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| 編輯推薦： |
有人的地方，才有江湖。
有江湖的地方，才有所谓成败。
商业社会，既是商业，更是社会，
拼的不仅仅是智慧格局、意志勇气，更是团队与圈子。
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| 內容簡介： |
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本书以大合伙人思维为突破点，从推动*登上互联网之巅的重要人物的角度出发，分别从创业时期的十八罗汉、阿里困难时期的关键人物、主要投资者、拓展金融业务的功臣、跨界的合作伙伴、内部整风、客户服务、人才培养、利益回馈，以及合伙人扩张方式10个方面，多元化地阐述了马云营造一流团队的御人智慧，以及广纳百川的合伙人思维。在各个方面的阐述中，本书以马云及阿里商圈中重要人物的真实故事为基础，以众多管理名家的先进理念为依托，图文并茂地系统总结了马云成功背后的大合伙人模式的秘密。
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| 關於作者： |
钱方磊
互联网资深创业者，北京联合尚品公司创始人
多年来一直致力于电商平台的创业实践活动，对构建天猫商城、**商城、微信平台等立体化全网销售体系有着丰富的操作经验。对电商平台的模式设计、产品运营、营销推广、活动策划以及团队管理等有着独到的经验，现为多家运动品牌商网上营销体系的建设者，搭建了多家天猫店、**店等。
在创业之余，时时关注互联网商业的发展趋势，深入研究和学习互联网大佬的互联网思维和商业实战方法。
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| 內容試閱：
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拥有了许多专业化人才，把他们纳入合伙人团队中来以后，还需要懂得将他们捏合在一起，让他们各司其职并彼此互补，才能发挥出一加一大于二的团队效能。
古往今来，无数专家学者哲人圣贤苦口婆心地强调团队好，然而什么样的团队才是一个好团队，却是仁者见仁智者见智。马云用自己的实践给出了一个答案：唐僧的团队。
2001年，在厦门的一次见面会上，马云表达了自己对团队的看法。
他说：我们认为世界上*好的团队是唐僧团队。唐僧是领导，也是*无为的一个，唐僧迂腐得只知道获取真经才是*后的目的，孙悟空脾气暴躁却有通天的本领，猪八戒好吃懒做但情趣多多，沙和尚中庸但是任劳任怨地挑着担子，这样的团队无疑比一个唐僧三个孙悟空的团队更能够精诚合作、同舟共济。
这就是团队的精神，有了猪八戒才有了乐趣，有了沙和尚就有人担担子，少了谁也不可以，互补、相互支撑，关键时也会吵架，但价值观不变。我们要把公司做大、做好。阿里巴巴就是这样的团队，在互联网低潮的时候，所有人都往外跑，但我们是流失率**的。
合伙人团队固然需要人才，但不需要人人都是人才，一个团队更看重的是合作与配合。唐僧的团队中不是没有猪队友，但当猪队友跟其他人和谐地配合在一起时，也有着让神对手不可小觑的作用。
著名管理学家彼得?德鲁克曾这样定义团队：团队就是指为了达到某一确定目标，由分工与合作及不同层次的权力和责任构成的人群。也就是说，团队必须具有明确的目标，然后依照这个目确定分工与合作的关系，再在分工后赋予每个人相应的权利和责任。
这种分工互补在医院体现得*为彻底。每一个病人的救治，都需要医生、护士、药剂师、化验员、各种设备的技术人员等众多人员的参与。为了达到治病救人这一目标，每个人都会按照程序和计划配合操作，真正地牵一发而动全身。
就像是积木一样，每一块的长短、大小都不尽相同，但想要搭起一座城堡，每一块都有*适合自己的位置，一块也不能少。唐僧团队也正是这样，虽然每个人都有这样那样的缺点，但在团队内部能很好地分工合作、内部互补，就能在经历九九八十一难后取得真经。
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