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| 編輯推薦： |
1.高晓松说：“内容为王，平台需要内容来填充，内容决定了产品。”智能手机等设备的普及，使得用户获取多元化的信息越来越容易，用户对内容的需求不断提高。如何结合用户的需求，打造更受欢迎的内容产品，实现“互联网+内容产业”的成功落地，就成为相关从业者应该深入思考并力行解决的一个重要主题。
2.互联网表现出来的自由、平等、分享的特征，使得那些有专业知识的优良人才能够将自己掌握的知识、技能、经验等在互联网平台中分享，以微博、微信为代表的社交媒体平台，使人们可以与用户进行实时互动，并随时随地完成交易，这种发展模式有效激活了普通大众的创作热情。而内容生产商可以借助大数据、云计算等技术清晰地描绘出个性化的用户画像，掌握其用户群体规模、购买力、消费习惯等，从而能够找出那些具备较大开发价值的优质作品，并完成价值变现。
3.互联网整体生态环境的优化和内容产业自身的发展成熟，为内容创业者提供了更为多元的商业化形态和变现路径，比如，平台模式、广告模式、内容付费模式、电商模式等。在整体经济面临较大下行压力的背景下，各类创新性的新媒体平台却逆势而上，受到资本市场的普遍青睐。2015年，成功融资且估值过千万的自媒体达
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| 內容簡介： |
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《内容经济 内容驱动下的商业模式创新》从“互联网+内容产业”爆发所带来变革讲起，剖析当下内容产业价值链，阐述泛娱乐时代的IP商业模式、直播经济、内容营销、内容电商、内容变现及内容创业等内容，同时给出打造“互联网+内容产业”的独到见解。适合营销总经理 副总、市场总监、大区经理、营销经理 总监等中高层管理者阅读。
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| 關於作者： |
谢利明
天使投资人，网红网创始人，众创资本创始人、董事长。关注泛娱乐、文化传媒、教育等领域的早期项目。先后投资了万象微影、乐创、美童、童星汇、早点吖、五百丁、乐生活、网红来了等30多个项目，以及多部影视剧、新媒体电影。
超过10年的营销策划、宣传推广和品 牌管理的顾问经验。先后服务过BBC、Sony、Microsoft、Hermès、LV、CHANEL、Marlboro、Tory Burch、NIKE、G-Star、Disney、Apple、Beats、New Era Cap等全球500强企业或国际品 牌。
活跃于国内创投圈，是中央电视台财经频道“创业英雄汇”的投资人评委、团中央主办的第二届“创青春”创新创业大赛全国总决赛主评委、人社部主办的“中国创翼”创新创业大赛全国总决赛评委、教育部“互联网+”全国大学生创新创业大赛专家评审委员会委员；2016年年初，与雷军、董明珠、李东生等人一起受邀担任“众创杯”创业大赛导师。
独具一格的投资、管理和创业践行经验，曾被多家媒体报道，包括新华网、第1财经、《21世纪经济报道》、讯视财经、香港卫视、广东卫视、广州电视台、南方电视台、《瑞丽伊人风尚》等，曾为文化部主办的国家刊物《文化月刊》封面人物。
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| 目錄：
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第1章 “互联网+”时代，引爆内容产业价值链
1.1“互联网+内容产业”：待挖掘的下一座金矿
1.1.1“互联网+内容产业”的时代机遇
1.1.2互联网时代传统内容产业的变革
1.1.3移动互联网时代的“内容红利”
1.1.4泛娱乐生态下的全产业链布局
1.1.5“互联网+内容产业”面临的问题
1.1.6“互联网+内容产业”的发展对策
1.2内容风口：内容产业掀起新一轮资本盛宴
1.2.1内容驱动下的商业之变
1.2.2资本眼中的“第四领域”
1.2.3内容产业投资1.0到2.0
1.2.4自媒体创业者如何吸引资本
1.3内容为王：以优质内容打造新型创业模式
1.3.1内容创业时代的崛起
1.3.2创业者与平台无缝对接
1.3.3内容分发领域的创业方向
1.3.4内容创业的潜在问题与未来生态
第2章 IP经济：泛娱乐时代的IP商业模式
2.1IP红利：内容驱动下的泛娱乐战略
2.1.1站在资本风口的IP经济
2.1.2IP经济的主流内容形态
2.1.3IP资源开发与内容创业
2.2打造超级IP：内容如何实现商业化
2.2.1内容至上：IP商业化的核心
2.2.2超级IP 背后的四大属性特征
2.2.3IP运作：如何打造超级IP
2.2.3游族：构建“影游联动”新模式
2.3IP营销：品牌的娱乐化生存法则
2.3.1IP营销内在的商业逻辑
2.3.2优质IP的构建与营销法则
2.3.3IP营销案例：重塑品牌形象
第3章 直播经济：移动社交时代的新型商业革命
3.1移动社交引爆“全民直播”时代
3.1.1重度垂直模式下的直播战争
3.1.2视频直播开启传播模式变革
3.1.3国内外视频直播的市场现状
3.1.4移动视频直播的五大发展趋势
3.2“直播+社交”模式的商业新玩法
3.2.1直播与社交的深度融合
3.2.2社交直播的商业化变现
3.2.3巨头的游戏：移动社交新战场
3.2.4VR直播：社交平台下一个风口
第4章 内容营销：全新的互联网营销实践法则
4.1一切商业皆媒体，一切内容皆广告
4.1.1颠覆传统模式的内容营销
4.1.2大数据时代的内容营销
4.1.3内容营销实战技巧与策略
4.1.4未来的内容营销生态体系
4.2企业自媒体时代的内容营销方法论
4.2.1营销文案的撰写技巧
4.2.2客户开发与销售支持
4.2.3如何提升品牌影响力
4.2.4内容营销注意的问题
4.3案例实践：企业如何玩转内容营销
4.3.1海尔的自媒体内容运营战略
4.3.2如何借助内容打造企业品牌？
第5章 内容电商：移动场景时代的电商新思维
5.1内容+电商：传统电商模式的转型与突破
5.1.1内容电商的商业价值
5.1.2内容电商PK传统电商
5.1.3内容经济下的电商之变
5.1.4自媒体时代的内容变现
5.2内容+场景：场景革命下的电商新形态
5.2.1从场景消费到内容电商
5.2.2抓住消费者的购买场景
5.2.3门牙APP：以优质内容俘获消费者
第6章 内容变现：探索内容经济的盈利模式
6.1变现模式：真正释放内容的商业价值
6.1.1媒体生意VS内容生意
6.1.2版权开发与内容变现
6.1.3视频网站的变现渠道
6.1.4懂球帝APP：体育内容变现
6.2知识付费：共享经济时代的内容变现
6.2.1知识付费时代的来临
6.2.2打造知识社区规模效应
6.2.3知识付费模式能否持续？
6.3从入口到变现：BAT内容生态布局
6.3.1百度：搭建“知识+娱乐+新闻”矩阵
6.3.2阿里：基于电商平台布局内容生态体系
6.3.3腾讯：利用社交优势，打造泛娱乐生态
第7章 内容创业：互联网创业领域的新蓝海
7.1内容演变下的新型生产方式
7.1.1再颠覆：内容供给1.0到3.0
7.1.2内容创业者的创新实践路径
7.1.3未来内容创业的10大发展趋势
7.1.4正在野蛮生长的内容创业公司
7.2独角兽计划：抓住内容创业的黄金时代
7.2.1内容创业领域能否出现独角兽？
7.2.2打造内容创业独角兽的五大方向
7.2.3深度解读腾讯平台的“芒种计划”
7.3内容创业的盈利探索与转型路径
7.3.1内容创业的四种盈利模式
7.3.2传统媒体向自媒体的创业转型
7.3.3如何在优酷平台进行内容创业
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