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編輯推薦： 本书从人、任务、政治、经济、文化、社会、环境、技术等影响组织的变量因素的视角，展示了西方组织管理的历程，指出了组织发展的未来趋势。 內容簡介： 本书把组织分成八个类型，不同的类型有于此相适应的管理模式。本书从组织发展的不同阶段展示了管理模式的发展。管理模式是在不同历史阶段产生的，也有其实用的范围和条件。本书揭示管理模式动态的发展过程以及未来管理发展的方向。 關於作者： 李登样，长期从事企业管理咨询工作，曾应中央党校出版社之邀编写出版《西方组织理论精要》教材，受到广泛欢迎。 目錄： 导　论 1 第一节　组织研究的不同视角和方法 1 第二节　本书的特色 3 第一章　如何建立有效的组织和管理 7 第一节　概述 7 第二节　管理的普遍原则和自上而下的组织模型 14 第三节　科学管理和自下而上的组织模型 17 第四节　分工和协调与上下结合的组织模型 21 第五节　科层制组织模型的特征 24 第二章　人与组织 27 第一节　概述 28 第二节　对传统管理原则的反思 31 第三节　科层制的三种模型 36 第四节　组织是社会有机体和合作系统 40 第五节　动机人性与管理组织 44 第三章　组织结构及其影响因素 53 第一节　概述 53 第二节　组织系统的结构特征 57 第三节　技术对组织结构的影响 60 第四节　从环境、技术的变化看机械结构与有机结构 65 第五节　从专业化、整合和任务的特点看生产性与功能性组织 69 第六节　从社会层面和心理层面看正式组织和非正式组织 72 第七节　矩阵结构的特征及其变量因素 76 第八节　从协调、控制和环境看组织立体结构的形成、特征和作用 79 第九节　从任务和人性看组织的层级结构 83 第四章　对组织多元性的研究 87 第一节　概述 87 第二节　组织是多个成员组成的联合体 89 第三节　组织是多个支持者构成的评价系统 92 第四节　组织是利益相关者构成的系统 95 第五节　组织是由多元参与者形成的契约 98 第五章　组织与经济 103 第一节　概述 103 第二节　集体性组织的形成和结构特征 104 第三节　所有人与代理人之间的激励和监督机制 106 第四节　交易、市场与组织结构 107 第六章　权力、政治与组织 113 第一节　概述 113 第二节　权力的类型、特征和影响因素 115 第三节　组织政治的特点及其作用 129 第四节　权力和政治的决策模式 133 第七章组织与文化的形成、特征和变革 137 第一节概述 137 第二节组织文化的形成和保持 143 第三节组织文化的本质和特征 154 第四节组织学习与组织文化 163 第五节组织文化的变革和转型 168 第八章组织与环境 173 第一节概述 173 第二节社会组织是开放系统 177 第三节组织与环境的信息交流和资源交易关系 180 第四节组织类型与系统变量的关系 182 第五节组织处理不确定性的方式 187 第六节组织与环境关系的生态模型 194 第七节从制度性看组织与环境的关系 202 第八节组织对环境的依赖和环境对组织的作用 205 第九章组织的重构和发展趋势 209 第一节　概述 209 第二节组织的重构 212 第三节组织发展的趋势 220 主要参考文献 229 后　记 233

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