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| 編輯推薦： |
全新概念对社会发展阶段的重新定义！
多名杰出企业家刘永好、张思民、黄宏生、王文银、刘志雄、董李等倾情推荐！
王理宗继社会组织实践型理论专著《美丽的手》之后，进一步夯实商会理论特色，扩展商会文化内涵的开山之作。
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| 內容簡介： |
《社会时代》着力回答一个核心问题：个人、群体、企业、社会组织、政府如何与时代同行？以社会时代这一全新概念为基点，分析当下时代特征、发展规律和内在原因，展现推动这一时代浪潮的政治、经济、社会组织力量。《社会时代》是王理宗在长期社会组织工作实践中，对个体、群体、组织受时代变迁影响的观察所得。
《社会时代》揭示社会时代三大核心要素：社会人概念得到广泛认同；以社会的方式来管理社会的条件基本成熟；对公平正义呼声的日益高涨。
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| 關於作者： |
王理宗
广东省政协常委、广东省政协界别发言人、广东省青少年成长导师
现任广东高科技产业商会执行会长、秘书长，广东省社会组织总会常务副会长、深圳市社会组织总会常务副会长
兼任美国、澳大利亚、韩国等多家国内外上市公司独立董事和战略顾问
荣获中国民营经济十大风云人物中国儿童慈善大使广东十大经济风云人物组织创新奖等殊荣
著有社会组织实践型理论《美丽的手：翻越利己的高峰》（广东人民出版社，2015.8）
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| 目錄：
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自序：与社会同行
张思民序：激情永不褪色
1、社会时代带给你什么机会
2、对话社会时代让人人都出彩
3、社会时代让人更出彩
4、麻烦少、心情好就是美好社会
5、三手合力共建社会时代
6、社会组织主要看气质
7、商协会带病前行
8、商协会犹如电子产品
9、商协会如何创造精彩
10、共享加速成功
11、成功的会长是个美人
12、优秀的秘书长是个完人
13、如何防止企业在转型中夭折
14、军人很合适创业
15、创业要耐住寂寞、挡住诱惑
年轻人要交高人、能人和美人
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| 內容試閱：
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我想和大家探讨一个全新的话题社会时代。望文生义，社会时代是从社会学视角来审视、研究时代变迁、时代特征和时代发展趋势的概念，通过对这一全新概念的阐述，帮助大家理解社会时代的到来对经济、政治、文化产生的影响，对我们的生活、事业产生的影响，引导我们去认识、顺应社会时代的发展，进而营造更加有利于企业发展、经济腾飞、政治稳定、个人幸福的社会环境，推动我们在这个最好的时代实现个人梦想和国家梦想。
为什么说社会时代已经来临？首先从历史的纵轴可以清楚的看到，从共和国成立至今，中国社会发展可以分为几个阶段：大政府时代、大经济时代和正在来临的大社会时代。
大政府时代的政府主导一切，控制经济活动的计划、生产、分配、消费的全过程，由国家统一计划、统一安排，全国一盘棋。在这样的状态下，留给社会的空间非常小，每个人都是计划的一部分，很多人都听过这样的口号： 我是一颗螺丝钉,哪里需要哪里钉;我是革命一块砖,哪里需要哪里搬 。
当时的社会分为三个层级：工人阶级、农民阶级和知识分子阶层，所有人都是在计划内，按照阶层、体制的要求生活、学习、工作，这是计划经济时期大政府时代的特征。
改革开放将我们带入大经济时代，社会结构发生了重大的变化，由原来两个阶级一个阶层变成了十个阶层，这十个阶层的划分是按照中国社会科学院在2004年的统计结果进行划分的，从党政机关，到农民一共分为十个阶层。这个时期，市场开始获得一定的资源支配权和话语权，人们可以用资本说话，从市场去获得所需要的资源。大经济时代是以市场经济为主导的时代，在这种体系下产品和服务的生产及销售主要由自由市场的价格机制所引导，而不是像大政府时代的计划经济由国家所主导。
在市场开始发育的同时，社会也在逐渐孕育。时至今日，随着市场经济的日渐成熟，社会也获得了更广阔的空间，社会得到逐渐的培育和发展。大家可以看到，现在大量精英分子流向社会，社会组织日益壮大并具有一定的话语权，社会和市场、政府的互动性在逐渐加强，更重要的是社会身份和社会价值已成为评价个人成功的重要标准。所以，各种社团的会长、理事长成为经济精英角逐的对象，马云当选全球浙商总会会长，刘永好当选川商总会会长，王石当选深圳社会组织总会会长，这些现象都在说明，社会正在发生深刻的变化，一个全新的时代已经来临，这个时代我称之为社会时代！
既然社会时代已经来临，我们就要主动了解它，认识它，适应它。大家一定会问：什么叫社会时代？我认为，社会时代是指社会力量对国家的经济、政治、社会、文化产生影响，同时对个人的价值观，思维方式，行为方式和生活习惯以及风俗也产生强烈影响的社会状态。从学理上，可定义为，社会人的概念得以确认，以社会的方式管理社会成为重要的主体，人们对公平正义的诉求已成为社会大众重要价值取向的社会发展阶段。
（五）政府、市场、社会三体融合度加深。
计划经济时代，政府与市场没有互动，市场经济时代，政府和市场在一定程度上互动，社会时代随着社会力量的不断强大，三大社会主体将形成深度互动。政府与市场、政府与社会将不再是一个简单的管理和被管理关系，而是一种良好的合作伙伴关系。市场和社会之间也形成良好的默契。
市场与社会如何进行深度整合？广东高科技产业商会金融俱乐部是一个很好的案例。我们把金融集团、投资机构、金融专家和商会会员整合起来，让市场资源和社会资源在这个平台上充分交融，广东高科技产业商会就是市场方和社会方的整合协调者，我们没有金融牌照、没有金融渠道，但是金融资源都可以大家共享，这是平台思维，也是互联网思维。为我所用的价值远远大于为我所有的价值。
政府在企业家和社会组织从业者中扩大人大代表和政协委员的名额，在制定法律、政策、规章各方面听取各方诉求、征询意见，这同样说明了政府与市场、社会的融合度在不断深化。
社会时代已经悄然而至，你认同也罢，反对也罢，承认也罢，否定也罢，拥抱它也罢，阻挡它也罢，它已经不同程度、不同领域的将我们卷入其中，对于企业家来说，了解社会时代的商业逻辑，顺应时代变化，才能实现事业的成功和人生的辉煌。
五、在社会时代，企业在经营管理的过程中，应该进行如下改变
（一）决策方式民主化。社会时代的中坚力量是80后、90后的年轻人，这群人思想开放、个性十足、民主意识高涨，企业的决策不再是一个人说了算，也不能是董事长拍脑袋来决定，公司的重大决策不再是董事长或高层几个人来定，要建立新的决策方式。
（二）组织方式网络化。工业化时代的管理方式一直沿袭着马克斯韦伯的科层制，即职位分层、权力分等，分科设层、各司其职的组织结构形式及管理方式。科层制的组织方式下，人与人之间是管理者与被管理者，老板与雇员的关系。社会时代使人与人之间的角色发生了变化，从管理关系、雇佣关系变成合作关系，所以组织方式将越来越趋于扁平化和网络化。组织方式的革新将使人们重新定义公司的内涵，依法设立的以营利为目的的企业组织形式，将重新定义为依法设立的为全体成员提供价值分享和价值实现的企业组织形式。
9. 商协会如何创造精彩
最近我一直在思考，现在商协会的生存越来越艰难，主要是因为商协会的数量越来越多，竞争越来越激烈。一方面是政府的登记门槛降低。二是因为很多企业家都把办商协会、担任会长作为一件很时髦的事情来做，希望通过创立商协会能够服务于更多的企业，承担更多的社会责任，同时也可以获得更多的资源。特别是微信的出现，对传统型商协会产生了强大的挑战。微信群其实就是一个新型社会组织，可能十几二十人，或是几百人，它们的组织方式简单，但传播力量强、服务对象更精准。有很多群就是类商协会，它们也承载着商业运作的功能，它们体现着商协会的互益精神，如果算上这样非传统型的组织，中国到底有多少商协会，谁也说不清楚，但是非传统型已经对传统型组织产生了极大的影响，构成了极大的挑战。在这样的情况下，对本身就处在残酷竞争中的传统商协会来说，无疑是雪上加霜。传统的商协会的生存模式，正面临着巨大的困境，如何生存下去已成为当务之急。我认为，只有企业化运营才能冲出困境，走出新路，这也正是社会时代的呼唤。
传统观念认为，商会、协会是非营利组织，不可以去赚钱，应该本着不参与市场竞争，不进行投资的道德标准来生存，商协会理应是道德楷模。是不是说商协会赚钱就不道德？是不是商协会贫穷就道德？在市场经济的环境下，我们需要进一步解放思想，进一步开拓理念。我认为，一个没有经济实力的商协会，能发挥的作用是有限的。只要处理好以下关系，就能够解决商协会的道德困境与营利赚钱之间的矛盾。
一、处理好营利与非营利的关系。商协会的营利概念与企业盈利概念的区分。商协会提供服务，这本身就是一种市场行为，既然是市场行为，提供服务获取服务收入，天经地义，理所应当。商协会如果只服务不收钱，那就无法生存下去。只有获得更多的收入，才会有更多的人才，才能整合更多的资源，才能为整个行业的发展提供更好的服务。商协会的营利和企业的盈利，则有本质的区别。他不能够像企业一样，进行股东利润分配。所以从这个意义上说，这种的方式，应该是符合商协会的本质要求。我们应该鼓励这些商协会去挣更多的钱。
二、处理好商协会与会员之间的关系。商协会所从事的经营活动，只能是增强行业或是商业群体的机会，而不是减少他们的机会；不能和会员形成竞争关系，而是构建起新型的合作关系，共同开拓更大的市场，从中获得商协会的生存资本。
我国跟欧洲的商协会有很大的区别。欧洲是小政府，大社会，大商会，政府把更多职能都下放到行业协会和商会中，标准的制定、政策的制定、各种资质的认证、行业的评估培训、进出口的配额，所有都下放到商协会去。中国暂时没有这样得天独厚的条件，中国的商协会要走出自己做强做大的道路，唯有进行企业化运营。需要政府进行相应的政策修订，也需要商会自身转变理念和发展模式。
一、政府应对商会的企业化运作给予相应的政策支持。比如企业可以进行借贷性投资，可以允许商协会通过银行贷款、众筹等方式来获得发展资金。
二、商协会自身转变发展模式，可以进行以下企业化运营的探索。
（一）建立平台型公司。开办会展公司、培训机构、技术服务公司等专业性公司，整合资源，提供公共服务平台，获取服务收入。
（二）建立项目型公司。通过推动会员合伙或合作，对一个项目进行投资，主要是通过会员之间形成一种合作。比如基金公司，或其他公司，会员共同出现，形成一个项目，商会再收取一定的服务费和利润分配。
（三）建立资金型公司，整合有资金的机构，如，银行、证券，及各种投资公司等金融资源，通过这些金融资源的经营为会员提供服务，获得收益。
（四）建立信息型公司，包括人才信息、项目信息，技术信息等等，让信息的大数据成为最丰富的生产资料，获得信息服务费。
这些公司化运作不仅颠覆了传统商会坐等会费、靠天吃饭的生存模式，更一扫商协会不思进取、无所事事的形象，商协会有了更坚实的财富基础，可以极大促进和鼓舞商会工作者的积极性和能动性，可以为会员提供高品质的服务，让会员对商会的服务理念、服务模式有全新的认识，从而改变商协会发展的内部生态和外部环境，为商协会的发展带来新的生机与活力，赢得更广阔更灿烂的春天！
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