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| 編輯推薦： |
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1. 为什么那么多人喜欢看iPhone的发布会，听乔布斯的演讲，无非就是因为故事讲得好。互联网时代，不会讲故事的你，正在失去未来zui大的竞争力！2.《罗辑思维》罗振宇说过：不管是日常社交还是职场，做营销还是做管理，只要你想影响其他人，那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是这个。3.讲道理不如讲故事，好故事胜过好营销！从零开始学习如何讲好一个故事，拥有说服、沟通、打动他人的基本技巧，成为一个有内容、有干货的人！
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| 內容簡介： |
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为什么那么多人喜欢看iPhone的发布会，听乔布斯的演讲，无非就是因为故事讲得好。互联网时代，讲故事的重要性毋庸置疑。故事不仅是一种创作方式，更是一种思维模式，借助故事可以更有效地激励、说服与影响别人，从而解决问题、达成目标、实现价值，它适用于日常社交、职场管理、市场营销等各种领域。那么，如何讲好一个故事呢？本书教你从零开始学习讲故事，从你的生活、经历和常识中找寻并选择、包装故事，在不同的场景讲述不同的故事，逐步成为一个会讲故事的人，拥有应对未来世界变化的zui大的竞争力。
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| 目錄：
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PART 1 “畅销”的秘密：从一个好故事开始
1.我们眼中那些会讲故事的人 002
2.故事的前提 007
3.故事是一种叙述 010
4.必不可少的元素 014
5.描写——有时“无言”胜“有言” 018
6.好故事，什么样？ 023
【故事】李静：人不疯狂枉少年 027
PART 2 从故事到小说
1.故事与小说的区别 032
2.想象力的奇幻之旅 035
3.多一点趣味 039
4.生活处处是故事 043
5.引起共鸣的才是好故事 047
6.缩短距离的灵丹妙药 049
【故事】行动派指南：重新出发，何时都不晚 053
PART 3 故事要怎样“讲”
1.讲故事的方法 062
2.临门三踢脚 066
3.好房子要先打好地基 069
4.故事的连贯性 075
5.要真实性还是要戏剧性？ 078
6.定格的镜头——特写 082
7.学会修改 086
【故事】格力电器对垒国美电器 090
PART 4 让你的故事锦上添花
1.用自己的方式讲故事 094
2.让感官世界帮助你 098
3.讲人人都能听懂的故事 101
4.减法和加法的转换——故事的常见问题与应对 103
5.舞台中央，谁是主宰——快速讲一个故事 107
6.熟能生巧 113
7.四个“30秒”让故事熠熠生辉 117
【故事】俞敏洪触底反弹的人生 123
PART 5 七个习惯让讲故事变得轻松
1.习惯一：手机是个好东西 128
2.习惯二：段子集聚地 131
3.习惯三：简单一句话，传递心声 135
4.习惯四：学会分享 138
5.习惯五：看见、听见的故事 141
6.习惯六：PPT的帮助 145
7.习惯七：记下别人的笑点 149
【故事】互联网女王米克尔 153
PART 6 不会讲故事，还敢拼职场
1.用故事介绍自己 158
2.小故事，大买卖 162
3.收集品牌的故事 165
4.做营销就是卖故事 168
5.故事与员工息息相关 171
6.用故事创业 175
【故事】乐高世界的大能量 177
PART 7会讲故事的领导才是好领导
1.不会讲故事的领导不是好领导 182
2.领导的三段式故事 185
3.领导讲故事的小窍门 189
4.学会自嘲 193
5.比较之下，必有勇夫 196
6.名人效应 199
【故事】任正非的好运气 202
PART 8 你的企业需要一个会讲故事的人
1.用故事建立企业形象 208
2.企业故事并不是故事集 211
3.企业需要传承，故事也是一样 214
4.久用久新的警示名言 217
5.故事的禁地 221
【故事】潘石屹的三个故事 225
附录
场景中的故事，故事中的场景
1.新闻vs故事 230
2.演讲vs故事 233
3.广告vs故事 237
4.电影vs故事 239
5.漫画vs故事 242
6.作家vs故事 244
7.游戏vs故事 246
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| 內容試閱：
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1.我们眼中那些会讲故事的人◆◇（1）故事的艺术会讲故事看似是一种无甚用处的技能，其实不然，会讲故事可以把许多难题简单化，轻松化解自己和他人的尴尬。尴尬的时候，没有比讲一个幽默故事更好的化解方式了。此外，我们的生活中处处充满故事，人们可以在故事中缓解焦虑情绪、发现解决问题之道、获得提升之法，故事不仅是一种有效的沟通方式，更是一种可以改善生活的技能。许多人都发现了故事的独特魅力，讲故事也一步步变为一种工作能力，会讲故事的人更由此获得了更多机会。故事切实地丰富着人们的生活，人们在故事中寻找认同感、旧属感。时光流转，故事的魅力不曾衰退，甚至成为时代的主流。在微博、微信等新媒体平台上，能够俘获众多粉丝的博主一定是个会讲故事的人。获得高评分的电影一定是能把故事讲好的影片，高质量的演讲也一定能由浅入深、从寻常故事中道出真谛俞敏洪在全球创新论坛2015年会：创新驱动未来上讲了一个自己的小故事。他描述了四年前与十几个企业家一起去呼伦贝尔草原的旅行经历，他们沿途路过一片青青草原，可惜山包下围着一圈铁丝，为了更好地欣赏美景，俞敏洪选择越过铁丝往前走。有位企业家把他抓了回来，说围着铁丝的一定是牧民自己的地方，冒然进去可能会被牧民误伤。我就想牧民也是人，不能说看见人就一枪给崩了。最后他还是登上了山顶，看到蓝天白云，青青碧草，还有成群的牛羊为伴，景色十分优美。看着俞敏洪没事，其他企业家也纷纷越过铁丝到山坡上欣赏美景了。由此，俞敏洪很是感慨：其实这是我们自身的突破，也是一件小事。眼前这个铁丝网可能不是挡你，是挡牛羊，免得跑到别人家的领地上去，结果你把它看成挡住你的东西。我们内心有多少东西会挡住自己？通过平常的一件小事，俞敏洪一言道出我们平日生活里的诸多思想隔阂和界限，限定我们的不是别人，正是自己。利用这样的小故事来证明自己的观点，远比单纯的说教更吸引听众。以小见大，层层深入，引出观点，足见俞敏洪的演讲功底。人类自远古时代开始创造故事，经过几千年的演变，人类创造故事的能力没有减弱，反而创造的故事越来越多、越来越精彩，足见故事的魅力。希腊神话等虽然讲的是天神的故事，来源却是人们生活中的平常事。故事源于生活，但好的故事已经成为一种艺术表现形式，它以一种令人惊奇的方式描述生活，让你发现平淡生活中的非凡之处。（2）故事的个性评判故事的好坏有许多硬性指标，遣词造句、文章结构、主题表达等各个方面都有一套体系标准，但达到标准的故事不计其数，他们之中有乏善可陈之作，也有深情脉脉的佳作力作。达到标准的未必是好故事，但是达不到标准的故事中有很大一部分确实没有可读性。由此看来，故事既有它的理性方面，也有它的感性方面。故事的理性标准就是那些评判故事好坏的指标，也是一个好故事应该具备的基本要素，而感性方面则带有许多主观色彩。有时打破常规也能获得好故事，尤其是有个性的故事。最近几年流行的小说《盗墓笔记》和《鬼吹灯》，虽然题材、内容甚至人物设置都有些相近，但两套书展现了完全不同的风格和魅力，都获得了巨大的成功。不同的人叙述同一个故事也会有所不同，正如莎士比亚的名言一千个人眼中有一千个哈姆雷特，不同的人读同一个故事，也会产生不同的感受。武无第二，文无第一，我们每个人对故事的判断都基于自己的学习过程和生活感悟，就对故事的判断和感受而言，无所谓对错。不同的写作手法、写作观点和读者感受，造成了每个人对故事的不同评判，也形成了故事的独特魅力和个性。我们依靠自我判断选择自己喜欢的故事，跟着剧情跌宕起伏，然后才有了自己的感悟。（3）哪些人会讲故事会讲故事的人都有一个共性：有大量的阅读基础。想要写出或是说出精彩的故事，都要有一定的阅读量。凡事熟能生巧，有了大量的故事作为基础，即便是口无可述之时，头脑中也会有现成的储备。很多我们自以为灵光乍现的时刻，就是记忆在作怪，我们将故事潜意识地记入脑中，等需要的时候就会跳出来为自己服务。在故事的创作过程中，我们可以借助生活中的形象进行创作，形象有趣的形象可以让故事的魅力大增。著名动画导演新海诚创作的《你的名字》《秒速五厘米》的男主角都有他自己的影子，也因此在细节刻画上更具体，形象更加丰满。《你的名字》中男女主角的居所、学校，与朋友间的相处方式，都像极了我们平日的生活，代入感很强。新海诚的故事无疑是成功的，这部影片甚至成为日本动画类型电影票房的亚军。新海诚的作品不仅被业内人士认可，更是被大众所接受，在日本他甚至有着宫崎骏接班人的美称。新海诚无疑是个会讲故事的人。虽然想象力不是每个人都有，我们无法训练得到，但之前的阅读会有效地帮助你，读书百遍其义自见，正是其理。很多作家、记者都会有想象力和感受力突然丧失的时刻，这在心理学中被称为感觉剥夺。这并非自己能够克服的，需要助用外力，这外力便是阅读和记忆。能够轻松讲述故事的人通常也是积极乐观之人，他们能毫不畏惧地在人们面前说出心中的故事，而不感到紧张。也许我们天生不是乐天派，但可以通过努力让自己变得更加积极勇敢，自信和乐观是可以通过训练得到的，讲故事的能力也是一样。会讲故事是一种天生的能力，也是一种可以通过后天训练得到的能力。多读、多看、多观察，是成为一个会讲故事的人的基础，也是成为一个被大家更喜欢的人的基础。勇于改变是积极人生的第一步，未来的人生掌握在自己手中，故事只是辅助，最重要的是你的选择和改变。
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