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內容簡介: |
20世纪60年代初,被誉为全球质量管理大师 零缺陷之父的菲利浦克劳士比提出零缺陷 思想,并在美国推行零缺陷运动。后来,零缺陷的思 想传至日本,在日本制造业中得到了全面推广。随后 ,零缺陷思想传遍了全世界。把工作做到零缺 陷成为当下很多企事业单位的追求,毕传福*的这 本《把工作做到零缺陷》就是零缺陷工作的经典 读本,也是高素质员工的培训教材。
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目錄:
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**章零缺陷就是竞争力
零缺陷就是竞争力
乔布斯:将灵魂注入产品
雷军:好产品是*好的竞争力
任正非的疯狂:对质量近乎病态的苛求
稻盛和夫的智慧:把**当作工作标准
第二章制度是零缺陷的保护伞
不要让制度成为马奇诺防线
要法治不要人治
热炉效应:在企业的模子里做事
服从是保障工作零缺陷的关键
将零缺陷标准一视同仁
要接受监督,*要自律
第三章不折不扣地把每个流程做足100分
精益求精是对零缺陷*好的诠释
工作无小事
把工作细化到每道工序
将每一个环节**到数字
认真做好每一件小事
1%的工作也要注入100%的激情
第四章责任心是零缺陷的防火墙
零缺陷的核心在于责任心
员工的责任心是企业的防火墙
避免责任链中的蝴蝶效应
守住岗位,拒*玩忽职守
首问制原则:做**责任人
积极补位,做需要做的事
第五章日事日清,力争零缺陷
精进就是每天进步一点点
拒*拖拉,看准了就干
事前先思考,拿不准的要问好
合理安排你的工作时间
第六章认真才能实现零缺陷
认真负责,工作才能零缺陷
认真应对每一个环节
心无旁骛,一次只做一件事
养成**次就把事情做对的习惯
正视工作中的审美疲劳
100%专注,确保把工作做到零缺陷
主动改进自己的工作方法
第七章确保零缺陷重在执行
成功=5%战略 95%执行
执行的标准:按时、按质、按量
好点子要做到位
荣事达:追求落实零缺陷
联邦快递:用沟通简化落实链条
三星:监督员工保证落实业绩
用合作减少内耗式的忙碌
附录
践行工作五字诀:快、准、细、严、实
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內容試閱:
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雷军:好产品是最好的竞争力当下,竞争日益激烈,企业数量从多到少,企业 规模也在不断变化。在这样的情况下,好产品是最好 的进攻武器。大凡有竞争力的成功商业品牌,都 是以近乎零缺陷的好产品作为后盾的。
雷军就是在这种理念下,带领小米打造出了高质 量的产品,而小米依靠近乎零缺陷的好产品在竞争中 脱颖而出,并创造了4年销售额超过600亿元的奇迹。
小米公司正式成立于2010年4月,是一家专注于 智能产品自主研发的移动互联网公司。小米公司首创 用互联网开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的 模式。小米公司无疑是当下...
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