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| 內容簡介： |
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《工作场所团队领导偏差行为的概念内涵与作用机制》围绕工作场所领导偏差行为会对部门管理产生什么影响这一基本研究问题，抽取多个企业员工样本和工作团队样本，运用时间间隔调查方法和多源测量，具体解决了五个在逻辑上密切相关的子问题：①从类型学角度看，组织内领导偏差行为的具体表现是什么？②从前因角度看，在中国企业情境下领导偏差行为的诱发因素是什么？③从后果角度看，领导偏差行为对团队效能的潜在影响如何？④从过程角度看，领导偏差行为影响团队效能的作用机理如何？⑤从权变角度看，领导偏差行为的影响效果在传统性特征情境下会发生怎样的变化？
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| 關於作者： |
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浙江大学管理学博士、公共管理博士后。现任浙江财经大学工商管理学院人力资源管理系讲师，从事创业管理、组织行为和人力资源管理的教学与研究。目前为本科生、研究生和MBA学生讲授：组织行为学、领导艺术与领导力提升、绩效管理、员工培训与开发等课程。先后主持国家自然科学基金项目1项、浙江省博士后科研择优资助项目1项、浙江省教育厅科研项目1项，并负责完成多项政府委托和企业咨询项目。在CSSCI期刊以及国内外会议上发表多篇论文，并担任Human Relations审稿人，中国管理研究国际学会（International Association for Chinese Management Research, IACMR）会员并参与会议论文审稿。曾荣获2011年第二届年度中国管理研究国际学会李宁*佳论文奖（Li Ning Dissertation Proposal Grants）。
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