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| 內容簡介： |
作者自2009年赴俄留学六年，接触到相当一部分驻俄中资企业并有幸为之服务工作。工作期间，我感受到所有企业在俄罗斯市场都遭遇到这样或那样的风险。如何识别、预见、评估和控制风险，如何降低风险带来的损失，是所有已打入俄罗斯市场或正准备走出去的中资企业亟待解决的首要问题。本书的主要着眼点在于：第一，首次对100多家驻俄中资企业进行风险问卷调查，因企制宜，对不同阶段、不同类别、不同性质、不同模式、不同规模的中国企业在俄罗斯建营风险及其产生原因进行了分析研究，而不是用中国企业以一概全；第二，结合俄罗斯的营商环境特点，从内部环境、风险识别、风险评估、风险应对等多维度构建针对驻俄中资企业的风险管理体系，提出对应的风险管理工具，为海外中国企业的全面风险管理提供理论依据。
本书得到了俄罗斯普列汉诺夫经济大学阿伊乌林佐夫教授、俄罗斯国立管理大学季马噶塔乌林教授以及俄罗斯国立古勃金石油天然气大学阿谢萨尔季索夫教授等经济专家的指导。
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| 關於作者： |
胡明，经济学博士，对外经济贸易大学教师；研究领域：区域国别研究、俄罗斯经济研究；主讲课程有：《中俄经济关系》、《实用俄语》、《俄语视听说（电视新闻）》、《俄语阅读》等。
先后在俄罗斯国家级学术期刊（ВАК）发表的主要代表性论文有：《中国企业走向国际市场的途径选择研究》、《外商在俄投资失败主要影响因素的系统化分析》、《中国企业在俄罗斯经营的风险控制办法分析》等；国内出版发表的著作有：《俄罗斯商务环境》、《中国企业对俄投资风险分析及对策研究》、《丝绸之路经济带沿线国家合作》等。
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| 目錄：
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前言
第1章 中资企业在俄罗斯经营风险分析
1.1 外资企业在俄经营风险的系统分析
1.2 中资企业在俄营商活动现状介绍
1.3 中资企业在俄经营风险控制办法研究
第2章 中资企业在俄罗斯经营风险管理体系的构建
2.1. 中资企业在俄经营风险管理职能体系的完善
2.2. 中资企业在俄经营风险分析体系的建立
2.3. 中资企业在俄经营风险管理策略体系的形成
第3章 中资企业在俄罗斯经营过程中风险管理工具的研究
3.1.构建支持中资企业在俄经营的组织平台
3.2. 中资企业走出去途径的优化选择
3.3.中资企业在俄经营风险管理对策
参考文献
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| 內容試閱：
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前言
自2009年赴俄留学，之后的六年时光里，我接触到相当一部分驻俄中资企业并有幸为之服务工作。工作期间，我感受到所有企业在俄罗斯市场都遭遇到这样或那样的风险。如何识别、预见、评估和控制风险，如何降低风险带来的损失，是所有已打入俄罗斯市场或正准备走出去的中资企业亟待解决的首要问题。受此启发，2013年我产生了撰写《中资企业在俄罗斯运营风险管理体系的构建》的想法，受到中石油驻俄首席代表王生滋、中石化俄罗斯事业有限公司总经理滕升光、力帆汽车俄罗斯公司总经理孙泽军等驻俄中资单位领导的赞同与支持，认为这是值得做的一件事。
本书的主要着眼点在于：第一、首次对100多家驻俄中资企业进行风险问卷调查，因企制宜，对不同阶段、不同类别、不同性质、不同模式、不同规模的中国企业在俄罗斯建营风险及其产生原因进行了分析研究，而不是用中国企业以一概全；第二、结合俄罗斯的营商环境特点，从内部环境、风险识别、风险评估、风险应对等多维度构建针对驻俄中资企业的风险管理体系，提出对应的风险管理工具，为海外中国企业的全面风险管理提供理论依据。
本书内容的主要编排布局如下：
第一部分以100家驻俄中资企业调查情况为例，研究中资企业在俄经营遇到的问题，分析存在的风险及其采用的风险控制办法；
第二部分以驻俄中资企业面临的风险分类为基础，构建 三层防护的风险管理职能体系，形成三步走的风险识别、评估体系，提出针对不同风险的应对策略；
第三部分创建驻俄中资企业风险管理工具，构建支持中资企业在俄经营的组织平台，优化中资企业走出去途径选择。
在本书的编写过程中，常与驻俄中资企业领导及工作人员切磋，也得到了俄罗斯普列汉诺夫经济大学阿.伊.乌林佐夫教授、俄罗斯国立管理大学季.马.噶塔乌林教授以及俄罗斯国立古勃金石油天然气大学阿.谢.萨尔季索夫教授等经济专家的指导，不少地方得到他们的批点鼓励，也有一些方面得到了他们的亲笔更正、润饰，笔者在此向他们表示深深的感谢。本书的面世还要衷心感谢出版社的郭周明主编及其他优秀的编辑人员，感谢他们的细心督促及一次次的修改完善意见。
由于笔者水平有限，书中错谬浅漏在所难免，恳望同行与广大读者批评指正，笔者更愿意听取对于本书不同的学术观点，与大家讨论和交流。
胡明
2016年9月
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