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| 編輯推薦： |
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国内*套全面深入研究我国500强重点企业的案例分析合集，力争寻求我国大企业创新转型发展的新路径！
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| 內容簡介： |
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《中国500强企业案例精选（第五辑）：寻求中国大企业创新转型发展的路径》精选了62家典型企业案例。每篇案例的研究内容包括发展历程及排名、企业发展战略研究、企业组织结构分析、股权结构和集团管控分析、企业的业务组合分析、企业的商业模式分析、企业的营销模式分析、企业的创新体系分析、企业的信息化建设分析、企业的国际化战略与成效分析、制造业服务化转型的分析、企业文化和价值的分析、企业社会责任分析、企业财务绩效分析等，并根据不同公司的特点而有所侧重。
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| 關於作者： |
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上海财经大学500强企业研究中心是一个开放的非盈利性研究机构，是国内唯一一个以500强企业为研究对象的学术研究和智库机构，是上海财经大学建成国际一流大学的战略举措之一。研究中心以开放、进取、严谨、创新为指导方针，集学术研究、信息情报、人才培养、论坛会议、出版物、咨询等多功能为一体，有效整合国内外各方资源，深入研究大型跨国企业的运作规律，为促进中国大型企业的发展提供服务。
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| 目錄：
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国家电力投资集团公司
一、发展历程及排名
二、掌门人信息
三、发展战略
四、组织结构
五、股权结构和集团管控
六、业务组合
七、创新体系
八、信息化建设
九、国际化
十、电站服务产业化
十一、企业布局
十二、企业文化
十三、社会责任
十四、财务绩效
大唐集团
一、发展历程及排名
二、掌门人信息
三、发展战略
四、组织结构
五、股权结构与集团管控
六、业务组合
七、创新体系
八、信息化建设
九、国际化
十、制造业服务化
十一、企业布局
十二、企业文化
十三、社会责任
十四、财务绩效
十五、其他
华电集团
一、发展历程及排名
二、掌门人信息
三、发展战略
四、组织结构
五、股权结构和绩效管理
六、业务组合
七、创新体系
八、信息化建设
九、国际化
十、制造业服务化
十一、企业布局
十二、企业文化
十三、社会责任
十四、财务绩效
十五、其他
华润（集团）有限公司
一、发展历程及排名
二、掌门人信息
三、发展战略
四、组织结构
五、股权结构和集团管控
六、业务组合
七、创新体系
八、信息化建设
九、企业文化
十、企业布局
十一、社会责任
十二、财务绩效
十三、自贸区元素
新疆广汇集团
中国国电
中化集团案例分析
中国建材集团案例
后记
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| 內容試閱：
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目前，国内外学者对企业案例的研究成果非常丰富，相关研究为我国企业发展提供了理论支撑。但是，以往的企业案例研究对象大多数是一般性的企业或者是中小企业。以大企业尤其是500强企业为主体的案例研究并不多见。大企业是人类技术进步的主要推动者、国民财富的主要创造者，不管是在创新决策、创新组织、创新体制等方面都有显著的特征。因此，需要针对大企业的特点，针对性、系统性地研究大企业案例，使大企业不再是创新诟病的对象，而成为真正的国家创新和转型的主体。中国500强企业是中国经济的主体，代表着中国经济的发展方向，是推动中国经济可持续发展的主要动力源泉。中国500强企业创新转型发展的路径，是国家推进供给侧结构性改革的重要环节和培育国家国际竞争新优势的重要依托，关系到国家的前途命运和民族的未来。
上海财经大学500强企业研究中心从2007年以来开始建设500强企业数据库。500强企业数据库是中国第一家以500强企业为主体数据库。数据库涵盖世界500强企业、中国500强企业、中国民营500强企业、行业100强企业和地区100强企业，共计约2000家的企业样本。目前已经建设完成的500强数据库内容包括500强基础数据、500强竞争力指数、500强企业案例、500强深度分析数据库四个方面。500强基础数据包括自2002年以来500强企业的年度基础数据，比如，年度500强企业的排名及其营业收入、资产、利润、所有者权益、员工人数等。500强竞争力指数包括自2008年以来上海财经大学中国500强企业竞争力排名、成长能力及成长100强、盈利能力及盈利100强。指数已经连续发布8年，迄今为止共有2009到2016年8年数据。500强企业案例包括中外500强企业的案例梳理。以GE为例说明，案例包括GE的发展历程、10年来在500强中的排名（滚动）、当前发展战略、组织结构、股权结构、业务组合、创新、现有布局、企业文化、掌门人、10年财务数据。此外，上海财经大学500强企业研究中心还完成了第一期深度案例分析数据库，本书从中精选了62家典型企业案例。每篇案例的研究内容包括发展历程及排名、掌门人信息、企业发展战略研究、企业组织结构分析、股权结构和集团管控分析、企业的业务组合分析、企业的商业模式分析、企业的营销模式分析、企业的创新体系分析、企业的信息化建设分析、企业的国际化战略与成效分析、制造业服务化转型的分析、企业文化和价值的分析、企业社会责任分析、企业财务绩效分析等，并根据不同公司的特点而有所侧重。
除了以上工作外，为更好将理论联系实际，服务企业、密切与企业的联系，上海财经大学500强企业研究中心开展走进500强行动，近年来调研企业近百家，其中比较有代表性的企业包括：上海电器集团总公司、宝钢集团、中国医药集团、上海汽车集团、格力集团、上海家化、苏宁云商、南方航空、东软集团、三全食品、鲁泰集团、以岭药业、乐视网、老板电器、合肥三洋、金正大集团、富安娜、陕鼓动力、康芝药业、大族激光、东华软件，大北农，新华都，永辉超市，联建光电，西部证券，隆基股份、光线传媒等等。
面对鲜活而又充满魅力的中国大企业运作的实际，我们这一代学人必须要有自己的历史责任感和紧迫感，必须深入到改革开放的大企业中，立足于厚重的改革开放的土壤，筚路蓝缕，探寻中国大企业发展进程中所留下的坚实的足迹。以研究500强企业为己任的专门研究机构上海财经大学500强企业研究中心，数年来如一日，不忘初衷的耕耘在探寻的路途中，倾听中国本土大企业的声音，梳理中国本土大企业运作的实际。中国500强企业案例的研究，从理论上说：鲜活的企业案例研究方法能够解决其他方法不能解决的问题，有利于充实中国企业的学术研究内容和理论拓展。从实践上说：鲜活的企业案例研究成果能够传播500强企业成功经验，为其他企业提供有益的借鉴。不可否认企业案例研究是个舶来品，在引进消化吸收的过程中，我们许多研究者往往食洋不化，导致许多充满活力的研究对象，往往都被研究者概要化和抽象化掉了企业完整复杂系统的其他方面，剩下研究者所需要要的孤零零的一个方面，失去了企业研究的原汁原味的东西，导致企业研究价值的丧失。我们认为许多西方理论在解读中国改革开放过程中的企业发展事实时，都往往显得力不从心。如以偏重于实证主义的研究为例，运用复杂的因果变量的数字符号、一系列的数学工具、模型和大量的数据，经过复杂的处理，结果往往是苍白无力的，发现企业发展进程中的许多重大问题没有办法去用量化的方法来发现和解释。事实上，同一个因却可以导致许许多多截然不同的果,问题的关键是，许多研究者也是一厢情愿的推断两个变量之间的因果关系，进而经过辛苦的分析，找到影响两个变量之间所谓的关键因素，得到了科学的结论，用于解决企业实际问题时，才发现企业的问题不是线性思维能够解决的。
中国企业伟大的实践为中国式的企业理论的诞生提供了坚实的基础。我们认为必须老老实实的根植于中国企业发展的大地，经年累月的去到企业中观察、调查和参与他们的实践进程中去，才能够获取有用的资料，才能够积累形成撰写企业案例的基本素材，将丰富的感觉材料加以去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的改造制作工夫。[1]上海财经大学投入大量人财物，形成了有血有肉、脉络分明的企业案例，具有鲜明的个性、企业生命体的成长性和起起落落的故事性，弥漫在特定企业的案例情景中。我们期待中国企业的经营者能够从中国企业已经走过的历史中获得实践上的启迪，把企业家精神和工匠精神结合起来，更是特别期待中国企业的理论研究者能够从中获得启发，产生光电般的灵感，进而建构具有特色的中国企业理论[2]，引导中国企业进入更好的发展时期。
我们祈祷，我们期待：中国企业的明天会更美好！
[1] 毛泽东．《毛泽东选集》（第一卷）．北京：人民出版社﹑解放军出版社（重印），1991.6：http：www.qstheory.cnzlllzzmzdxjd1j200906t20090630_4036.htm
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