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| 內容簡介： |
ERP沙盘经营模拟实训教程是普通本科高校财经、管理类学生继战略管理之后继续学习的专业课程，该课程在整个本科学习阶段至关重要。在《ERP沙盘经营模拟实训教程普通高等院校经济管理专业系列规划教材》的编写过程中，作者努力使知识体系完整、框架内容丰富、教与学相结合、学与用相呼应，并努力实现理论扎实严谨、实例通俗切实，以此来满足读者的需要。
目前，国内教材只注重沙盘的操作与运营，而忽略战略方面的研究，《ERP沙盘经营模拟实训教程普通高等院校经济管理专业系列规划教材》对各个领域企业战略进行研究，不仅注重操作的过程，更注重事前的战略选择，这样有利于对学生思维能力和创新能力的培养。既能让学生进行操作，又能让学生较好地掌握理论知识，以使学生将理论和实践充分地结合起来。
《ERP沙盘经营模拟实训教程普通高等院校经济管理专业系列规划教材》对ERP沙盘模拟经营过程进行了研究，旨在通过全面细致的阐述和严谨灵活的分析，满足高等院校工商管理专业学生学习ERP沙盘模拟经营管理的需要。作者积极地吸收国内外已经成熟的理论和成果，以对理论学习和实践操作进行必要的补充。
《ERP沙盘经营模拟实训教程普通高等院校经济管理专业系列规划教材》条理清楚，内容系统而完整。
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| 關於作者： |
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金洪国，现为吉林华侨外国语学院老师，从2011年至今一直从事ERP沙盘模拟的教学工作，有多年教学经验，教学内容已自成体。在此期间发表过论文多篇，其中包括《ERP沙盘模拟及其在管理学课程中的应用》等，主编教材《创业学》、参编教材《管理学》等，为ERP沙盘的撰写奠定了良好的基础。
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| 目錄：
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1 战略与战略管理
1．1 战略与战略管理概述
1．2 战略管理理论的演变过程
1．3 战略管理的相关概念
1．4 战略管理的过程和思维模式
2 外部环境分析
2．1 一般环境分析
2．2 行业环境分析：环境威胁评价
2．3 行业环境分析：环境机会评价
3 内部条件分析
3．1 内部分析框架的理论根源
3．2 内部分析框架：VRIO
3．3 价值链
3．4 内部分析的基本框架及其应用
4 公司层战略
4．1 多元化战略
4．2 并购战略
4．3 一体化战略
4．4 收缩战略
5 业务层战略
5．1 企业基本竞争战略概述
5．2 成本领先战略
5．3 差异化战略
5．4 聚焦战略
6 ERP沙盘模拟的知识储备
6．1 企业市场营销理论
6．2 企业财务管理
6．3 企业生产与运作管理
7 ERP沙盘模拟基础知识
7．1 ERP沙盘模拟简介
7．2 ERP沙盘模拟企业概况
7．3 ERP沙盘运营规则
7．4 ERP沙盘模拟课程的组成
7．5 ERP沙盘模拟课程的意义
7．6 ERP沙盘模拟大赛简介
8 企业经营规则
8．1 企业经营的本质
8．2 市场规则
8．3 企业运营规则
8．4 财务相关规则
8．5 计提折旧规则
9 ERP沙盘模拟实训演练
9．1 实训课程准备
9．2 手丁．沙盘案例
9．3 实训演练
10 ERP沙盘模拟实训演练二
10．1 企业第一年的经营情况
10．2 企业第二年的经营情况
10．3 企业第三年的经营情况
10．4 企业第四年的经营情况
10．5 企业第五年的经营情况
10．6 企业第六年的经营情况
11 ERP沙盘模拟实训演练三
11．1 企业第一年的经营情况
11．2 企业第二年的经营情况
11．3 企业第三年的经营情况
11．4 企业第四年的经营情况
11．5 企业第五年的经营情况
11．6 企业第六年的经营情况
12 ERP沙盘模拟电子沙盘操作规程
12．1 创业者电子沙盘
12．2 创业者电子沙盘操作任务
12．3 特殊运行任务
13 ERP沙盘模拟经营操作用表
参考文献
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| 內容試閱：
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前 言
ERP沙盘经营模拟实训教程是普通本科高校财经、管理类学生继战略管理之后继续学习的专业课程，该课程在整个本科学习阶段至关重要。在《ERP沙盘经营模拟实训教程》的编写过程中，作者努力使知识体系完整、框架内容丰富、教与学相结合、学与用相呼应，并努力实现理论扎实严谨、实例通俗切实，以此来满足读者的需要。
目前，国内教材只注重沙盘的操作与运营，而忽略战略方面的研究，本教材对各个领域企业战略进行研究，不仅注重操作的过程，更注重事前的战略选择，这样有利于对学生思维能力和创新能力的培养。既能让学生进行操作，又能让学生较好地掌握理论知识，以使学生将理论和实践充分地结合起来。本教材对ERP沙盘模拟经营过程进行了研究，旨在通过全面细致的阐述和严谨灵活的分析，满足高等院校工商管理专业学生学习ERP沙盘模拟经营管理的需要。作者积极地吸收国内外已经成熟的理论和成果，以对理论学习和实践操作进行必要的补充。本书条理清楚，内容系统而完整。
本书由金洪国、邢俊、黄军生担任主编。邢俊负责书稿规划、内容统筹、全书统稿等工作。本书的编写分工如下：长春财经学院高敏负责编写第1章、第2章、第4章、第5章，吉林华桥外国语学院金洪国负责编写第3章、第7章、第9章，吉林华桥外国语学院王乙负责编写第8章、第10章、第13章，吉林华桥外国语学院杨晓鸥负责编写第6章，鄂州职业大学黄军生负责编写第11章、第12章。
最后，对所有参与本书编写的老师、协助本书出版的朋友、使用本书的同学、为ERP沙盘模拟经营模拟的发展做出贡献的专家学者们表示真诚的谢意！
由于编者水平所限，加之时间有限，本书难免存在不足之处，恳请读者批评指正，不胜感激！
作 者
2017年1月
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