登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　聯絡我們　 |　運費計算　 |　幫助中心　|　 加入書簽
	全部範圍 - 圖書 - 　- 中文簡體書(大陸書) - 　- 英文書（原版） - - 音碟 - 　- 音樂 - 　- 影視 - - 雜誌 - 全文 精確	會員登入   新用戶註冊

HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌

香港／國際用戶

最新/最熱/最齊全的簡體書網

品種：超過100萬種書，正品正价，放心網購，悭钱省心

送貨：速遞 / 物流，時效：出貨後2-4日

新書推薦： 《 算法图解（第2版） 》 售價：NT$ 356.0 《 科学的奇幻之旅 》 售價：NT$ 352.0 《 画艺循谱：晚明的画谱与消闲 》 售價：NT$ 653.0 《 新民说·现实政治史：从马基雅维利到基辛格 》 售價：NT$ 454.0 《 宽容是件奢侈品（人生360度·一分钟经典故事） 》 售價：NT$ 203.0 《 甲骨拼合六集 》 售價：NT$ 1520.0 《 视觉美食家：商业摄影实战与创意解析 》 售價：NT$ 602.0 《 中国经济发展的新阶段：机会与选择 》 售價：NT$ 454.0

編輯推薦： 笔者有意识地引用大量的、详尽的历史资料，说明毛泽东领导的新中国是怎样将高频腐败降为低频腐败的。本书将继续沿用此特点，大量引用19782009年间的相关史料，说明改革开放以来，党和政府在反腐倡廉建设中的艰辛努力。总结新中国成立初期治理腐败独特的成功经验，澄清一些基本事实，是《新中国成立初期的腐败高发期及其治理方略研究》的重要内容。《新中国成立初期的腐败高发期及其治理方略研究》总结了建国初期治理腐败的独特经验，比如强化干部的劳动观念，崇尚勤俭朴素等。改革开放后，针对腐败的新特点，治理腐败方略发生了转换，比如注重国际合作，注重执政党的动员和领导，形成了系统综合性惩防腐败方略。而本书对我国的执政党动员反腐败模式、系统综合性惩治和预防腐败方略做了研究。共产党创造的这些成功经验长期不为学术界所注意。? 內容簡介： 本书应用腐败频度这一概念，主要是为了概括腐败的基本状况，以便于说明腐败现象高发与低发的态势，准确地预测腐败的趋势，并为遏制腐败的高发势头提供依据。所谓腐败频度，简单地说，指的是腐败发生的频率、规模、幅度、强度与烈度等。至少包括两方面的内容，一方面，是指特定时间内的社会特定层级中腐败行为发生的规模、涉及的范围、参与腐败活动人数的绝对值与相对值等量的规定； 另一方面，是指特定时间内的社会特定层级中腐败行为的烈度、强度等质的规定。 目錄： 目录第一章改革开放以来出现腐败高发期 一、 改革开放初始： 腐败之风来势很猛 二、 三年整党时期： 腐败频度缓慢上升 三、 1987年至1990年中国腐败向高频演进的史实 四、 20世纪90年代的腐败频度演进 五、 2000年至2009年尚未走出腐败高发期 六、 正确分析腐败频度的现状与趋势 第二章屡禁不止的不正之风 一、 新时期前后不正之风内涵沿革 二、 1979年的不正之风 三、 80年代的不正之风相当严重 四、 90年代的不正之风依然严重 五、 公款奢华浪费，屡纠不绝 六、 住房用房方面存在的不正之风屡禁不止 第三章改革开放以来高频腐败状态的相关因素分析 一、 中央高层对腐败现实原因的认识 二、 理论界的若干分析视角 三、 权力过度下放对腐败频度的影响 四、 市场因素在腐败频度演进中的作用 五、 体制缝隙与腐败频度的关系 六、 民主监督不力 七、 市场经济背景中的干部心理和行为 第四章执政党开展的严峻的政治斗争 一、 中国采取执政党动员型反腐败模式 二、 危机意识决定了共产党动员反腐败 三、 执政党动员反腐败的资源优势 四、 执政党的纪律严明而且全面 五、 真诚动员人民群众反腐败 六、 以良好党风带动社会风气 七、 以执政党的理论成果为指导 第五章开放社会中的反腐败 一、 腐败的国际性需要反腐败的国际合作 二、 积极承办和参加国际反腐败会议，加强国际交流和沟通 三、 积极参与制定和实施国际反腐败法规 四、 追逃追赃和反洗钱方面的国际合作 第六章系统综合性惩治和预防腐败方略 一、 立足中国国情 二、 逐步形成的系统综合性惩治和预防腐败方略 三、 从严治党，严惩腐败 四、 防范于前，注重预防 五、 标本兼治，加大治本力度 六、 综合运用教育、制度和监督手段 七、 从官场内外的互动视角设计反腐方略 八、 反腐倡廉同经济社会发展紧密结合起来 参考文献

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式	台灣用户　|　香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　All Rights Reserved.