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內容簡介: |
随着人力成本的快速上升,人力资源管理的高效化、精细化、流程化、战略化成为大 势所趋。人力资源管理信息化能够优化人力资源管理流程、提高人力资源管理效率、规避 人力资源管理决策风险,因此,人力资源管理信息化是人力资源管理发展的必然趋势。 职业教育的培养目标是“以服务为宗旨,以就业为导向,走产学结合发展道路,为社会主义现代化建设培养千百万高素质技能型专门人才”。为顺应市场经济发展及学生发展的要求,根据用友U8HRV10.1平台编写此教程,旨在让学习人力资源管理信息化课程的学生认识到人力资源管理信息化的作用,了解人力资源管理信息化的发展历程,掌握常用人力资源管理信息化软件的操作。本书包括8章内容:第1章人力资源管理信息化概述、第2章基础设置、第3章人事管理及人事合同管理、第4章招聘管理、第5章培训管理、第6章绩效管理、第7章薪资管理、第8章员工及经理自助。
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關於作者: |
田青,江苏财经职业技术学院工商管理学院院长,教授,高级物流师,会计师,硕士,理学、管理学学士。有30年高校教学经历,基础会计、财务会计等会计专业课程教学8年,管理学、企业管理、ERP应用、企业经营管理沙盘演练、人力资源管理等工商企业管理专业课程教学15年。出版专著《零售企业人力资源管理实践》,发表论文15篇,主编《管理基础》、《企业管理基础》教材,主持并结题市厅级课题4项。
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內容試閱:
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第1章 人力资源管理信息化概述
1.1 人力资源管理信息化的相关概念
1.1.1 企业信息化
1.企业信息化的概念
企业信息化是指以计算机和网络技术为核心的现代信息技术,通过企业的内联网和外联网,开发和利用信息资源,加速信息流通,实现信息资源共享,提高信息利用能力,减 少企业交易成本,改造企业生产、经营、管理和决策方式,提高企业的创新能力、经济效益和市场竞争力。
企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化,通过各种系统网络加工生成新的信息资源,提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息,以做出有利于生产要素组合优化的决策,使企业资源合理配置;以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境,求得最大的经济效益。随着信息技术的发展,尤其是在20世纪80年代中后期,随着连接、集成、网络、存取和友好界面等技术的融合,信息化就越来越有力地得到了阐述,越来越多的企业开始理解它并对它产生兴趣,企业信息化得以迅速发展。时至今日,信息技术在企业中得到广泛应用,深刻地影响着企业管理者的价值观和思维方式,极大地提高了企业的效率和核心竞争力,使资源得到最佳化的平衡。
信息化涉及企业的各个环节,是一项长期、复杂的工作。不同企业信息化基础不同、投入能力不同、信息化内容不同。因此,企业要从实际出发,确定信息化的重点工作内容。企业信息化的合理步骤是:首先,通过企业基本信息资源的信息化,建立和改造企业的管理基础;其次,制订企业信息资源计划,降低管理成本和提高营运效率,集成业务处理;再次,考虑企业间的合作,利用外部资源,进行供应链合作,使得业务效率最大化等;最后,步入电子商务时代,形成一个更为广大的电子商务社区,最大地增值,不断创新,协作性地进行商业运作。
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