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| 內容簡介： |
1、新鲜、有趣、有用，为80后、90后量身打造的话术精进技巧。
2、《奇葩说》人气选手倾囊相授说话技巧，对喜马拉雅付费订阅量超人气音频节目进行全方位体系梳理。
3、金句早已口口相传，一本可以体现年轻人高说话技巧的作品。
4、套路奇袭、人生必修、激发思维，传输技巧。
5、在每一个场合，打造你的话语权，成为留下印象的那个人。
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| 關於作者： |
《所谓情商高，就是会说话？佐佐木圭一
日本*沟通专家、广告鬼才、文案写作大师，毕业于日本*国际型大学上智大学的研究生院，后进入日本知名广告公司博报堂工作。作者原本不擅长沟通和表达，在历经无数次尝试和失败后，发现了打动人心的语言奥秘，成为首位获得美国广告大奖金铅笔奖的日本人。他被视为亚洲最成功的广告策划人，前后共获得日本国内外51项大奖。
作者曾于丰田汽车、大冢商会、USJ、索尼生命保险、东京大学、上智大学等机构，进行了超过300次的以说话为主题的演讲。曾主持NHK的《夕时》、日本电视台的《全世界最想上的课》、朝日电视台的《拜托了！排名》、东京电视台的《FOOTBRAIN》等节目，在《anan》杂志上发表多篇连载。目前正在为提升日本的基础交流能力而精力十足地展开活动。
《好好说话》主创成员：马东、马薇薇、黄执中、周玄毅、邱晨、胡渐彪、刘京京。
《奇葩说》缔造者，三季冠军及幕后导师团队，华语圈最会说话的组合。
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| 目錄：
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好好说话：新鲜有趣的话术精进技巧
所谓情商高,就是会说话
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| 內容試閱：
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好好说话这事有多重要
樊登
关于说话这件事，古人有一个说法值得大家借鉴。说一句话之前要问自己三个问题：第一，我说这句话是真的假的，有没有事实依据？如果是真的，接着问第二个问题：我说这句话会起到什么效果、有没有用？如果你相信会有正面的效果，再问第三个问题：我说这句话是不是出自善意，还是只是为了显示我自己独特的见解？三个问题都问完，觉得自己要说的话既是真的，又是善意，还会有用，这时候再说出来。有一天我想试试这招的效果，真的很不错，那一天都没有说过一句话！现在靠说话为生，真不知造了多少孽。还好，看到马老师和渐彪、执中他们比我说话还多，比我更要污一些，我就放心多了。
年轻时参加辩论赛，决赛的对手就是胡渐彪领衔的马来亚大学。那时候为了赢，为了取悦评委和观众，不知道说了多少不过脑子的话，无数把刀子直插对手。现在想想，真真叫作不会说话。所以看到这群昔日的辩友写了本教大家好好说话的书，我是蛮担心的，恐怕他们不能教会大家好好说话，教大家狠狠吵架还差不多。不过，当看到书稿后一块石头才算落了地，原来这几位也渐渐（快）过了不惑之年，言语竟然也柔顺了很多。他们有一件厉害的武器，就是专注。不做别的事，几个人在一起住在朝阳公园的一个公寓里（他们是有多么爱着对方啊），每天就研究怎么说话。说实话，比我做樊登读书会累得多，我只是知识的搬运工，他们却是知识的伐木工。甚至黄执中的专业都是大陆少有的口语传播，把说话上升到理论层面的高度！所以这本书里还真是有很多属于他们的新发明和新发现。而且因为马老师的写实落地的风格，他们想解决的问题都还挺俗的：怎么谈判、怎么搭讪、怎么把坏人噎回去、怎么夸人哪一个不是你经常捶胸顿足、觉得自己拙嘴笨腮的场景？这种场景化的写作，既可以当工具书看，也可以当章回小说消遣。以他们奇葩般的表达能力，保证你拿起来就不想放下。
一个人为什么不能好好说话？大半是因为他的大脑处在自动驾驶的模式中，用自己最熟悉、最不用动脑子的方式回应着眼前的人和事。这就是为什么我们对最亲近的家人常常最不客气的原因，其实这是最不明智的做法。当你用冷漠的语言伤害了周围人的时候，他们的负面情绪会在这个空间里游荡，最终回报在你身上，这就是所谓的报应。但想想一个人瘫在沙发上下意识地按着遥控器那种很爽、很自在的感觉，你就很难干掉自动驾驶的选择了。面对着明明知道天天在玩伤害与被伤害的游戏，却无法自拔的你，我只能说一句活该！改变需要动力，也需要智慧，不学习、不改变的人注定要不断伤害与被伤害。所以我挺佩服好好说话团队，他们已经可以很自动地说出很美好的话了，但还要不停地反思总结，把成功的经验变成可复制的套路。这真是需要足够的慈悲态度才能做的一件事啊，就像我看到别人不读书就会替他忧心一样，马老师和渐彪他们看到不会说话的人就想赚他们的钱，是一样慈悲的。
那天有人给我演示了一下人工智能是怎么学我说话的，吓我一跳！和我的声音一模一样，语气都惟妙惟肖。今后会有更多人工合成智能出现，它会学我们做事、学我们说话。如果你说话总是自动驾驶，人云亦云，恐怕将来和机器都没什么分别了。幸好，机器是学人的！因此，有这么一个在不断研发说话方式方法的团队是多么幸运的一件事，推动我们要不断进化说话能力，让机器无法猜测其后的情感、意图和语境！
突破口1：投其所好
既是最基本的，也是最管用的
抱歉，这种衬衫只剩这一件了。
听到店员这样说，你会怎么想？
可能会一下子产生是别人挑剩下的吧恐怕有很多人试穿过的印象。如果店员换一种说法，例如：
这种衬衫卖得特别快，这是最后一件了。
你又会怎么想？大概会产生要是流行，我也想买最后一件了，不买就没了的印象。这样的措辞就是成功利用了投其所好的突破口。如此一来，拿着衬衫去收银台结账的人也会变多。传达同样的内容，如果使用不同的措辞，对方的接受方式和行为就会发生变化。
店员的目的是希望顾客消费，但不能直接说出来，而是要揣摩顾客的心理，采用投其所好的措辞。
以投其所好的形式提出请求，对方也会乐于接受。只要意识到这个突破口，就能让对方高兴地听取自己的请求。
在7 个突破口中，我也会从投其所好这个突破口最先开始考虑。只要养成考虑投其所好的习惯，就能让对方觉得你连性格都变好了。不，正因为你会主动考虑投其所好，所以性格是真的变好了。
下面是几则利用投其所好的实践故事。
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