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| 內容簡介： |
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常识让事情变得简单，复杂的语言蒙蔽人的头脑，你是否喜于接受管理新观念，乐于应用新方法，但企业经营并未见好？若是，你需要本书指点迷津。本书讲述了删繁就简的管理之道。本书以直白明晰的语言阐释思考方法，并分析和批判了荒谬的行话。本书既包括领导艺术、组织等大的方面，又兼顾定价、营销等日常问题。对于每一个问题，都尽力提供正确处理的方法。在阅读本书的过程中，你定会灵光一现，生活从此变得简单，企业变得更富有效率。
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| 關於作者： |
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杰克特劳特 特劳特全球伙伴公司（www.troutandpartners.com）总裁。该公司是美国负盛名的的国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。特劳特被公认为顶尖营销大师和定位观念的创始人。他的合著有《定位：心智之战》《与众不同》《终结营销混乱》等畅销书。
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| 目錄：
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致中国读者总序前言第一部分 简单的基础第1章 简单为何人们如此惧怕它 3第2章 常识它能让事情变得简单 9第3章 复杂的语言会蒙蔽人们的心智 15第二部分 管理问题第4章 信息太多信息让人困惑 25第 5 章 顾问大量胡说八道的源头 33第6章 竞争对手把他们想象成敌人 41第7章 战略战略就是差异化 49第8章 顾客导向它是必须的，不是差异化 57第9章 年度预算资金最大化的简单方法 67第10章 价格正确定价的简单指导方针 73第三部分 领导问题第11章 宗旨它只会带来不必要的混乱 85第12章 领导力领导要指明方向 93第13章 长期计划长期计划只是一厢情愿的想法 103第14章 组织组织越简单越好 111第15章 营销把简单概念转化成战略 119第16章 新概念借用的概念更简单 129第17章 目标目标好听但无用 137第18章 增长增长可能对你的业务有害 143第四部分 人员问题第19章 激励仅仅努力是不够的 153第20章 自我提高自我提高是皇帝的新衣 159第21章 成功成功的关键是借助外力 169第22章 批评者做到简单不容易 177第五部分 总结第23章 简单简单的力量依然盛行 183注释 193书目推荐 195作者简介 197
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| 內容試閱：
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几年前，当约翰斯卡利（John Sculley）还是苹果电脑公司的总裁时，他在一次演讲中提出了一个我们认为非同一般的观点：我们在工业时代学到的所有东西都趋向于制造越来越多的复杂。我想越来越多的人已经明白，必须简单化而不是复杂化。简单才是终极智慧。不幸的是，斯卡利没有足够重视自己说的那番话，他把他的名声押在一个叫作牛顿（Newton）的过于复杂的产品上，这个产品被称作个人数字助理（PDA），它丝毫不简单。这个产品最终失败了，而斯卡利被解雇了。但是斯卡利先生的观点是有道理的。迅速发展的科技、快速的传播、复杂的全球经济和不断加速的商业步伐已经蒙蔽了人们的头脑。难怪很多公司正向一个又一个的咨询机构寻求帮助，以求厘清思路，而大量的主管重返校园或求助于自救专家，以获得如何成功的启发想赚他们钱的人可不少。好，女士们先生们，商业没有那么复杂，只是有很多人让它变得复杂。战胜复杂的途径是使用简单。斯卡利明确表示，未来属于思维简单的人。为了研究这个问题，我们回顾了我们认为相对简单的时代。我们很快了解到著名的思想家几十年来一直在宣扬简单的重要性（我们在本书中多次引述了他们的观点）。换句话说，复杂似乎一直伴随着我们。它是人类生活的一部分。我们觉得是时候再一次对不断席卷商界的复杂现象进行一次剖析，并简单了解被不断讨论、撰写、咨询的令人痛苦又容易被搞砸的基本商业行为了。书中包含了像领导地位和组织那样的大问题，也包含定价和营销这样的日常问题。在每一个例子中，我们都尽可能地指出正确做事的关键。我们保证，在本书的某个部分，你会发现让你的生活简单、让你的企业更高效的见解。杰克特劳特
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