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內容簡介: |
随着建筑信息化的发展,传统建设生产和管理方式的低效性与浪费严重与当今高效化生产建设环境格格不入。为了改善建筑行业的种种弊端,近年来,建筑业不断从制造业、航空航天业等先进业引进和吸收有益的理论和技术,研究如何对传统的建设生产方式进行彻底改造。但事实上,目前的建设生产方式仍沿袭了过去的传统,割裂的生产方式并未得到根本改变。
信息化技术的发展和建筑软件的革新并未从根本上改变传统建设模式,也未带来建筑行业生产效率的重大变革。《建筑信息模型BIM丛书 BIM应用实例解析系列:基于BIM的大型工程全寿命周期管理》从这一结论出发,探索非技术因素在项目实施过程中的重要影响,尤其是对于大型复杂群体项目,实践过程中遇到众多实施难点,而传统建筑管理模式很难满足其需求,亟需引入新技术和管理模式提升效率和提高建(构)筑物的品质。
《建筑信息模型BIM丛书 BIM应用实例解析系列:基于BIM的大型工程全寿命周期管理》通过引入近几年在建筑行业已不陌生的信息管理技术建筑信息模型(Building Information Modeling,简称BIM),分析BIM在项目全过程的应用流程和引入后对传统项目管理模式的影响。在分析过程中,排除BIM应用环境和技术的阻碍因素,假定在理想的建设环境下,BIM在实践过程中与项目全寿命周期的管理充分融合,设计融合后建设过程。随着建筑信息化的发展,传统建设生产和管理方式的低效性与浪费严重与当今高效化生产建设环境格格不入。为了改善建筑行业的种种弊端,近年来,建筑业不断从制造业、航空航天业等先进业引进和吸收有益的理论和技术,研究如何对传统的建设生产方式进行彻底改造。但事实上,目前的建设生产方式仍沿袭了过去的传统,割裂的生产方式并未得到根本改变。
信息化技术的发展和建筑软件的革新并未从根本上改变传统建设模式,也未带来建筑行业生产效率的重大变革。《建筑信息模型BIM丛书 BIM应用实例解析系列:基于BIM的大型工程全寿命周期管理》从这一结论出发,探索非技术因素在项目实施过程中的重要影响,尤其是对于大型复杂群体项目,实践过程中遇到众多实施难点,而传统建筑管理模式很难满足其需求,亟需引入新技术和管理模式提升效率和提高建(构)筑物的品质。
《建筑信息模型BIM丛书 BIM应用实例解析系列:基于BIM的大型工程全寿命周期管理》通过引入近几年在建筑行业已不陌生的信息管理技术建筑信息模型(Building Information Modeling,简称BIM),分析BIM在项目全过程的应用流程和引入后对传统项目管理模式的影响。在分析过程中,排除BIM应用环境和技术的阻碍因素,假定在理想的建设环境下,BIM在实践过程中与项目全寿命周期的管理充分融合,设计融合后建设过程。
通过设计调查问卷和对实践案例的分析,得出BIM在实践过程中实际的价值点和实践应用中存在的问题,为今后的BIM研究提供基础和参考。
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目錄:
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前言
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 问题提出
1.3 研究内容、方法和意义
第2章 BIM与大型复杂群体项目建设管理的研究现状
2.1 大型复杂群体项目建设管理发展历程及研究成果综述
2.2 项目全寿命周期管理的发展历程及现状
2.3 建筑信息模型(BIM)的研究现状
第3章 BIM与大型复杂群体项目的内涵和特点
3.1 BIM的内涵和特点
3.2 大型复杂群体项目的内涵和特点
第4章 基于BIM的全寿命周期大型复杂项目建设理论研究
4.1 全寿命周期内的项目管理内涵、范围和特点
4.2 BIM作用于项目全寿命周期的机理分析
4.3 基于BIM的项目管理模式的理论分析
4.4 BIM应用于项目全寿命周期的障碍分析
4.5 理想建设环境下BIM对项目全寿命周期的应用过程及影响分析
4.6 BIM在大型复杂建筑群体项目管理中的应用分析
第5章 基于BIM的大型复杂建筑群体的项目管理的实证研究
5.1 基于BIM的三大目标管理模式分析
5.2 问卷调查的概述
5.3 问卷调查的总结与分析
5.4 案例研究的概述
5.5 试点项目BIM应用分析
5.6 试点项目的评价与建议
第6章 基于BIM的运维管理
6.1 平台架构
6.2 平台功能
第7章 总结与展望
7.1 研究内容总结
7.2 研究过程总结
7.3 研究展望
第8章 案例分析
8.1 案例一:吴江绿地中心项目
8.2 案例二:阳光城唐镇项目
8.3 案例三:上海轨交地铁站
8.4 案例四:上海虹桥枢纽商务核心区丽宝项目
8.5 案例五:武汉地铁项目
8.6 案例六:金开市政项目
附录A 中国BIM应用研究调查问卷
附录B 调查数据统计
参考文献
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內容試閱:
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随着建筑信息化的发展,传统建设生产和管理方式的低效性与浪费严重与当今高效化生产建设环境格格不入。为了改善建筑行业的种种弊端,近年来,建筑业不断从制造业、航空航天业等先进业引进和吸收有益的理论和技术,研究如何对传统的建设生产方式进行彻底改造。但事实上,目前的建设生产方式仍沿袭了过去的传统,割裂的生产方式并未得到根本改变。
信息化技术的发展和建筑软件的革新并未从根本上改变传统建设模式,也未带来建筑行业生产效率的重大变革。本书从这一结论出发,探索非技术因素在项目实施过程中的重要影响,尤其是对于大型复杂群体项目,实践过程中遇到众多实施难点,而传统建筑管理模式很难满足其需求,亟需引入新技术和管理模式提升效率和提高建(构)筑物的品质。
本书通过引入近几年在建筑行业已不陌生的信息管理技术建筑信息模型(Building Information Modeling,简称BIM),分析BIM在项目全过程的应用流程和引入后对传统项目管理模式的影响。在分析过程中,排除BIM应用环境和技术的阻碍因素,假定在理想的建设环境下,BIM在实践过程中与项目全寿命周期的管理充分融合,设计融合后建设过程。
通过设计调查问卷和对实践案例的分析,得出BIM在实践过程中实际的价值点和实践应用中存在的问题,为今后的BIM研究提供基础和参考。
本书主要面向广大建设、设计、施工、监理单位从事BIM技术应用工作的同志以及高校师生等广大读者。欢迎读者批评指正。
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