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| 編輯推薦： |
深度剖析管理业务的风险点
精心提取业务流程的关键点
多向遴选业务执行的关键点
配套提供关键点的执行工具
全面提升关键点的执行效率
企业综合管理必备工具书
企业管理风险控制指南
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| 內容簡介： |
《综合部管理关键点精细化设计》从综合部的具体管理业务入手，结合风险控制、流程控制两大维度，科学提炼了综合管理过程中的关键点，构建了综合部业务关键点管理体系。
本书内容具体、全面。作者围绕企业文书印章管理、行政人事管理、网络管理、办公用品管理、车辆调度管理、治安保卫管理、后勤保障管理、党务工作管理、工会工作管理九类综合管理业务，提炼了31个综合管理业务关键点，并明确了每项管理业务的控制要点，为读者提供了非常实用的控制流程、工具表单、管理制度的模板，可以帮助企业对综合管理关键点进行全面控制。
这是一本全面提升企业综合管理水平的指导用书，适合企业中高层管理人员、综合管理
人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业的师生阅读并使用。
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| 關於作者： |
李亚慧，内蒙古财经大学工商管理学院教授、人力资源系主任，中央财经大学劳动经济专业经济学博士。
多年来致力于劳动经济和人力资源管理方面的研究，具有丰富的理论和实践经验。公开发表论文十余篇，专编著十余部。作为资深的人力资源顾问，为多家大中型企业进行人力资源规划、工作分析和岗位设计、培训与职业发展规划、绩效管理方案设计、薪酬体系设计的咨询工作。
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