杆公司和跨国公司人力资源管理工作经验，在教育培训、高新技术、生产制造、建筑工程等行业的人力资源管理上有独到的见解，先后供职于江苏双登集团、时代光华、江河创建（601886）等知名企业。
黄伟芳
财经作家，毕业于北京邮电大学经济管理学院，致力于经理人管理实战的研究和中国企业健康发展的探索。
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