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| 編輯推薦： |
人们常说，一个人想要成功就一定要搭建平台，所以创客也要创建创客空间，但是如何借力是创客首先要考虑的。创客顺风而进就能快速启动，但是前行中必须采用一定的方法，才能做到空间无限，创意无限。
2.1 借助产业优势搭建创客空间创客空间一词来自英文杂志《MAKE》，写为Hacker Spaces。*初的意思为：大家聚在一个空间里，进行制作、学习、演讲、分享、洽谈等活动。后来成为大家聚在一起发挥创造力的代名词。
国外的创客通常会租借一个大房间，然后在里面放置产品、工具、零件等。参加者只要爱好创造就可以加入。为了提高成员的创造能力，有些创客空间会定期组织一些讲座和比赛。经费大多来自成员们的会费，有时候会有人赞助。
国内的创客空间大多是依托于企业所打造的，所以运营的自主性上不如国外灵活，但是可借助的力量相对优越，因此业内人士认为，创客空间要借助产业的优势去搭建，才能实现良好的运营和发展。
大公坊创业基地依托于深圳大典产品设计公司，产品创新是其优势所在，其凭借于此，为许多创客提供了打造创意的空间。其空间*的特点就是板块化，有讨论空间、孵化空间、生产空间、展览室、会议厅。在生产空间里有许多准备好的
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| 內容簡介： |
在万众创新，大众创业的时代，创客成为人们的时尚潮流和一种生活方式，每个人都有成为一名创客的无限可能性。然而，如何成为一名优秀的创客，却是众多创客选择者不得不思考的问题。
本书分别从创客空间的运营、创客产品的选择与开发、创客赢利模式、创客资本筹集、创客团队打造、创客资源整合、创客产品营销、创客的客户管 理以及*的创客发展趋势等内容，全面阐述了如何从创客菜鸟到创客高手的成长路径。本书还集锦众多典型创客案例，并以独到的视角解析了宠物自拍神器、迷你智能温度计、海尔创客孵化器、英特尔创客伙伴生态圈等全球*影响力的创客案例，令读者读懂创客的内在文化与创客空间的运营秘诀。
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| 關於作者： |
陈中正
企业顶层设计专家导师
懿美医疗美容战略总设计师
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| 目錄：
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目录
第1章创客，一场全新的工业革命1
1.1创客运动的崛起和趋势2
1.2全面创新，重塑工业革命5
1.3创客引领个人制造新时代7
1.4聚焦创客，智能制造是核心10
1.5开源硬件，创客的坚实后盾12
1.63D打印，让梦想照亮现实15
第2章创建创客空间，实现发明家之梦只有一步之遥18
2.1借助产业优势搭建创客空间19
2.2构建有序的团队22
2.3建立创客空间的两大模式25
2.4适时推出，构建面向人人的创客服务平台29
2.5利用好互联网助推器31
第3章不想当创一代的创客不是好创客34
3.1创客，游走于创意和现实之间35
3.2从业选择：玩票or专职37
3.3独具慧眼，善于发现商机39
3.4具备思考和钻研精神42
3.5有技术，有想法，有资源44
3.6与其他创客勤交流，多取经46
第4章以小为始，公听并观，打造极致产品49
4.1紧跟潮流，使产品适销对路50
4.2直击痛点，把痛点作为切入口52
4.3回归创意的本质54
4.4脑洞大开，打开创意思维大门的金钥匙56
4.5风格独特，将产品创意做到极致62
4.6产品质量管理精细化65
4.7洞察市场先机，快速更新升级68
4.8开放视角，赚全世界人的钱71
4.9让现实世界测试你的产品73
第5章创客盈利的必备模式76
5.1黑马创客模式77
5.2App模式79
5.3NGO运作模式82
5.4氪空间模式86
5.5零租金模式89
5.6优步模式92
第6章如何运作创客空间96
6.1独角戏难唱，创建创客联盟97
6.2通过互动，促进创业者之间协同与互助99
6.3举办活动，推动创客快速成长106
6.4做好创客离不开好的规划110
6.5服务是创客空间的立命之本116
第7章如何做一只开源硬件界的大虾119
7.1正确选择投资人，防止被坑120
7.2打造惊艳首秀，吸引投资人123
7.3为资金搭建应用场景126
7.4去库存打响开源保卫战128
7.5天使投资助阵创客132
7.6众筹成就创客梦想135
第8章如何打造一个高效的创客团队140
8.1创客团队是走向市场的连接器141
8.2广纳人才与技术144
8.3多元沟通，促进有效互动146
8.4集体目标一致，提升团队凝聚力149
8.5纪律严明，增强成员执行力152
8.6人人平等，对每个成员一视同仁154
8.7要学会创客空间留人术157
第9章如何实现创意资源的有效整合161
9.1资源强势整合，利用微信增加人脉162
9.2整合创新资源，打造人才高地164
9.3利用孵化器加快创客奔跑速度168
9.4云工厂帮你孵化创客梦171
第10章创客如何借助营销推广实现品牌传播174
10.1口碑营销：将渠道的力量与影响力边缘化175
10.2事件营销：为品牌传播造势177
10.3大数据营销：让品牌传播实现精准化180
10.4自媒体营销：小微创客也可以基于关系链刷出存在感183
10.5粉丝经济：让用户参与到品牌建设中去186
第11章打造客户管理新生态189
11.1尊重客户，以客户为中心190
11.2做好销售之外的事情，打好情感牌192
11.3提供极致体验，提升客户满意度196
11.4开展互动活动，留住客户198
11.5提供良好的售后服务，让客户更喜欢你201
第12章创客运营案例解读，助推国内经济转型205
12.1宠物自拍神器，再也不用担心萌宠不配合206
12.23D隔空试衣间，滑动手指就换衣208
12.3奶爸创客研发迷你智能温度计210
12.4英特尔打造创客伙伴生态圈212
12.5创客教育全面激发创新热潮215
第13章2016年创客新趋势219
13.1分享经济将成为创客的最佳选择模式220
13.2对外开放，为创业者提供较低成本的成长环境222
13.3虚拟现实相结合成为创客的下一个风口225
13.4新农人引领现代农业的创客时代227
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| 內容試閱：
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序言
过去人们形容商业竞争是长江后浪推前浪，现在则是商场如战场，大家都拼个你死我活。
古希腊科学家阿基米德说：假如给我一个支点，我能挪动地球。随着科技的快速进步和互联网的高速发展，每个人都有了这样的机会。例如，3D打印技术、开源硬件、资源共享等，为创客的创新打造了更便捷的平台，为快速超越其他公司提供了可能性。
许多企业家说：技不如人，失败我认。看上去对手并没有卓越的技术，可是他用不被你看好的商业模式打败了你。零租金模式刚出现的时候，许多企业家都因为发现不到它的盈利点而放弃甚至嘲笑它，可现在一些公司却用它带来了高额附加值，高歌猛进。
由此可见，企业想在这个时代立足，要更改的不只是技术，还包括理念。以往讲究术业有专攻，贪大求全。现在要求跨界联合，不可单打独斗，同时又要求追求卓越。简而言之，在人们需求日益个性化、多元化的今天，企业要力求在利益链上做到多样统一。例如，横店影视城可兼顾影视业、旅游业、餐饮业、制造业多方的利益，所以能迅速壮大。
个人创客也可以通过分析用户群的方式，来创新产品和拉动资金，大家都听说过唯品会。当许多企业都在为产品积压发愁的时候，它却利用大数据实现了零库存的销售奇迹。许多老的企业难以融资，年轻的创客们却采用众筹的方式，轻松实现了自己的梦想。
总之，在任何时代想要成功都要登高而招，借力而行。如今各地政府部门和企业给创客们提供了很多基础服务，例如，众创空间、孵化器等，创客可以通过路演的方式找到最适合的投资方。此外，微信、QQ等交流工具的更新升级，也为企业的推广与销售精减了诸多环节，从而节省了大量资金。因此创客要结合时代去创新，并不断升级，才能搭建更为广阔的平台。
本书不仅介绍了时代前沿的科技，还详细阐述了经营的理念和技巧。例如，工匠精神、微信营销等。并通过大量精彩的案例来演绎操作的方法，相信一定能满足大家多方面的阅读需求。
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