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1.全面构建规范化管理制度体系。 《综合部管理制度与表单精细化设计》从制度与表单的设计、执行入手,并以综合工作的行政事务、人事事务、后勤总务、公关事务、法律事务等关键环节为主线,设计了综合管理与执行过程中各项工作使用的制度与表单,构建了完善的综合制度与表单管理体系。一方面便于读者系统地理解并掌握综合部管理制度与表单;另一方面便于部门人员具体执行,从而使部门各项工作的执行达到事半功倍的效果。 2.提供制度表单设计思路和范例。 《综合部管理制度与表单精细化设计》开篇介绍了制度与表单设计的方法、思路和要求,然后针对综合管理48大事项逐一细化,详细的设计这些事项所需的制度和表单范例,使得方法和范例相辅相成,为读者自行设计提供了操作指南和参照范本。这些范本,对各项工作有很强的针对性和可执行性,对于不同的企业也有较高的通用性,方便企业拿来即用、稍改即用。 3.制度表单配套呈现,实用性强 《综合部管理制度与表单精细化设计》不仅设计了综合管理过程中实用的管理制度,还在制度后面附列了与该制度的执行紧密相关的工具表单,打造出一套高度系统性、高度规范化的制度范本,提升了制度和表单的可执行性,帮助综合管理人员
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內容簡介: |
《综合部管理制度与表单精细化设计》一书以高效开展综合管理工作为目标,对企业综合管理过程中用到的制度与表单进行了规范化、精细化的设计,有助于企业构建全新、实用、高效的综合管理体系。 《综合部管理制度与表单精细化设计》一书围绕行政事务、人事事务、后勤总务、安保事务、公关事务、法律事务等48 项综合管理职能,设计了这些管理职能的规范制度,并给出了配套的工具表单,为公司高效开展综合管理工作、提升综合管理水平提供了拿来即用或稍改即用的指导手册。 《综合部管理制度与表单精细化设计》一书适合企业中高层管理人员、行政工作人员、综合管理人员、管理咨询人士,以及企业大学运营管理人员、高等院校相关专业师生阅读、使用。
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關於作者: |
洪冬星,北京弗布克管理咨询有限公司培训师、咨询师,从事多年人力资源培训、咨询工作,拥有丰富的实战经验。
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