新書推薦:
《
利他主义的生意:偏爱“非理性”的市场(英国《金融时报》推荐读物!)
》
售價:NT$
352.0
《
认知行为疗法:心理咨询的顶层设计
》
售價:NT$
454.0
《
FANUC工业机器人装调与维修
》
售價:NT$
454.0
《
吕著中国通史
》
售價:NT$
286.0
《
爱琴海的光芒 : 千年古希腊文明
》
售價:NT$
908.0
《
不被他人左右:基于阿德勒心理学的无压力工作法
》
售價:NT$
301.0
《
SDGSAT-1卫星热红外影像图集
》
售價:NT$
2030.0
《
股市趋势技术分析(原书第11版)
》
售價:NT$
1010.0
|
編輯推薦: |
这是一本较为完整论述教研员教研工作的专著,是作者对多年来参与教研工作的所想、所感、所思和所悟。它以转型中的上海基础教育教研工作为素材,用不加修饰的素描手法展现了教研工作的全过程;内容涉及教研工作的各个方面,如教研工作的实施要点和转型发展,项目研究的价值和途径,日常教研,教研活动的组织实施以及教研工作管理。
作者巧妙设计了每章的结构布局,使得各部分内容联系紧密、前后呼应:*部分是絮语,以图文创设情景;第二部分是正文,以景引思、以思引文,以文呼景、以事呼文;第三部分是链接,适当扩展或补充正文中的相关内容。
尊重过程和注重实用是本书的编写特色。全书突出了教研工作立足实践、面向未来的特点以及重视实证和实用的要求,对于教研员开展教研工作具有导向积极的借鉴作用和手册功能。
|
內容簡介: |
本书编写遵循求真务实的原则,力图用直白的表述呈现转型中上海基础教育教研工作的素描。
全书依据研究、指导、服务这一教研工作主线,首先阐述教研工作的实施要点及转型发展,明确项目研究的途径和价值,并对日常教研进行系统研究;然后讲述教研活动的组织实施,以此为载体对指导、服务工作进行了剖析;*后讨论教研管理,提出教研管理的基本规范和具体操作。所有论述皆以举例说明或操作示范的方式作出注释,具有很强的可读性及亲和力。全书分设四章,每章的内容结构有整体要求,一是絮语,创设情景;二是正文,以景引思、以思引文,以文呼景、以事呼文;三是链接,适当扩展或补充正文中的相关内容。章内各部分紧密联系、前后呼应,有利于读者阅读理解和操作实践。
尊重过程和注重实用是本书的编写特色,突出了教研工作立足实践、面向未来的特点以及重视实证和实用的要求,希望对基础教育领域教研员具有导向积极的借鉴作用和手册功能。
|
關於作者: |
陆伯鸿,上海市物理特级教师。上海市教育委员会教学研究室副主任,教育部中学校长培训中心兼职教授,华东师范大学教育硕士(物理)专业学位研究生兼职导师。中国教育学会物理教学专业委员会副理事长,上海市教育学会物理教学专业委员会秘书长,上海市物理学会副理事长。享受国务院政府特殊津贴。主编或个人编写《物理教学目标与课堂教学设计》《中学物理教学中的研究性学习》等,在《物理教学》《上海教育科研》《现代教学》等杂志发表论文数十篇。
|
目錄:
|
第一章 教研工作概述
絮语 玻尔模型中原子核外的电子/1
第一节 教研工作本质透视/3
一、教研工作的行动方略/3
二、教研工作的实施要点/4
第二节 教研工作转型发展/5
一、教研工作的转型/5
二、教研工作的定位/7
第三节 项目研究推进路径/10
一、项目研究的价值/10
二、项目研究的组织/11
三、项目研究的管理/13
链接/16
1 1 课程与教学调研工作探讨/16
1 2 课程与教学调研报告探讨/25
1 3 课程与教学调研报告举例/27
1 4 项目研究路径及管理探讨/36
第二章 日常教研导引
絮语 汽车速度计上的标度/39
第一节 学科教学研究/41
一、备课/41
二、说课/42
三、上课/43
四、观课(听课)/44
五、评课/46
第二节 课堂教学设计/48
一、课堂教学设计的指导原则/48
二、课堂教学设计的基本环节/50
三、课堂教学设计的内容呈现/55
第三节 教学规范研讨/59
一、教学观念的更新/59
二、教学策略的改进/61
链接/64
2 1 改善学科学习训练举例/64
2 2 观课与评课探讨/69
2 3 课堂教学设计举例/82
第三章 教研活动组织
絮语 装瓶程序实验的设计/89
第一节 教研活动立意/91
一、教研活动的意义/91
二、教研活动的要求/92
三、教研活动的质量/93
第二节 教研活动策划/94
一、教研活动的常见类型/95
二、主题教研活动的策划/99
三、主题教研活动方案的撰写/103
第三节 教研活动实施/105
一、教研活动的基本模式/102
二、教研活动案例的撰写/111
链接/115
3 1 教研活动举例/115
3 2 主题教研活动策划工作探讨/121
3 3 主题教研活动方案举例/124
3 4 教研活动案例撰写举例/130
第四章 教研工作管理
絮语 动车组列车高速运行的奥秘/141
第一节 教研岗位职责/143
一、学习和研究/143
二、指导和服务/144
第二节 常规工作管理/145
一、学科教研工作计划/145
二、基础性常规工作/145
三、专题研究工作/147
四、学术团体工作/147
五、学科教研总结工作/147
六、自我研修和学习考察/148
七、内部考核和奖励措施/148
第三节 专业成长记录/149
一、教研员专业成长/149
二、专业成长记录袋/149
三、记录袋的整理/154
四、记录袋的完善/156
链接/158
4 1创新学科教研工作模式探讨/158
4 2教研员专业发展评选活动举例/166
参考文献
后记
|
內容試閱:
|
丹麦物理学家尼尔斯?玻尔在研究原子结构时,提出了玻尔模型。玻尔模型告诉人们,原子核外的电子是在一些特定可能的轨道上绕着原子核作圆周运动,离原子核愈远能量愈高。当电子在这些可能的轨道上运动时,原子不辐射也不吸收能量,这种状态叫定态(能级);能量最低的定态叫基态,其他的定态叫激发态。当电子吸收到一定能量以后,就会跃迁到较高的定态轨道;当电子跃迁到较低的定态轨道时,原子辐射能量,即原子发光。
教研室是组织和引导教师开展课程、教材、教学、评价等研究的职能部门,理应为广大教师创设学习、研究、交流的研修平台,以促进教师的专业发展。如果把教师比作原子核外的电子,那么可以说他们平时都在不同的定态轨道上专心致志地运动,而参与这个平台上的研修活动,目的是要使自己成为活跃的电子,一方面通过各种方式吸收能量、实现向较高的定态轨道跃迁,另一方面真心实意地辐射能量、闪射生命之光,即在研修活动中增长才干、贡献智慧。在这个比拟中还可以看到,教师辐射能量也就是适当放空蓄势,进而为向更高能级跃迁继续吸收更多能量,再次实现能级的跃迁,以辐射更大能量的光,如此持续地自我发展、不断地演绎精彩。在这个研修平台上,教师的研修过程就是全身心吸收能量、辐射能量并发光的过程,教研员是活动组织者、能量激发者,教师是活动参与者、聚能发光者,教研员和教师共同努力、相互协作,一起得到锻炼、不断成长。
当前,学科教研正从专注经验走向证据与经验相结合的转型,因而引起教研范式发生转变,并引发教研工作的组织策略和行动方式发生转变。例如,按照教研转型的要求,市教研室将原来的教学视导工作调整为课程与教学调研工作,实现了从基于经验的视导走向基于证据的调研的转型。这一转型是一种教研范式转变的反映,教研员是课程与教学调研参与者,更是教研转型促进者。又如,随着教研转型的推进,项目研究成为教研工作的一种重要方式。这一方式是教研工作的组织和实施有了一种策略性转变的体现,就是要通过抓项目研究,促使教研员和教师的教学研究达到突破与创新。从课程与教学调研、项目研究等的实施,大致可见教研转型的外显形式和内在要求。教研员和教师参与教研转型、投身教研实践,也是在实现自身的能级跃迁,对教研员和教师的专业发展是巨大的促进。
|
|