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| 編輯推薦： |
1.图文并茂，步步详解。本书中详细介绍了从0到1的全过程，搭配了大量图表、流程图，采用步步详解的方式，帮助读者手把手从零创办公司。
2.要点全面，深刻解剖。涵盖创业初期的准备工作、注册流程，到公司起步阶段的人员管理、财务管理、资本融资，乃至运营过程中的市场营销、战略管理等，要点全面，一站式解决开公司、运营公司过程中的难题。
3.经验丰富，切身体会。本书作者朱瑞丰先生创办了两家公司，具有多年运营公司经验，本书为其多年研究的集大成著作，是新手创业的必备指南。
4.理论 方法，实践为重。书中注重理论实践相结合，既有理论解析，又有详细的操作方法、技巧和步骤，同时还附录了开公司会用到的公文模板、合同、表格等，让读者一看就懂，一学就会。
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| 內容簡介： |
本书详细介绍了从开公司前的筹备到运营管理的各个环节，包括融资、管理、营销等，每个环节都有侧重点，对开公司可能遇到的难题进行详细的解读。
本书既有理论讲解，又有实际操作，尤其是详细介绍了融资和营销，全新的融资理念，帮助创业者开拓金融思维，灵活运用多渠道、多工具进行融资，让创业者不再为资金问题烦恼；全新的营销理念又能帮助创业者降低推广宣传的成本，在短时间内聚集人气，卖出产品，塑造品牌。帮助创业者从容创业，成功创业。
本书用通俗易懂的语言详细讲解，配以流程图、示例图辅助讲解，实战性强，是随查随用的实务宝典，适合创业者、公司管理者、员工以及对开公司感兴趣的读者。
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| 關於作者： |
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朱瑞丰，京通元贞有限公司创始人，并担任多家大中型集团及上市公司信息安全和财税顾问，特别在企业信息安全、涉税、财务管理方面有着近10年的从业经验，精通企业信息安全建设、财税管理及纳税筹划、企业内部控制制度设计、全面预算管理及成本控制等，先后为中石油、中石化、康明斯、德中韦氏、金凤科技等大型企业提供信息系统安全及财税管理服务。
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| 目錄：
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导读：从0 到1，创业起步
从0 到1，意味着创业应当创新 002
从0 到1，可以避免红海搏杀 006
从0 到1，玩的是无限竞争 009
从0 到1，向钱看也要向前看 012
Part1 创业入门：
无准备不创业
1.1 机会只青睐于有准备的人 015
1.1.1 创业vs 空想，你选哪一个 016
1.1.2 发现商机，利用信息不对称 017
1.1.3 专业，人脉，一个都不能少 020
1.1.4 选择合伙人，不要选择同伙人 022
1.2 自我准备是创业准备的前奏 024
1.2.1 了解自我，比了解专业知识难 024
1.2.2 创业精神，可以缺钱但不能缺气 025
1.2.3 心理准备，破除创业心理的冰河时代 025
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Part2 注册实操：
轻松掌握开公司的流程
2.1 公司筹备：注册之前要做的事 028
2.1.1 确定注册资本的多少 028
2.1.2 选择最合适的注册地址 030
2.1.3 编写公司章程 030
2.1.4 快速掌握注册流程 035
2.2 公司类型：分清各种公司的性质 038
2.2.1 有限责任公司 038
2.2.2 股份有限公司 039
2.2.3 工作室和个体户 040
2.3 公司核名：打出响亮的名号 042
2.3.1 公司名称登记原则 042
2.3.2 公司取名注意事项 043
2.3.3 如何为公司取个好名称 045
2.3.4 申请公司名称的流程 046
2.4 银行验资：快速高效完成验资 048
2.4.1 临时存款账户的开设 048
2.4.2 验资的简略流程 050
2.4.3 验资的注意事项 051
2.4.4 出具验资报告 051
2.5 税务登记：企业应尽的责任和义务 053
从0到1开公司（人邮）.indd 6 2016 8 10 13：55：37
2.5.1 税务登记的办理流程 053
2.5.2 申请领购发票 056
2.5.3 三证合一对税务的影响 057
2.6 网上注册：注册公司不再来回折腾 059
Part3 招人用人管人：
人才是公司的发展之源
3.1 人才招聘：找得到还得留得住 067
3.1.1 招聘渠道该从哪里招聘员工 068
3.1.2 入职测试，行家一出手，就知有没有 070
3.1.3 入职手续，一览需提交的资料 072
3.1.4 入职培训，做好上岗前的准备 074
3.2 绩效考核：企业不可不知的秘密 076
3.2.1 绩效考核的一般流程 077
3.2.2 绩效考核的常用方法 079
3.2.3 绩效考核的细节攻略 085
3.3 员工离职：天下没有不散的筵席 089
3.3.1 离职面谈，找到员工离职的原因 090
3.3.2 审批流程，离职也是件大事 092
3.3.3 离职手续，这样交接最稳妥 095
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Part4
用钱管钱：
创业必懂的财务常识
4.1 财务常识：轻松读懂财务报表 099
4.1.1 利润表 099
4.1.2 资产负债表 102
4.1.3 现金流量表 105
4.1.4 所有者权益变动表 107
4.2 财务管理：事关财务无小事 109
4.2.1 资产管理 110
4.2.2 投资管理 111
4.2.3 发票管理 113
4.2.4 费用报销 115
4.3 税务常识：做纳税的明白人 119
4.3.1 公司应缴纳哪些税 119
4.3.2 报税的流程 125
4.3.3 常见的避税方法 127
Part5
融资之道：
用好资本的双刃剑
5.1 没有融资认知就没有融资行动 132
5.1.1 企业为什么要融资 132
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5.1.2 直接融资和间接融资 134
5.2 高大上融资，助你财源不断 142
5.2.1 新三板融资 142
5.2.2 私募股权融资 144
5.2.3 债券融资 147
5.3 新时代下的融资新玩法 149
5.3.1 银行特色贷款产品 149
5.3.2 P2P 网络融资 155
5.3.3 阿里巴巴贷款 159
5.3.4 人人可参与的众筹 163
Part6
精益管理：
让管理产生效益
6.1 管理常识：做管理前先了解的知识 167
6.1.1 什么是管理 167
6.1.2 管理中的沟通 169
6.2 团队管理：众人划桨开大船 172
6.2.1 打造精锐团队的9 个步骤 172
6.2.2 创业团队5P 模型 174
6.2.3 管理团队的注意事项 177
6.3 授权管理：让别人为你工作 181
6.3.1 什么是授权 181
6.3.2 授权应注意什么 183
从0到1开公司（人邮）.indd 9 2016 8 10 13：55：37
6.3.3 常用的授权方式 186
6.4 激励管理：让员工自动自发工作的奥秘 189
6.4.1 什么是激励管理 189
6.4.2 常用激励方式 191
6.4.3 激励注意事项 195
Part7
营销布局：
酒香也怕巷子深
7.1 打破瓶颈：一切皆有可能 199
7.1.1 打造高效率营销团队 199
7.1.2 模式多样化202
7.2 宣传策略：做得好更要讲得好 206
7.2.1 常用的宣传媒介 206
7.2.2 宣传产品的设计 209
7.3 体验营销：让客户宾至如归 213
7.3.1 什么是体验式营销 213
7.3.2 体验式营销的流程 216
7.3.3 如何提升客户体验 218
7.4 故事营销：用故事塑造公司品牌 221
7.4.1 什么是故事营销 221
7.4.2 故事营销的3w1h 223
7.4.3 最常见的故事类型有哪些 226
7.4.4 故事营销的实用技巧 227
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7.5 微信营销：自媒体营销的操作技巧 230
7.5.1 助力思维，病毒式传播 231
7.5.2 抢红包思维，红包营销 233
7.5.3 游戏思维，兴奋点营销 236
7.5.4 节日思维，感情传递 239
7.5.5 获奖思维，大奖之下必有勇夫 243
7.5.6 众筹思维，人多力量大 245
Part8
创业陷阱：
让危机离得更远些
8.1 危险，闯入不熟悉的行业 250
8.2 重情义，轻管理 252
8.3 创业路上的钱坑 255
8.4 不遵守企业规章制度 257
8.5 创业路上的大客户陷阱 259
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