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內容簡介: |
想要搞懂管理學?先去問耶穌!
領導者的新典範:以人性為基礎的管理
◆耶穌是誰?
你知道的祂是——
救世主、神之子、彌賽亞、萬物之主、天主教與基督教創始者……
你不知道祂也是——
直銷創始人、頂尖行銷高手、危機管理翹楚、組織創新專家……
祂所創立的宗教如今是世界最大宗教,信徒多達二十億,而早在兩千年前他就懂得建立組織、培育幹部,並且以各式各樣的勸喻宣揚自己的理念,讓千萬群眾心服口服且誠心追隨。
◆最偉大領導者的本事,絕不只有你想像的那樣!
本書巧妙結合耶穌勸喻與耳熟能詳的管理學理論,以主持人與耶穌對話的形式,生活化展現現代管理學的中心思想與基本精神,透過妙語如珠的對話,帶你一窺耶穌式管理學原來兩千年前就這麼狂!
名人推薦:
「本書是一本管理學的縮影,也是一本耶穌勸喻的精華。不同於一般理論的管理書籍,架構上由「人力資源管理」為開端,探討人與人、人與事的群體互動,強調以人性為基礎的管理。」──前國立高雄大學校長黃英忠博士
「主耶穌基督是善牧,更是領導者和管理者的典範:耶穌善牧實踐了『真正的權力就是服務』」。而立民兄是一位虔誠的天主教友,不僅精通《聖經》和許多靈修書籍的內容與真髓。此次他將相當專精而熟悉的管理學與聖經結合起來,既創意十足,也生動有趣。」──台灣首位天主教徒副總統陳建仁先生
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關於作者: |
張立民
現任
鳳山誠品牙醫診所副院長
學歷
天主教輔仁大學應用數學系畢業
國立中山大學企業管理研究所碩士(MBA)
經歷
三商行(股)公司總裁辦公室專員
長谷建設(股)公司總經理特助兼人資課長
積禪藝術事業(股)公司經理
正統食品(股)公司董事長特助
親民牙醫診所副所長
長青牙醫聯盟顧問
凱旋事業有限公司負責人
國立台中科技大學兼任講師
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目錄:
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推薦序──勸喻與管理學的高明結合/前國立高雄大學校長 黃英忠博士
推薦序──現代管理的真諦:智慧、慈悲與勇氣/台灣首位天主教徒副總統 陳建仁先生
自序──耶穌式管理,創新跨越時代
前言
第一章 人力資源管理:十二門徒揀選
人力資源管理的意義
耶穌揀選門徒的標準
遴選員工的程序
增招七十二門徒的需求
猶達斯背叛見認知差異
僕人領導的精神
教育訓練預防「彼德效應」
葡萄園事件的績效評估
為員工做生涯規劃
職場歧視問題
第二章 組織概論
組織成長的五個階段與危機
MBO目標管理
組織中的個人行為
塑造有利的組織氣候
第三章 從聖神七恩看領導與授權
領導者的七個特質
企業的社會責任
權力下授的五大關鍵
激勵的前提:了解員工需求
需求理論
第四章 管理與溝通:撒種子的故事
管理的涵義
良好的溝通
第五章 行銷管理:宣講福音中的4P與4C
市場區隔及目標市場
最難也最成功的行銷:宣講福音
消費者需求及行為分析
頂尖的行銷——麥當勞
耶穌剖析加盟與直銷
第六章 善用「塔冷通」的財務管理
財務預算
馬太效應的誤謬
第七章 預測未來與危機管理
規劃
給現代管理者的啟示
賈伯斯與蘋果電腦
耶穌面臨的五大危機與管理
賓士與三星危機處理二樣情
第八章 創意管理:水平思考法
所羅門王的創意
審判罪婦
債主與女孩
第九章 領導者的情緒管理:耶穌也發火?
座談問答
結論:耶穌式管理
後記
參考書籍
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