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| 內容簡介： |
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《武器装备采购四个机制研究》是作者多年理论与实践研究的总结。主要针对市场经济条件下，武器装备采购中存在着的拖、降、涨（进度拖延、指标下降、经费上涨现象）和四个机制（竞争、评价、监督和激励机制）建设不足等问题，立足于军方的视角，围绕武器装备采购市场中的主要构成要素，运用委托代理理论、合约理论、机制设计理论和多属性决策理论与方法设计出相应的竞争、评价、监督和激励机制，以期促进武器装备市场化竞争和采购质量的提升。
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| 關於作者： |
双海军，2010年毕业于重庆大学经济与工商管理学院，博士，博士后；现为重庆人文科技学院管理学院副院长（主持工作），副教授，高级工程师，重庆理工大学外聘硕士生导师，重庆物流与供应链协会教育专业委员会委员。曾长期从事武器装备科研、采购与质量监造工作。承担和参与国家和省部级课题10项，获军队科技进步三等奖两次，三等功一次。在《预测》《控制与决策》《工业工程》等期刊发表学术论文20余篇。
郭心毅，2010年毕业于重庆大学经济与工商管理学院，博士，博士后；现为重庆电子工程职业学院财经学院副院长，副教授。承担和参与省部级课题9项，在国内外期刊发表学术论文30多篇。
张亚军，2012年毕业于军械工程学院，硕士；长期从事武器装备采购与监造工作，承担和参与部级课题多项。
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| 目錄：
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第1章绪论
1.1研究背景、目的和意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究目的及意义
1.2研究对象和几个关键概念的界定
1.2.1武器装备
1.2.2武器装备采购
1.2.3军工企业
1.2.4军工配套企业
1.2.5军事代表与军方
1.2.6质量监督
1.3研究内容
1.4研究方法
1.5特色及创新之处
第2章武器装备采购现状及问题
2.1武器装备采购市场
2.1.1武器装备采购市场的特点
2.1.2武器装备供方现状
2.1.3武器装备配套市场的现状
2.1.4武器装备采购方情况
2.2武器装备采购过程和方式
2.2.1武器装备采购过程
2.2.2武器装备采购方式
2.3武器装备采购过程中的质量监督
2.3.1武器装备研制过程质量监督
2.3.2武器装备生产过程质量监督
2.3.3武器装备外购器材质量监督
2.4武器装备采购存在的主要问题
2.4.1武器装备定价机制对军工企业激励不足
2.4.2信息不对称造成的道德风险与逆向选择问题严重
2.4.3现行军代表制度存在不足，对军代表激励不够
2.4.4军工企业体制僵化，激励机制不健全
2.4.5武器装备配套供应商选择和评价机制不足
第3章理论基础及国内外研究现状
3.1理论基础
3.1.1合约理论
3.1.2委托代理理论
3.1.3机制设计理论
3.1.4多属性决策方法
3.2研究现状
3.3本章小结
第4章武器装备采购竞争机制研究
4.1引言
4.2有关概念及含义
4.2.1竞争
4.2.2机制
4.2.3竞争机制
4.2.4武器装备采购竞争机制
4.2.5武器装备采购竞争机制研究的目的意义
4.3国内外研究情况和现状
4.3.1外军装备采购竞争机制
4.3.2我军装备采购竞争机制
4.3.3启示
4.4装备采购竞争机制基本构想
4.4.1遵循的原则
4.4.2竞争性采购的模式
4.4.3完善竞争机制的方法和措施
4.5武器装备采购竞争方式风险分析及评估
4.5.1概述
4.5.2采购方式选择过程的风险评估指标体系
4.5.3参与竞争的装备承制单位合同履行风险评估指标体系
第5章武器装备采购承制方能力评估模式与应用
5.1引言
5.2承制方能力评估相关概念
5.2.1承制方和承制方能力
5.2.2武器装备采购承制方能力评估
5.2.3武器装备采购承制方能力评估的意义
5.3国内外装备承制方能力评估模式现状
5.3.1国外装备承制方评估现状
5.3.2我国装备承制方评估现状
5.4装备方能力评估指标体系
5.4.1指标体系建立原则
5.4.2承制方能力构成因素分析
5.4.3承制方能力评估指标体系
5.5承制方能力评估模型
5.5.1指标权重系数确定
5.5.2模糊综合评判法计算能力
5.6承制方能力评估模式应用案例
5.6.1建立评估指标集
5.6.2确定评估指标评语集
5.6.3确定权重系数集
5.6.4模糊综合评判
5.6.5评估结果分析
第6章军代表爹与武器装备采购质量监督激励机制研究
6.1引言
6.2问题描述与符号定义
6.2.1问题描述
6.2.2假设及符号定义
6.3模型的建立与分析
6.4模型的拓展
6.5军方代理成本分析
6.5.1一般模型军方代理成本分析
6.5.2扩展模型的军方代理成本分析
6.6本章小结
第7章军工企业爹与武器装备研制、生产激励机制研究
7.1武器装备研制费用补偿激励机制设计
7.1.1引言
7.1.2武器装备研究费用补偿模型设计
7.1.3武器装备研制费用补偿模型分析
7.1.4小结
7.2基于质量跟踪的武器装备装配系统激励机制设计
7.2.1引言
7.2.2问题描述与符号定义
7.2.3模型建立
7.2.4模型分析
7.2.5算例分析
7.2.6小结
7.3本章小结
第8章武器装备配套供应商选择、监督与激励机制研究
8.1武器装备配套供应商的选择与采购数量的分配
8.1.1引言
8.1.2混合型多属性决策矩阵建立及规范化
8.1.3混合型多属性决策模型
8.1.4配套供应商选择的多目标规划模型
8.1.5武器装备配套供应商选择算例
8.1.6小结
8.2对配套供应商的监督与激励
8.2.1引言
8.2.2对武器装备配套供应商及配套件规范化质量监督
8.2.3对武器装备配套供应商质量监督与激励博弈分析
8.3本章小结
第9章武器装备售后技术服务合同制管理研究
9.1武器装备售后技术服务的主要内容及方式
9，2武器装备售后技术服务的特殊性
9.3武器装备售后技术服务合同制管理现状分析
9.4建立完善武器装备售后技术服务合同制管理的重要意义
9.5实施武器装备售后技术服务合同制管理应把握的原则和要求
9.6武器装备售后技术服务合同订立管理
9.6.1售后技术服务的一般过程
9.6.2售后技术服务采购的主要方式
9.6.3售后技术服务采购的主要流程
9.6.4售后技术服务合同的履行监督
9.7对策建议
第10章结论与展望
10.1研究结论
10.2未来研究发展方向
参考文献
解放军竞争性装备采购体制改草大事记
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| 內容試閱：
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2.武器装备购置项目竞争采购风险评估指标体系
在武器装备购置阶段，同样具有项日研制阶段的风险，即保密风险、完成时限风险、市场风险和制度保障风险。其中，市场风险要小于研制阶段，因为购置阶段采购的装备一般都是经过定型或鉴定的产品，或者是军民通用产品。要么没有足够的承制单位可以参与竞争，要么就有多家承制单位可以参与竞争。
但是，在购置阶段又增加了研制阶段不存在的风险装备保障风险。由于竞争性采购，原来一直承担该装备生产的承制单位可能被淘汰，而部队现有大量武器装备又由其提供技术保障服务。被淘汰的承制单位由于不再承担该装备继续生产任务，无论从其技术保障能力，还是从备品备件的供应，甚至是积极性方面都会产生不利影响。判断此指标主要需要获取现有武器装备保障信息、原有承制单位的竞争实力信息、新承制单位的技术保障能力和有关部门的意见。
4.5.3参与竞争的装备承制单位合同履行风险评估指标体系
目前，很多装备承制单位都取得了装备承制资格，具备了承担装备采购合同的基本条件，但按照《装备承制单位资格审查管理规定》和GJB57132006《装备承制单位资格审查要求》审查通过的承制单位，彼此间的实力差别并没有得以体现。对于特定装备，承制单位不同，技术实力、技术方案和产品实现过程都会有所不同，特别是在预期收益占整个承制单位收益比例相差较大时，研制生产过程中的资源投入力度也会不同，都会影响装备采购合同的履行。因此，本书将对参与竞争的装备承制单位合同履行风险评估指标体系进行系统研究，为采购部门科学正确的选择承制单位提供参考。
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