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| 編輯推薦： |
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《蓝色经济》阐述了新颖的创意及其在现实生活中的应用，形成了一个以创新为基础的可持续、有竞争力的商业框架，帮助创业者和消费者显著地影响世界经济，同时增加收入，创造就业机会，保护环境。好书不容错过，一定要推荐给你的朋友。
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| 內容簡介： |
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本书是国际著名生态活动家冈特鲍利的作品《蓝色经济》的更新版。蓝色经济是冈特鲍利提出的重要概念，指的是超越大量消耗能源的褐色经济和单纯追求生态却要付出极大代价的绿色经济，倡导向自然学习，仿效生态系统的方式解决现实问题，综合利用各种资源（包括所谓废物），获取多重效益。以使社会经济发展的同时也能使生态环境保持平衡。《蓝色经济》出版后，在全球范围内都引起了极大反响。《蓝色经济2.0》在原书基础上做了重大完善，介绍了大量已经在世界各地获得应用的实际案例，启发和激励大众以创新思维去实践蓝色经济的理念。
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| 關於作者： |
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冈特鲍利（Gunter Pauli），世界知名的经济学家、生态活动家，蓝色经济模式创始人，世界著名智库罗马俱乐部成员。1956年生于比利时，毕业于世界知名的欧洲工商管理学院，是一名成功的创业家，前后共成立过十家公司，1983年，在国际青年商会发起的首届世界十大杰出青年评选中，27岁的冈特鲍利成为年轻的获奖者。1994年，他又入选世界经济论坛未来国际领袖之一。冈特鲍利是世界观察研究所旗舰出版物《世界状况报告》欧洲版的出版人，其活动遍及商业、文化、科学、政治和环保各领域。他提出了创新的蓝色经济模式，推广以无废弃、零污染、低成本的方式来解决环境问题，并在欧洲建立了第一家生态工厂。1994年，冈特鲍利创立了零排放研究创新基金会（ZERI）。
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| 目錄：
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致谢 15
序 19
前言 23
第1章
永恒的资源 29
物理学和实用性 29
日渐衰竭 31
怎样变废为宝 33
实现丰裕性 35
第2章
实用主义的力量 37
对增长的盲目信仰 38
迫在眉睫的转变 39
优先使用本土资源 41
优势串联 42
任何改变都很难 43
第3章
效法生态系统 46
从贫乏中创造丰富 47
非洲的食物保障 49
漂浮着梦想的小岛 51
前进中的普韦布洛 53
甘蔗渣，一个甜蜜的解决方案 54
光明之岛 55
第4章
大自然的资源效率 57
结构和流动 57
白蚁控制流动的大师 58
斑马为什么有黑白相间的条纹 60
富足的沙漠 61
收集水分的昆虫 62
精妙的黏合 62
用作杀菌剂的涡流 63
自然的防火之道 65
正在揭开面纱的解决方案 67
第5章
为市场领导者引路 70
从种子到橡树 70
新的机遇，新的远景 71
跳出窠臼 73
正面的反面 80
从2万到1亿 82
第6章
大自然的MBA（卓越的适应大师） 84
拥有使命的创业者 86
可持续性的三个层次 89
一项创新，多重收益 89
社区中的资源串联利用 91
真正的机会，实际的方案 91
第7章
道德伦理是核心 95
颠覆传统的捕鱼方式 95
第8章
多重现金流 99
咖啡引发的流言 101
从果肉到生计 105
从废物到超级食物 108
可以喝可以吃可以穿 110
第9章
编织一个丝绸的传说 112
危如累卵的表土层 112
蚕丝的碳捕获 114
丝的几何形状 115
更贴脸的剃须刀 116
如丝般柔滑 118
生物可兼容的医疗用途 118
将两种艺术合二为一 120
第10章
从宏大到微小 121
只是一次心跳的间隙 121
鲸的能量 122
不用电池的健康电流 124
更酷的冷却方式 125
呋喃酮引起的轰动 126
不可思议的蛆 130
无痛注射 133
无气压缩喷雾 134
创新组合 136
生物多样性和健康 137
第11章
无穷的机遇 138
光的概念 138
紫外线：人类看不见的光 139
色彩和感知的演化 140
作为商品的着色色素 142
此之废物，彼之资源 144
未来的生物精炼厂 146
当今的生物精炼厂 147
第12章
展望可能的新能源 150
对需求侧的反思 152
两面都有太阳能 154
解码新能源 155
PH差值产生的电 156
由温差产生的电 157
由重力和压力产生的电 158
汗水里的能量 160
由运动产生的能量（动能） 160
以二氧化碳为能源 162
第13章
将矿山作为疗伤平台 167
如何修复过去的错误 167
帮地球疗伤 169
石头造纸 170
捕集甲烷的方法 172
将水从成本转变为收入 173
节约生电 174
环境修复 176
伴生金属的螯合 177
矿井作为生物精炼厂 178
财务工程 179
第14章
用场流设计的建筑 181
创建居所的生态系统 181
建筑设计和生活空间的七股场流 182
完全现代化的儿童房 184
空气流和光流 185
水的场流 190
能量流 195
人和物质的场流 197
学校可以成为可持续发展的课堂 198
人人有房住 199
矿山的另一个神奇之处 202
考虑所有的场流 203
第15章
让安居房可安居 204
经济增长的目标 204
提升金字塔底层能力的模式 206
改变商业模式 207
要让贫困人口获得实惠 208
应对基本需求 209
开发住房的新模式 210
本土采购 213
从一次性交易转向长期现金流 214
解决基本需求 215
从水、电到健康 216
多重现金流 217
食物、营养、卫生和健康 218
废弃物管理和能源 221
快速变化的消费品 222
出行和工作 223
文化和教育 225
第16章
串联利用蓝色经济 228
选择退出死胡同 228
奇特的蜿蜒小道 229
第17章
谁在支持转基因 233
我们拥有的选择是5种还是1,000种？ 235
焚烧，食用，还是用作建筑材料 236
不要反对更好的方案 要支持它 237
第18章
中国能养活自己 240
依靠传统还是照搬美国 241
新科学 242
公平、有机 243
第三条路 243
表土的再生 244
水的回收 246
综合养殖系统 247
取之不竭，用之不尽！ 248
结语
实现梦想 250
加利福尼亚的小成功 252
咖啡、入侵物种与当地生物多样性 253
克服不公正的抵制 254
从ZERI到100项创新 255
变化从外围开始 256
不丹的荞麦 257
海底森林的再生 258
这仅仅是开始 260
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| 內容試閱：
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如果只教孩子们我们所知道的，
他们就永远不会比我们做得更好。
冈特鲍利
在20世纪80年代，当我读到莱斯特布朗（Lester Brown）及其世界观察研究所团队出版的书籍时，一种冲动油然而生，那就是要真实地把这些与地球环境问题相关的丰富数据告诉每个人。这些以在华盛顿特区收集到的数据为基础的负面统计结果及趋势分析，只显示出了几缕微露在地平线上的曙光。于是，我建立了一个专业出版公司，以《世界现状》（State of the World）和《维生征象》（Vital Signs）两种刊物的形式把问题介绍给那些不肯正视事实的欧洲商业界。我是一名当时已经建立了六家公司的企业家，但同时我也是个关心社会的公民。在20世纪90年代初，随着我两个儿子卡尔-奥拉夫和劳伦茨-弗雷德里克的出生，就像许多年轻父母一样，我的脑海里产生了一种愿望：要交给孩子们一个比我们从父母那里接过来时更美好的世界。二十年过去了，我的大儿子已经从高中毕业了，我不得不承认，这项任务艰巨无比。
然而，随着生命走向成熟，皱纹显示出我们忧心忡忡，我们无法只是做个关心社会的公民，为将来担忧，对每个错误抱歉。相反，我们必须重新振作，寻找新的路基，让下一代超越我们的成就。也许，我们能给孩子们的最大自由，就是允许他们以不同的方式思考，以及更重要的，以不同的方式做亊。因此，反思一下我们能给后代留下什么作为积极思考的架构和具体行动的平台，是很有帮助的。这也许是一个最大的挑战。坏消息不仅仅是地球健康的问题。几十年来，我们第一次意识到，整个经济体系也正在瓦解。
罗马俱乐部是由一群关注未来的政策制定者、学者、商界领袖和国际公务员组成的非正式组织。作为一名早期成员，我太了解警钟的重要性了。罗马俱乐部的报告《增长的极限》（Limits to Growth）清楚地描绘了人口爆炸、环境退化、不加约束的工业增长和道德标准坍塌的恶性循环。作为世界观察研究所的《世界现状》期刊多个欧洲语言版的出版者，又是罗马俱乐部三十多年来的活跃成员，我从来不把负面的结论和对积极行动的需要分开。
一开始我与Ecover公司合作，这是一家总部设在欧洲的生物可降解清洁用品制造商。然而，当所有大型制造商都决定用我们的生物可降解材料从植物油里提炼的脂肪酸作为石油合成的表面活性剂的工业标准替代品时，对这种替代品的需求量大幅增加。这刺激了许多农民，尤其是在印度尼西亚，把大片的雨林改为棕榈树种植园。在毁掉雨林的同时，猩猩也失去了栖息之地。我懊恼地认识到：生物可降解性和可再生性不等于可持续性。
1991年我在韩国首尔发表了第一篇关于这个主题的文章，力主工业界应仿效生态系统的效率。生态系统的智慧不仅在于，它提供了诸如淡水和清洁空气、补充表层土壤、调控微生物平衡以及促进自然界不断进化之类的服务，并且寻找更好的解决方案，追求更高的效率。生态系统也可以激发我们去寻找改变高度浪费的生产和消费模式的灵感。文章指出，只有当我们的系统消灭了废弃物的概念，并开始像大自然一样将养分和能源串联利用时，可持续性才是可能实现的。
与Ecover公司的合作失望而终后，由日本政府支持设立的联合国大学的校长埃托尔古尔古利诺德索萨博士给了我另一个挑战：建立一个经济体系的模型，该体系不产生废物，没有任何排放，但能创造就业机会，为社会资本作出贡献、并且不需要太髙成本。我在《京都议定书》通过的三年前接受了这项挑战。这样，我就有机会在学术的象牙塔里，想象如何去仿效自然生态系统（其中一个物种的废物就是另一个物种的食物）的那些既有成效又不断进化的互动。经过三年的研究，与联合国开发计划署合作，零排放研究创新基金会（Zero Emissions Research and Initiave，ZERI）在瑞士成立，其唯一的目的就是实施一些开创性案例，以证明这种生产和消费模式在科学上可行、在经济上有利可图。在2000年世博会后，该组织转变成了一个网络，由那些致力于使其实现的基金会、成员组织乃至企业构成。
在庆祝领导全球开拓性活动二十周年时，我们更加努力地探寻一个激发企业家把从普遍上说是人道主义，具体说来是生产和消费置于一条既实际可行又具备可持续性的道路之上的经济模式。在开始这一探寻时，我曾有幸与弗里特乔夫卡普拉 （Fritj of Capra）一起编辑《指引企业走向可持续性》（Steering Businesses towards Sustainability）一书，这项工作激发了一大堆想法。我意识到，我对下一代商业机遇的寻找是建立在这样一个基础之上的：即我确信假如我能够描绘我所憧憬的模式，也许就能激发别人成为企业家。我反复琢磨，哪些创新可以捆绑在一起，在社会上发挥像生态系统一样的效用，将不同的参与者的发明集合起来，更有效地利用迄今为止尚未有例外的物理学定律所描述的现有的、可持续的资源。
这本书出版后的5年时间里，我见过世界各地的许多投资人和企业家。我还组织了几十次与金融分析师、商业记者和企业战略学者的会议。我们见证了许多极佳的创意的萌发。这帮助我们理清了思路。一个团队对此前所有成功和失败的案例进行了完整的重新评估，并依据我们所罗列的创新名录，分析了当前的经济模型的消亡过程。我们看到了可能出现新的增长甚至是两位数增长，这种增长模式似乎改变了追求短期成果和红利的思路，而转向让这个受到资源限制的世界有能力以现有的一切来满足人类的基本需求。
我看到一个淸晰的模式正在出现，它会给全世界的企业家们提供一扇独一无二的机会之窗，通过降低成本和削减规模经济来改变主流的商业模式。它与那些受到专利保护的克隆和基因操纵无关，那些东西看上去更接近于生物剽窃而非创新。它所涉及的是包容性增长的普遍逻辑和敏感性。本书超越了这些创新，从生态系统的能力中汲取灵感，生态系统有能力利用容易获得的现有资源来向更高的效率进化，串联利用养分和能量，不留下任何废物，让所有贡献者各尽所能，并满足各方的基本需求。
这些对新商业逻辑的洞见凝聚成了本书的基础，让我得以构建起蓝色经济的框架，并认识到当前的经济动荡，或许似祸实福。我们或许能叫停不切实际的消费主义，它已经使经济陷入无法偿还的困境。鼓励拉动消费以解决危机是一种老套的盲目逻辑，不只哄骗我们，还会让我们的后代跟着深陷永无偿还之力的债务泥潭。同样很清楚，随着年轻人的失业率越来越高，那种传统的呼吁节俭以缓解资产负债表破产的做法不会有什么用处。这种下意识的做法把全世界的流动性都汲取到了精英阶层，他们想用钱来生钱，而拒绝对其他任何人提供贷款。这样的行为正是经济模式破产的根源，这种经济模式是一种红色经济模式，它向大自然、人民、所有平民百姓借钱，而毫不顾及还款除了被推迟到未来之外别无他法。永不知足的规模经济无休止地寻求降低单位生产的边际成本，对一切不想要的后果都不屑一顾。2008年金融危机的产生，就是由于银行家和企业决策者一窝蜂地并购债务，利用错综复杂的资产杠杆，并积累了大量这类债务，以至于增长反成了弄巧成拙。这是一个红色（负债）经济失败的典型故事。
相比之下，绿色经济模式要求公司投入更多、消费者支付更多，然而获得的东西不变甚至更少，同时还要保护环境。这在经济增长的全盛时期已经是个挑战，在经济不景气时期，就更难做到。尽管有着很大的期望，付出了很多努力，绿色经济尚未没有取得渴望获得的结果。这令人惊讶吗？有多少人会欣赏绿色经济，其中所有一切对你和环境都很好但却很昂贵？还是你会同意这样一种经济，它对你不好，损害环境，但是很便宜？是谁发明市场经济这种不恰当的名称？
如果我们变换一下视角，我们会看到蓝色经济关注可持续性问题，而不仅仅是保护。蓝色经济要求再生。我们可以说，蓝色经济就是为了保证生态系统能够维持其演化路径，以便从大自然无尽的创造性、适应性和充裕性中获益。
只有拥有年轻心态的人能够把握这些创业机遇，去仿效生态系统，将能量和资源串联起来以实现增值和产生多重交换利益，并把这些利益转换成收入和就业。当我们落实蓝色经济的理念时，千百万参与者的决定将会取代少数的市场缔造者、垄断企业或政府控制，最终会出现一个强大的新社会经济结构。公民的参与和投入将改变游戏规则，并导致真正的转变。在石油和粮食供应的峰值仍未确定的这样一个历史时刻，我们必然可以在观察生态系统如何运用创造性和进化能力以克服生存挑战是，从生态系统中汲取现实可行的理念和灵感。本书的目的，是为了帮助设计一个新的经济模式，这个新模式不仅能够满足各方的需求，还能把人为造成的稀缺变为充足，甚至是丰裕。
如果说现代的垃圾填埋场和焚烧炉所代表的物质资源浪费令人遗憾的话，对人力资源的浪费就是不可接受的了。当青年失业率在西班牙和希腊等工业化国家保持在50%左右，在战乱中的巴勒斯坦等地甚至超过90%时，很容易想象，如果全球的领导者们认为下一代是没用的甚至更糟糕，如果年轻人和弱势群体也认为自己是没用的，这对全球社会会意味着什么。这是一个信号，它意味着系统处于严重的衰退，社会处在极端的危机中，呈现的将是不断上升的暴力、犯罪、恐怖主义、毒品泛滥、非法移民、抵制教育，某些面临危险或无人照料的族群或社区将面临悲惨的境地。
阿卜杜勒萨拉姆马贾利（Abdel Salam al-Majali）担任过约旦大学校长以及首相，现在是伊斯兰世界科学院院长。他曾对我说：主动说明但不要强行干预。如果我们的目的是为所有人创造更加美好的世界，而不是让少数人的银行账户变得更满，如果我们准备好计算得失，那么基于严谨的科学和有详细说明的案例所进行的审慎思考，会帮助我们设想并实现这个目标。一个为企业家提供的强有力的平台，能帮助他们仿效生态系统，成功地消除废物、实现全体就业和发展生产力。全世界范围内许多这样的小创意，就能为鼓励我们转向宏观经济系统的新创业机遇奠定基础。我们选择的方式是让各地的人们都有接触大自然所提供的开放性资源的机遇，而不是花时间等待政策制定者达成协议。
令人吃惊的是，现代社会几乎不按照自然逻辑运转。要让房子降温，空调专家一定要把室外空气升温？为了让水变干净，必须倒入化学品杀死所有的生物？温室大棚是用来温暖空气的，而不是植物的根部？污染环境的电池，我们竟然支付每度电高于100美元的费用？我们喝完一杯咖啡，却只利用了0.2%的生物质，而其他的都被浪费了，任其腐烂，产生沼气，让土里的蚯蚓紧张不安它和我们一样受到了咖啡因这种神经毒素的折磨。我们在随手丢弃一次性刺须刀片的同时，就等于把10万吨在高温下采集处理后得到的钛扔进了填埋场。我们砍下数百万棵树以满足我们印刷和书写的需要，然后我们又让它们再生，使用的水比我们冲马桶所用的还多。人类过度使用能源，不理性地排放温室气体，造成了对环境的巨大破坏。于是毫不足奇，现在我们面临着气候灾难和海洋酸化，以及表层土的消耗无法弥补。实际上，对于我们做了什么，以及我们怎么去做的，唯一的借口就是对无心的后果一无所知。现在，我们既然知道了，就不仅要清楚什么需要改变，更要有能力促使这些改变发生。
奇多戈沃拉（Chido Govera）七岁丧母，她也不知道自己的父亲是谁。很快，她就从一个小女孩成了寻找食物养活祖母和弟弟的一家之主，这尽管是个真实的悲剧，却司空见惯。世界上，有成百万的人，大多是妇女和儿童，必须忍受各种虐待才能获得食物、水和栖身之所。像一些很快学会每天仅靠一碗花生生存的人一样，奇多也很快学会了利用生态系统的再生能力，以及不顾一切坚持到底的创新精神。在非洲，这些自然系统已经因为殖民者不负责任的耕种而受到了破坏。这些殖民者带来了在四季分明的温带气候使用的传统技术，不仅使土地失去了自然植被，而且使肥沃的表土层严重流失。奇多并没有评价过去的错误，她抓住了机会，重新定义咖啡作物废弃物的潜力，从而为她自己和津巴布韦的孤儿伙伴们提供粮食和生计保障。有了这些食物和生活保障，年轻女孩和自然系统所遭受的虐待就都可以消除了。奇多的愿景就是，在她的有生之年实现这一点。
请问，你在有生之年是否也想做得更多？你是否介意等读完这本书再来回答呢？
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