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| 編輯推薦： |
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《中国文化企业报告》自2011年开始创立以来已出版五本，在业界和学界形成良好反响，逐渐成长为国内*开拓性和影响力的文化企业研究平台和智库。《中国文化企业报告2016》以下简称本书主要是对20152016年含2015年全年和2016年初中国文化企业发展状况、存在问题、趋势前景等进行分析以及相关案例进行剖析，突出产业发展趋势研究和企业经营管理问题的对策性研究，借此为国内文化企业及相关投资机构了解中国文化产业发展动态、把握企业发展定位、进行战略决策提供有价值的指导或参考。
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| 內容簡介： |
本书是以国内文化企业为对象的专题研究型报告，主要对20152016年（含2015年全年和2016年初）中国文化企业发展状况、存在问题、趋势前景等进行分析以及相关案例进行剖析，突出产业发展趋势研究和企业经营管理问题的对策性研究，借此为国内文化企业及相关投资机构了解中国文化产业发展动态、把握企业发展定位、进行战略决策提供有价值的指导或参考。
本书加强了内容文化企业与平台文化企业、文化企业投融资并购趋势、国有企业改革与发展、自媒体文化企业发展、文化企业创业与创客、文化企业创意人才扶持等方面的专题研究，力图从产业实践的视角来关注和探讨文化企业的具体发展路径。
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| 關於作者： |
陈少峰，博士，现为北京大学哲学系教授、北京大学文化产业研究院副院长、文化部国家文化产业创新与发展基地副主任、中国书画五十人论坛主席、中央文化企业国有资产监督管理领导小组办公室专家、中国民建文化委员会副主任，主要研究中国哲学、伦理学、管理哲学与文化产业等。近年来出版有《宋明理学与道家哲学》《企业文化与企业伦理》《学而优则商》《正义的公平》《文化产业读本》《文化产业商业模式》《文化的力量》等著作，在其中提出并阐发了一系列原创性的思想或观点。
张立波，博士，现为中国海洋大学国家文化产业研究中心副教授、北京大学文化产业研究院副研究员、《中国文化企业报告》和《北大文化产业评论》执行主编，主要研究文化产业商业模式与核心竞争力等。近年来发表文化产业研究论文50余篇，著（含合著）有《文化产业项目策划与管理》《文化企业商业模式创新案例》《文化产业商业模式》《中国文化企业品牌案例》《新中道的企业管理哲学》等。
王建平，应用经济学博士后，现为北京大学文化产业研究院中国文化企业研究中心副主任、研究员。曾在《光明日报》《管理世界》等报刊发表学术论文20余篇，先后担任第一届、二届、三届中国互联网文化产业论坛副主席，第六届中国文化产业前沿论坛副主席兼秘书长。
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| 目錄：
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第一章文化产业商业模式新趋势 1
一、平台规模化与资源独特性相结合 2
二、以优质文化内容带动新产品 3
三、一带一路战略下的节点资源整合 4
四、统一主题下的轮转特色消费 5
五、以城市文化体验为代表的城市主题化旅游 6
六、以艺术小镇为代表的文化地产 7
七、健康旅游的新模式 7
八、艺术家、收藏人、投资者三合一的艺术组合模式 8
九、以足球产业为代表的全产业链发展 9
十、创业、创业投资和创业辅导相结合的新型三创基地 10
第二章?文化旅游产业新格局 13
一、文化旅游企业发展环境 14
二、文化旅游企业发展态势 16
三、文化旅游企业发展面临的问题及对策 22
第三章?演艺产业创新发展 27
一、演艺产业新格局 28
二、演艺企业新变动 31
三、2015年演艺企业创新举措及趋势分析 33
四、演艺企业发展存在问题及对策 41
第四章?传统文化产业转型升级 47
一、传统文化产业的转变 48
二、新兴文化产业发展趋势与特征 51
三、文化企业转型升级的策略 55
四、传统文化产业转型升级的政策建议 60
第五章?平台与内容文化企业发展 65
一、平台与内容文化企业整体发展趋势 67
二、平台文化企业发展 73
三、内容文化企业发展 78
四、平台与内容文化企业发展的对策思考 84
第六章?文化企业投融资与并购现状分析 87
一、2015年全球与中国并购市场概览 88
二、2015年文化企业投融资与并购分析 94
三、文化企业投融资与并购的相关建议 107
第七章?文化企业并购趋势及特点 109
一、并购整体规模与分布 111
二、高溢价并购持续发酵 120
三、集中度较高的多元资本市场形成并成为并购推手 121
四、战略型并购成为主要发展方向 125
五、并购整合进一步推动行业升级 127
第八章?文化企业上市 129
一、文化企业上市政策环境分析 130
二、2015年文化企业上市概况 133
三、2015年上市文化企业特点分析 142
四、2015年文化企业上市存在的问题与反思 145
五、2016年文化企业上市展望 148
第九章?国有文化企业改革与发展 155
一、2015年国有文化企业整体发展态势 157
二、国有文化企业发展的主要制约因素与任务 162
三、国有文化企业改革发展的相关对策思考 167
第十章?自媒体文化企业发展 177
一、自媒体文化企业的概念界定及特点 178
二、自媒体文化企业的平台运营定位与发展路径 182
三、自媒体文化企业主要商业模式分析 186
四、自媒体文化企业发展中存在的问题及对策思考 193
五、自媒体文化企业发展前景展望 198
第十一章?文化企业创业与创客 205
一、文化企业创业与创客发展现状 206
二、文化企业创业与创客实务 214
三、我国初创文化企业助力器园区孵化器 222
第十二章?文化企业创意人才扶持 227
一、创意人才扶持对文化企业发展的现实意义 228
二、我国文化企业创意人才扶持模式 230
三、对文化企业创意人才扶持发展的建议 236
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| 內容試閱：
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十二五以来，随着文化产业的快速发展和人民生活质量的逐步改善，群众多样化、多层次、多方面的文化需求得到了更大的激发，文化消费保持了强劲增长势头，文化产业发展环境改善优化，文化产业继续快速发展。2015年，我国文化产业实现增加值25 829亿元，文化产业增加值占GDP的比重为3.82%。作为文化产业的市场主体，中小微文化企业数量持续增加，大型文化企业规模持续扩大，对文化产业发展的贡献程度不断提高。据初步统计，2015年我国文化骨干企业4.7万家，实现营业收入73 690.9亿元，年平均增长7.3%。从发展态势来看，?2015年，内容为王、版权为王、IP为王进入第一个阶段；互联网文化产业快速发展，BAT等核心舰队持续进行并购与投资，互联网影视、互联网视频化以及衍生产品化和产业链化越来越凸显；主题公园旅游、体育旅游、健康旅游、家庭文化旅游、农业文化娱乐旅游、传统文化体验旅游等综合文化旅游有较大幅度的增长。《中国文化企业报告》自2011年开始创立以来已出版五本，在业界和学界形成良好反响，逐渐成长为国内最具开拓性和影响力的文化企业研究平台和智库。《中国文化企业报告2016》以下简称本书主要是对20152016年含2015年全年和2016年初中国文化企业发展状况、存在问题、趋势前景等进行分析以及相关案例进行剖析，突出产业发展趋势研究和企业经营管理问题的对策性研究，借此为国内文化企业及相关投资机构了解中国文化产业发展动态、把握企业发展定位、进行战略决策提供有价值的指导或参考。本书在保持整体风格和体例相对稳定的同时，结合产业格局和企业经营面临实践问题的变化，对结构和内容框架进行较大改进和完善。一方面，我们重视从产业发展的宏观视角来洞悉文化企业微观经营管理，特别是从互联网 文化的产业大势出发分析文化企业商业模式创新的思路及方法，对于文化旅游产业、演艺产业、影视产业等行业领域以及传统文化产业转型升级的问题进行结构性剖析；另一方面，我们进一步加强了与文化企业经营密切相关的专题研究的比重或分量，特别是增加了平台文化企业与内容文化企业、文化企业投融资并购趋势、国有企业改革与发展、自媒体文化企业发展、文化企业创业与创客、文化企业创意人才扶持等方面的专题研究板块，力图从产业实践的视角来关注和探讨文化企业的具体发展路径，由此形成更具问题导向且更为充分反映文化企业发展实际的研究维度。本书作为教育部哲学社会科学系列发展报告之一中国文化产业年度发展报告的相关研究成果，由北京大学文化产业研究院主办、中国文化企业研究中心具体组织研究与撰写。本书属于团队合作的结晶，写作团队成员既有高校长期从事文化产业管理方向研究的研究者，也有文化企业界的好学深思之士。整个撰稿过程是在主编反复厘定写作框架的基础上，经过团队成员六次深入研讨，前后历时半年多时间完成的。在初稿完成之后，为了保持全书的整体系统以及风格的相对统一，主编对本书各章作了相应的修改润饰和内容调整及删削的统稿工作。需要说明的是，本书写作成员所主笔的各部分内容，不同程度参考了有关领域已经发表的统计结果和有关专题报告的研究成果。在此，对于各有关机构和个人前期研究的辛勤付出及其对本书所作出的基础性贡献一并表示诚挚的谢忱。最后，需要稍作提醒的是，本书属于专题分析型报告而不是一般意义上的调研统计型报告，其主要特点和目标是进行对策性研究。在内容上侧重于对现有文化企业特点、问题进行相关分析，并根据文化产业发展趋势的特点，指出文化企业的商机所在和商业模式创新的方向，且针对各类文化企业存在的共性问题提出相应的改进对策和完善建议。书中某些观点和思路或有不当之处，诚望各位同仁和读者在阅读之后提出建设性的批评意见，以期通过进一步共同深入讨论或调研使其更加完善。
打造成熟的电子交易平台，实现佛教艺术品的线上交易是本平台的最终目的。佛教艺术品线下活动形式包括两个部分：1与拥有优质佛教文化的地方城市合作，推广城市特色文化，开展以佛教文化艺术为主题的博览会，或者与当地政府合作建设专门生产佛教艺术品的文化产业园；2与文化企业合作开发新的佛教艺术品，平台要加强与文化企业的合作，线下平台可以把自己拥有的信息资源或创意方案与文化企业开展合作，开发新的佛教艺术品，而平台的媒介作用又可以为产品的市场营销提供优质的服务。通过线下线上两个平台的建设，虽然消费者或文化企业分布在不同的地理空间里，但他们可以汇聚在一起形成巨大的消费热点。所谓的轮转消费就是人们能够在线上平台享受共同的文化消费，同时又能在线下参与各个地方的文化消费活动，实现不同地区间的消费市场整合。
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